职场干货:就算不是老板也要懂的老板思维

职场干货:就算不是老板也要懂的老板思维
2021年05月26日17:25:00 0 606

 

周星驰的电影《功夫》开头有个片段,不知大家还有印象嘛?周星驰和他的伙伴林子聪看到哑女黄圣依在卖冰激凌,每人拿了一根,不给钱并逃上电车摆脱被追,在电车上哈哈大笑。

 

这个笑声是星爷经典的一笑,笑的有力,笑声拉的极长,笑的也很大声。以前看的时候,就觉得星爷是故意搞笑,为了博大家一笑。但现在再看,会觉得像林子聪那种笑是真正的微笑,但是周星驰这个笑,嘴张得那么大,就像是对自己的一种自嘲。

确实,这是导演通过前面的对白,解释了周星驰早年被骗,放弃自己的理想,变得贫困潦倒,在这个真实的现实环境中,对自己生活的嘲笑和苦笑,由此与现实普通人的生活产生共鸣。

导演的把极其丰富的信息放在影片中,供人鉴赏,而观众根据自己的认知和对电影的反应,解读出自己的理解。这像极了职场中员工思维跟老板思维之间的差异,一个是观众的角度,一个是导演本身想传达的思想集合。

职场人常会问的一句话:

在现有职位如何突破自身瓶颈?

 

这里的问题本质,就是站在员工的角度,自下而上,用员工思维试图解决原本属于老板的问题。

公司业务的发展优劣,核心就是底层商业逻辑上的价值高低,就像种豆得豆,种瓜得瓜,底层商业逻辑价值高,得到客户的认可度就高,业务发展的快。相反,如果本身价值低,发展天花板很低,即使再厉害的人才,对公司的业务发展都作用有限。就像一颗豆子的种子,长不成参天大树的结果。

大部分人在挣扎,其实都是在工作中不断的试错,试图找到公司的商业核心,找对了顺势而为,有很大的突破,如果找错了,就处于无尽的迷茫期,跟勤奋和消耗的时间没有关系,只跟是否找对方向有关系。

这个核心老板不会告诉员工的,因为这是商业机密。

很多人在个人突破中,最容易用的方法就是跟大神去学习。

但是从老板思维上看,这很容易犯错。在一个行业,或者一个方向,数一数二才有价值,排名靠后价值就很小,如登月的第一个人是阿姆斯特朗,第二个在他身后,晚不到一分钟出来人的名字,还有人记得吗?职场上也是一样的道理。

别人在做的事情,做的很好,成为了兴迈,其他人在他身后学习,那什么时候才能超越他?越是跟大神学习的越详细,在别人的规则下去超越别人,逻辑上就很有问题,只能在市场在上升期的行业才有用,确实下行发展期的行业,自己给自己挖的坑越大。

现代的个人单项能力上的精进训练,如时间管理,交际方法论,管理学等等,几乎都属于自下而上的看问题,解决问题。

都是站在学习别人角度,而不是超越别人的角度来投资自己的时间和金钱。

每个人其实都有机会可以超越前浪,让前浪摔死在沙滩上。马云不懂互联网,然后又做成了电商;程伟从一个阿里员工,直接转变去做滴滴等等,没有人走前人的路,而是继续向前行,自己找出了路。

创业上经常讲的一个词是弯道超车,就是了解别人的思路和方法,然后去实践,去从大的方向上找新的小方向做突破,在这个方向上做到了数一数二,才算成了牛人。

老板思维还有一个重要的工具,就是利用杠杆,高效杠杆。

 

很多人在基础岗位,在主管岗位上难以突破,原因大多集中在专业技能上很厉害,但是不会整合身边的资源,不懂得人际关系处理。

资源整合最长用的就是等价值互换,自己有价值,才有跟别人交换资本,没有价值,还希望别人帮忙,这只是弱者的一厢情愿,并没有什么卵用。

自身的价值,和身边的价值都是需要发掘,跟创业中的商机一样,找到的价值,别人看不到的越多,就越有竞争力。大家都能看到的,如钱和权,那还不争的头破血流。最大差别就是发掘资源的洞察力。

人际关系处理更是一门大学问。职场有很多坑,人际关系处理间的坑,几乎可以占到所有问题的一半。

看不清职场矛盾冲突的终点,好机会最容易白白错过;在团队中站队错了,自己的职业前途就毁了三分之二;不懂得跟领导搞好关系,就容易错过很多机会;没有个人品牌计划管理,个人不够突出自己的优势,只好默默无闻;不明职场的潜规则,努力很多,都白费了力气;交到了错误的朋友,被出卖和背叛是常有的事情,等等。

用老板思维,就相当于拥有一个导演的思维,了解整个运作过程,了解每个角色的核心意义,了解整个环节的真相;就像一个盲人在摸象,突然被医好了眼睛,能看到整个大象的全貌,然后当然可以准确的描述大象的特征。

 

 

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