周星驰的电影《功夫》开头有个片段，不知大家还有印象嘛？周星驰和他的伙伴林子聪看到哑女黄圣依在卖冰激凌，每人拿了一根，不给钱并逃上电车摆脱被追，在电车上哈哈大笑。
这个笑声是星爷经典的一笑，笑的有力，笑声拉的极长，笑的也很大声。以前看的时候，就觉得星爷是故意搞笑，为了博大家一笑。但现在再看，会觉得像林子聪那种笑是真正的微笑，但是周星驰这个笑，嘴张得那么大，就像是对自己的一种自嘲。
确实，这是导演通过前面的对白，解释了周星驰早年被骗，放弃自己的理想，变得贫困潦倒，在这个真实的现实环境中，对自己生活的嘲笑和苦笑，由此与现实普通人的生活产生共鸣。
导演的把极其丰富的信息放在影片中，供人鉴赏，而观众根据自己的认知和对电影的反应，解读出自己的理解。这像极了职场中员工思维跟老板思维之间的差异，一个是观众的角度，一个是导演本身想传达的思想集合。
职场人常会问的一句话：
在现有职位如何突破自身瓶颈？
这里的问题本质，就是站在员工的角度，自下而上，用员工思维试图解决原本属于老板的问题。
公司业务的发展优劣，核心就是底层商业逻辑上的价值高低，就像种豆得豆，种瓜得瓜，底层商业逻辑价值高，得到客户的认可度就高，业务发展的快。相反，如果本身价值低，发展天花板很低，即使再厉害的人才，对公司的业务发展都作用有限。就像一颗豆子的种子，长不成参天大树的结果。
大部分人在挣扎，其实都是在工作中不断的试错，试图找到公司的商业核心，找对了顺势而为，有很大的突破，如果找错了，就处于无尽的迷茫期，跟勤奋和消耗的时间没有关系，只跟是否找对方向有关系。
这个核心老板不会告诉员工的，因为这是商业机密。
很多人在个人突破中，最容易用的方法就是跟大神去学习。
但是从老板思维上看，这很容易犯错。在一个行业，或者一个方向，数一数二才有价值，排名靠后价值就很小，如登月的第一个人是阿姆斯特朗，第二个在他身后，晚不到一分钟出来人的名字，还有人记得吗？职场上也是一样的道理。
别人在做的事情，做的很好，成为了兴迈，其他人在他身后学习，那什么时候才能超越他？越是跟大神学习的越详细，在别人的规则下去超越别人，逻辑上就很有问题，只能在市场在上升期的行业才有用，确实下行发展期的行业，自己给自己挖的坑越大。
现代的个人单项能力上的精进训练，如时间管理，交际方法论，管理学等等，几乎都属于自下而上的看问题，解决问题。
都是站在学习别人角度，而不是超越别人的角度来投资自己的时间和金钱。
每个人其实都有机会可以超越前浪，让前浪摔死在沙滩上。马云不懂互联网，然后又做成了电商；程伟从一个阿里员工，直接转变去做滴滴等等，没有人走前人的路，而是继续向前行，自己找出了路。
创业上经常讲的一个词是弯道超车，就是了解别人的思路和方法，然后去实践，去从大的方向上找新的小方向做突破，在这个方向上做到了数一数二，才算成了牛人。
老板思维还有一个重要的工具，就是利用杠杆，高效杠杆。
很多人在基础岗位，在主管岗位上难以突破，原因大多集中在专业技能上很厉害，但是不会整合身边的资源，不懂得人际关系处理。
资源整合最长用的就是等价值互换，自己有价值，才有跟别人交换资本，没有价值，还希望别人帮忙，这只是弱者的一厢情愿，并没有什么卵用。
自身的价值，和身边的价值都是需要发掘，跟创业中的商机一样，找到的价值，别人看不到的越多，就越有竞争力。大家都能看到的，如钱和权，那还不争的头破血流。最大差别就是发掘资源的洞察力。
人际关系处理更是一门大学问。职场有很多坑，人际关系处理间的坑，几乎可以占到所有问题的一半。
看不清职场矛盾冲突的终点，好机会最容易白白错过；在团队中站队错了，自己的职业前途就毁了三分之二；不懂得跟领导搞好关系，就容易错过很多机会；没有个人品牌计划管理，个人不够突出自己的优势，只好默默无闻；不明职场的潜规则，努力很多，都白费了力气；交到了错误的朋友，被出卖和背叛是常有的事情，等等。
用老板思维，就相当于拥有一个导演的思维，了解整个运作过程，了解每个角色的核心意义，了解整个环节的真相；就像一个盲人在摸象，突然被医好了眼睛，能看到整个大象的全貌，然后当然可以准确的描述大象的特征。
发表评论 取消回复