管理分享:员工不服从管理怎么办?

管理分享:员工不服从管理怎么办?
2021年05月24日20:56:56 0 522

管理分享:员工不服从管理怎么办?

管理团队中,总有那么一些不听话、不服从管理的员工让管理者心塞,为什么下属没有按照你说的去做?不得不说有时候管理者是一个不太令人喜欢的角色,怎么样才能让员工心甘情愿的服从你的管理呢?若员工不服从管理怎么办?下面给你整理一些管理招数,不妨来看看吧。

 

员工不服从管理怎么办?这些招数你可有注意?

 

1)管理者要善用恩威并施。没有威信,管理者很难行使管理的权力。除了职位权力赋予的威信之外,还有领导者的个人魅力形成的威信。该奖励的时候,不要忘记给予下属优秀之处进行表扬与奖励,做的不妥之处要严格指出来,这样下属才能平衡。所以最好要健全考核机制,让工作有个科学的规范和标准,缺乏激励与处罚手段很难对员工工作的情况有个准确的依据。考虑他们的心理特点,给予他们客观的、公正的评价。

2)以和为贵,不要故意和下属起冲突。管理者要想员工真正的服从你的管理,就不要让下属对你产生反感,这样会被下属孤立。管理者对员工的情绪、态度别人是能够感受得到的,不想被员工讨厌就需要端正好自己的态度,不要轻易的对他人有偏见。没有一个人会喜欢一个讨厌你的人,所以管理者需要注意对待员工的态度,比如说尊重对方、以友好的态度和语气和对方说话、不要轻易的做出忽略对方的举动,多站在对方的立场理解他所说的话、考虑的问题。

3)要选择正确的批评方式,不要让员工觉得你在针对他。比如说可以先对他的能力、他的成绩给予肯定,再继续指出他工作中不妥需要改进的地方,同时告诉他你需要他的支持,告诉他你对他的期望。表达你的期望的时候记得要诚恳,让你的下属能够更好的接受你的批评,又能感到温暖,能够富有激情的投入工作。

 

员工不服从管理怎么办?可以找到员工的需求点再对症下药,人的需求各不同,但如果管理者可以找到他们的需求可以更好的刺激他们工作的积极性,让他们服从管理工作。但如果发现员工真的没有办法改过的话,不如把机会让给更合适的员工吧。

点赞(0) 打赏
weinxin
投诉建议
文章名+链接地址,发送到此微信:tourism52
历史上的今天
10月
18
有名才有利,企业起名的四大法则! 公司运营

有名才有利,企业起名的四大法则!

有名才有利,从企业起名上看,一个企业名字是企业文化、企业精神,亦是企业品牌和生产力的重要象征,由此其对企业未来的发展以及价值观的形成都不容小觑。互联网经济的到来,使得促网的企业遍地...
3.,绩效,管理,组成部分,核心,流程 公司运营

3.绩效管理的组成部分及核心流程

3.绩效管理的组成部分及核心流程3.1 绩效管理的组成部分组成部分考核内容考核周期结果应用绩效考核根据公司年度发展目标和工作重点向下层层分解的绩效指标按照部门类别不同,分为月度考核...
《回头客战略》| 费十二解读 公司运营

《回头客战略》| 费十二解读

关于作者 谢家华,美国最大鞋类电商网站美捷步(Zappos)的创始人和CEO,一位成功的连续创业者。22岁创办的链接交换网站以2.65亿美元的价格收购,25岁创办美捷步被亚马逊以1...
小公司,学会 公司运营

9、小公司学会说“不”

9、小公司学会说“不”中国人好面子,“不”字很难说出口,而老板又是公司的最后一道关口,有时不得不拉下脸说“不”。我们公司有规定,公司的钱一律不借个人,当然,特殊情况员工可以预支部分...
企业为何招聘难? 公司运营

企业为何招聘难?

企业为何招聘难? 1.越留不住人,就越招不到人; 2.越只想绑住人,就越留不住人; 3.越不从内部培养人成长人,只想外招,就越招不到适合的人; 4.越想低成本招人不在机制上改革,就...
学习,领导艺术,如何,炼成 公司运营

【学习】“领导艺术”应如何炼成?

 一个好的单位,一个优秀的团队,都离不开有水平的领导来带领。想做一个真正有能力、有水平的领导,想做一个管理轻松的领导,想做一个从繁忙的管理事务中解脱出来的领导,是需要一定...
结果经营思维方式(醍醐灌顶) 公司运营

结果经营思维方式(醍醐灌顶)

结果经营思维方式(醍醐灌顶) 【1】创造思维就是没有条件创造条件,没有资源去整合资源,借资源,这个思维可以解决从无到有的问题。 【2】复制思维真正挣大钱一定是靠一种模式,而非一个生...
解决问题是一个人的能力 公司运营

解决问题是一个人的能力

解决问题是一个人的能力 自己搞不定 一定要求助他人 一种方法行不通 一定要学会换种方法 而且要善用工具 千万不要在一条路上专研到底 最终我们是要把问题解决...

Comment list 共有 0 条评论

暂无评论