机械设备调配保证措施及劳动力安排和调控措施

机械设备调配保证措施

  1、机械设备由公司根据项目部计划安排要求，确保按时投入。

  2、项目部配设机械设备专管员，负责机械设备的内部调配，以及安装调试，确保机械设备进场时即能投入使用。

  3、施工过程中减少机械故障，有故障及时维修，并配备备用设备。一旦机械出现故障且备用设备不足时，公司确定在 24 小时之内调配到位。

  4、机械操作人员需经专业培训，具有一定经验的人员担任持证上岗，减少操作人为故障和损坏。

四、劳动力配备计划

劳动力配备计划表

序号 工种 人数 (人) 进场计划

1 管理人员 8 开工

2 测量工 3 开工

3 试验工 2 开工

4 管道工 30 开工

5 钳工 10 开工

6 砼工 20 开工

7 泥工 15 开工

8 木工 15 开工

9 钢筋工 15 开工

10 电焊工 10 开工

11 电工 10 开工

12 普工 50 开工

13 起重工 5 开工

14 防腐工 12 开工

15 油漆 10 开工

16 司机 10 开工

17 合计 225

五、劳动力安排和调控措施

1、劳动力安排

根据本工程施工特点和工程实际，拟安排具有类似工程施工经验的人员组成项目经理部，抽调劳动力225人，其中管理人员8人，技术工人167人，具体详见《劳动力配备计划表》。

2、劳动力的调配措施

技术人员、管理人员和技术工人、普通劳动力，计划调配具有类似工程施工经验的人员，组成本工程项目部及施工队伍。

项目管理人员做到提前进行施工技术、生产准备工作。本工程施工时，所有人员将取消节假日、休息日，必要时采取昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。

项目部用周计划控制分部分项进度，加强控制线路的管理，确保工程按计划完成。

根据工程进展情况，合理调配劳动力，当工程进入高潮时，我公司可在三天内调集所需要的劳动。

充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织多支作业组同步施工，交叉施工，确保目标工期。 

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