有一次，我让小谢给另一个部门送材料。可是我等到下午，一直没有回复。直到下班我在楼道里看见了他。我说材料送过去了吗，答曰送到了，随即他便说到那个人不在，我让他们办公室的人转交了。

这样，脑海里马上浮出了三个字：靠不住。这种不能把事情妥善落实的人，那就难以操办重要的。

那么一点点小事，不回复就是不靠谱了吗?许多年轻人就有这毛病，领导同事诸如此类的小事，哪有那么多心思时间想这得回复啊，都是认为做了就行了，还要回复吗?而且也没有人因为我没回复而质问我。好多年以后，还是后来我委托别人办事的时候，才有这种强烈的感觉。原来那时很难得到他人的重托，跟我不主动回复有很大关系呢。

在实际工作中，很多事情都是耽误不起的，往往是不能完成任务得及时回复，但对于阶段性的进展的报告可能就被我们忽略了。这样回报进度的必要性在于能让领导和同事放心。

有人说，回复不回复，要看领导的好恶，有的领导就不喜欢回复。我问怎么回事，原来领导让他去找另一个部门的领导，他回复说要找的人不在，被领导训斥不要回复，找见再说。找人没找到，这算回复吗?

还有人可能会说，有些事毕不回复的人，可能他的能力很强，只是不拘小节、不屑小事罢了。可是，小事都靠不住，大事还敢托付吗?如果在有能力和靠得住的两种人当中只选一种，你会选择哪一种人呢?

俗话说得好，大事看能力，小事看品格。实际工作中，我们常能见到做事情靠谱的人，只要交给他的任务，就能每一件件都有着落，并且能够及时的回复你。这样的人才能让领导放心，让人觉得你是靠谱的人，这样领导有重要的事一定会第一时间交给你。交给你的事你一定会放在心上，会尽自己最大的努力去完成，随时回复，绝不让你焦急等待。这样给人安全感的人，别人与你共事双方一定会有默契。

有人说不能达到百分之百即是零，任务完成了99%，只有这1% 没落实，虽然就差这么一丁点，事情却还是没有做到位。

现在的通信手段如此发达，以至于常常到了回复不过来的程度。但在工作上，只要是和你岗位职责有关的事，都要及时回复。设想一下，你给你的同事发了一个信息，如果对方没有回复，你是什么感觉?同样道理，他给你发的你不回，是你不想，还是不屑?这不是无所谓的问题。无论是谁，除非你确有原因，都应给予回复，这是一个尊重自己和尊重别人的问题。

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