管理不是目的,而是一种手段

管理不是目的,而是一种手段
2021年09月01日15:30:27 0 789

阿里巴巴有很多年轻女员工,怀孕以后,工作期间需要健康保护。

马云决定给怀孕员工发孕妇装,让主管部门起草一个管理办法。

很快,管理办法起草完毕,呈报马云审批。

马云看了几眼,拿起笔打了一个大大的×,毙掉了!

主管很委屈,这是很多人开了无数次会,加班加点好不容易才搞出来的,每个细节都很完美,老板怎么这样呢!

马云说:申请、审批、押金,一大堆流程,看起来完美无缺,可是方向错了。管理制度一定要符合人性,压制人性的制度不如不要。

主管迷惑不解。马云说:不要任何审批,只要员工申明怀孕,直接到库房领取。

主管问:要是有人冒领怎么办?

马云说:第一,要相信员工不会冒领。第二,如果冒领,三个月以后,什么都看出来了。

后来,制度修改为,员工直接到库房领取,只要履行一个简单的签字手续即可。制度发布以后,从来没有发生过主管担心的冒领问题。

什么是制度才叫好的制度?

其实见简单来说,就是贴合实际、符合人性、简单易懂、公平公正、前后一致、操作可行、利于目标、整体提效、引导激励。

总结的来说,一个好的制度目的是让公司运行的更好,而不是为了管理而管理。管理不是目的,而是一种手段。

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