做官秘诀之六

做官秘诀之六
2021年08月09日08:42:28 0 605

第六阶段:公司里做老总经理的基本常识

混社会最难的,是在恰当的时间,说恰当的话,做恰当的事情。

基本上,根据能否做到这一点,就可以判断出,一个人是久经社会考验的老手,还是新手雏儿。

很多人面对老板的邀请,一开始往往信心满满,认为自己能搞定一切,这想法没错,您要认为自己搞不定,您就不会去了,对吧?

但想法归想法,事实如何,是否真的能搞定一切,还是龙哥(陈旭)那句老话,三个字,看结果!

要知道,老板也是人,不是神仙,人的想法是会变的。

一般来说,做经理或者老总,蜜月期就三个月,这头三个月里,老板是很信任你的,真的信任;但是如果过了三个月,你还没出成绩,基本老板对你的信任,就开始走下坡路了,再拖久一点,比如半年之内你没出成绩,基本上你就可以走人了,,很难长久。

出现这种问题的原因,是很多人不懂自己的使命是什么;专业不精通;能力还不够;基本常识不懂导致的。

一句话,对人性不够了解,不会做人。

那么如何才能成为一个合格的、老板满意的、大家喜欢的牛逼哄哄的经理或老总呢?

其实做人第一条就是,就是让别人喜欢你、接受你。

我说一个案例

【新老总上任,过节费加倍】

我一朋友在某公司上班,某天对我说,龙哥,我们公司来了高手,就是你说的高手。

我说怎么个高手法?

朋友说,我们公司有几千人,半个月前来了一个新老总,我们都不知道。今天过节,发现过节费发的超出一倍,我以为发错了,就去问人力资源部。

结果人力资源部的同事告诉我,没发错,是来了新老总,新老总要这样发的。

这还不是高手吗?这就是龙哥你平时教我们的,给人好处嘛!有好处人心所向,大家都知道新老总了,肯定很多人都支持新老总了,至少不会排斥他。

我就笑了

你说的没错,这新老总确实是高手,至少是内行,不是门外汉。

各位,高手都是这样的,一个政策出来,就有很多人支持他了。

所以,我们在公司做事、做人,一言一行,都是打广告,不产生好的印象,就会产生坏的影响

我们需要注意的是:

第一,注意说话要谨慎,不能给人造成误解和把柄;

第二,任何时候都要说真话,不能说假话骗人;因为说假话总有真相暴露的哪一天,所以干脆不要说假话,否则你根基不稳,会倒霉的;

一般招聘的时候,都是能力第一,人品和性格因为无法直接看到,往往就被忽略了。

做人要诚实讲信用,工作要认真负责。

工作中要注意换位思考,要尊重别人的观念和利益,这样思考问题才能全面,才能更好地解决问题。

第三,任何时候,把个人利益摆在第一位,把公司利益摆在第二位。很多时候,我们得罪人,都是为了公司利益。

但得罪人多了,最后被公司辞退的就是你,所以为公司利益得罪人,要三思而行;

你把公司利益放在第一位,为了公司利益得罪人太多,得罪了不该得罪的人,最后敲掉自己的饭碗自己饭碗都没了,公司利益顶屁用?是不是这个道理??!

龙哥说话,有时候比较直接,很露骨,但都是真话,只有真话,才对大家有用。

但是,完全不得罪人,就变成了老好人,结果不出成绩,也要被辞退。

所以,什么时候不得罪人,什么时候应该得罪人,得罪那些人?这是一门大学问,关于这个具体细节问题,遇到麻烦的人,可以加我微信私聊,我的私人微信号是:15155205915;

第四,要懂人情世故,尊重别人,才会获得别人尊重;(对于社会底层不懂尊重别人的人,偶尔可以反其道而行之,故意不尊重他,干掉他)

第五,不能随便跟人吵架骂架你想啊,你身为经理或者老总,员工跟你骂架,有损你的形象。

有人说了,龙哥你不让我们跟别人吵架,你怎么网上跟人吵架啊??

我晕,你也不看我是谁?我是老板,没人管我啊!你上面有老板或经理老总管着你,你损害自己形象,会被辞退的。

思考问题要灵活应用,不可死板硬套。

其实还有很多注意事项,以后慢慢写出来,我一时半会也不可能全部都想出来,很多都是我的实际经验,猛一下全部写出来,记不了那么全的。

今天就先写这么多,希望对大家有帮助。

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