一个公司的领导有两种方式晋升，一种是从外面空降，从别的公司雇来的领导，这种领导对员工的了解程度以及对业务的熟悉程度都比较低，要知道每个人都会有趋避厉害的状态，所以你是团队的领导，你一定要把握分寸，千万别过于自作主张，一言堂，你要听取大家的意见，并且保护住你自己的属下，因为他们是你成事的关键。
另一种就是内部晋升，从本公司点滴勤恳换来的职位提升从而担任领导，这种领导对自己的属下了解程度会更深刻，并且对业务的认识会十分的熟悉，这很有利于其开展各项公司的业务。
上司最痛恨的是下属的不诚实，作为下级，最痛恨的就是上司像耍猴一样地耍弄自己，这很容易失去下属对你的信任。
作为领导要能够懂得小利不争，大利面前赏罚分明，绝对信任帮你处理事情的属下，要用就绝对信任与鼓励，并且一定要在各方面给足属下的支持，这样下属才会切实的信服你的领导。
不过话又说回来了，实在顽固处理不了的属下，你就要选择排斥他，然后收录你自己曾经不错的助手，这样能让你的办事效率提升很多。
一、做好领导这六条教科书上不会教你 要靠自己历练精进
一要保持冷静，善于用理智控制住情绪；
二要采取因人制宜的方法，善于在工作上实行区别对待；
三要注意营造融洽的同志关系，善于尊重和理解别人；
四要注意运用表扬的方法，善于鼓励和调动下属的积极性；
五要学会用商量的口气处理问题，商量的姿态有利于调动下属的工作主动性，使他们把自己的创意和想法引进到工作中来，更好的提高工作效率；
六要体谅下属的难处，善于在工作上以诚相待。
二、属下们用这五大话术以防不测，下面这几个话术十分重要：
这个答案可能仁者见仁智者见智但我要说的是，在现实工作中，会说其实更加重要。要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地，那你就是有点无知了。牢记以下五个话术，适当的时刻派上用场，加薪与升职必然离你不远。
1.以最婉约的方式传递坏消息句型：我们似乎碰到一些状况
比如遇见危机你应该以不带情绪起伏的声调，从容不迫的说出本句型，千万别慌慌张张，要让上司觉得事情并非无法解决，而"我们"听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战
2.上司传唤时责无旁贷句型：我马上处理。
犹豫不决的态度只会惹得上司不快；冷静、迅速的做出这样的回答，会令上司直觉的认为你是名有效率、听话的好部属;
3.表现出团队精神句型：王华的主意真不错！
在这个人人都想争着出头的社会里，一个不妒嫉同事的下属，会让上司觉得此人本性纯良、富有团队精神，因而另眼看待。
4.遇见你不知道的事情的句型：让我再认真的想一想，十一点以前给您答复好吗?
上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何做答，千万不要直接回答"不知道"；本句型不仅暂时为你解危；也让上司认为你在这件事情上头很用心；不过，事后可得做足功课，按时交出你的答复。
5.减轻工作量的话术：我了解这件事很重要；我们能不能先查一查手头上的工作，把最重要的排出个优先顺序?
首先要强调你明白这件任务的重要性，然后请示上司，为新任务与原有工作排出优先顺序不着痕迹的让上司知道你的工作量其实很重。
三、职场新人不被上司利用和出卖的三点建议
1.不要盲目崇拜上司或者关系太亲近
职场新人对上司或同事的盲目崇拜，会给自己带来麻烦，如果是爱慕，更是很危险，对上司的话全盘接受，无条件服从，缺乏了起码的分析能力，最终会让你在职场中迷失自我。
2.不要情绪化、容易被激发、被感动、被忽悠
一定要冷静思索思索，站在不同的角度来考虑考虑问题，不要意气用事，不能带着情绪做事情。
3.不要只会踏踏实实地做具体的工作
对于职场新人来说，踏踏实实地做具体工作，很好。仅靠这个，永远也成不了高手。甘心一辈子本本分分只当个菜鸟，到头来，肯定连菜鸟也做不成。
做为领导，一定要有责任感和道德感，不要指示或暗示下属从事一些可能给下属带来职业风险的事情，这很容易陷下属于两难的境地。一方面，下属不想拒绝上司，这有可能会得罪上司。另一方面，如果听从上司的安排，弄不好会得罪他人或成为上司的替罪羊。
那些经常让自己的下属陷入两难境地的领导是不会得到下属忠诚的，一有机会下属就会背弃你，因为你已经在责任和情感上背弃了你的下属。
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