一级建造师《项目管理》模拟题

一级建造师《项目管理》模拟题

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

1.建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者(　　)。

A.提交分析报告

B.提交合同执行方案

C.报告分析结果

D.作“合同交底”

参考答案：D

解析：本题考核的是施工合同交底。合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

2.关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是(　　)。

A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担

B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担

C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货

D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担

参考答案：B

解析：本题考核的是建筑材料采购合同违约责任的相关概述。供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方承担。如采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担。对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担。

3.工程质量监督申报手续应在工程项目(　　)到工程质量监督机构办理。

A.开工前，由施工单位

B.开工前，由建设单位

C.竣工验收前，由施工单位

D.竣工验收前，由建设单位

参考答案：B

解析：本题考核的是工程质量监督申报手续的办理。在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。

4.通过资格预审的申请人少于(　　)个的，应当重新进行资格预审。

A.3

B.4

C.5

D.6

参考答案：A

解析：本题考核的是资格预审的相关知识。通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新进行资格预审。

5.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的(　　)的项目实施方案。

A.实施性

B.纲领性

C.指导性

D.操作性

参考答案：C

解析：本题考核的是建设工程项目实施阶段策划。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

6.加强(　　)的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

A.材料设备

B.施工人员

C.施工机械

D.工艺方案

参考答案：A

解析：本题考核的是材料设备的进度控制。原材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是工程项目实体质量的基础。加强原材料、半成品及工程设备的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

7.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过(　　)使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

参考答案：D

解析：本题考核的是建设工程项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。　

8.在施工过程中，施工人员浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故。按事故责任分类该事故属于(　　)。

A.指导责任事故

B.自然灾害事故

C.管理责任事故

D.操作责任事故

参考答案：D

解析：本题考核的是工程质量事故的分类。工程质量事故按事故责任，可分为指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故。其中，操作责任事故是指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。如浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。

9.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是(　　)。

A.物体存放不当

B.防护等装置缺陷

C.生产场地环境的缺陷

D.个人防护用品缺陷

参考答案：A

解析：本题考核的是人的不安全行为。不安全行为的类型有：(1)操作失误、忽视安全、忽视警告;(2)造成安全装置失效;(3)使用不安全设备;(4)手代替工具操作;(5)物体存放不当等。

10.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的(　　)原则。

A.冗余安全度治理

B.单项隐患综合治理

C.预防与减灾并重治理

D.动态治理

参考答案：B

解析：本题考核的是建设工程安全隐患的治理原则。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)治理。如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。

11.利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物(　　)的处置。

A.填埋

B.压实浓缩

C.减量化

D.稳定和固化

参考答案：D

解析：本题考核的是固体废物的处理。固体废物的处理方法主要有：回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。稳定和固化处理是利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。

12.关于劳务分包合同中保险的表述，错误的是(　　)。

A.保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失

B.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用

C.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，不需劳务分包人支付保险费用

D.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用

参考答案：D

解析：本题考核的是劳务分包合同中关于保险的相关规定。运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

13.建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从(　　)到交付使用的工程建设全过程。

A.工程设计

B.工程立项

C.工程勘察

D.工程招标

参考答案：B

解析：本题考核的是项目总承包的任务。建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。

14.单代号搭接网络计划的搭接关系中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是(　　)时距。

A.STS

B.FTS

C.FTF

D.FTF

参考答案：B

解析：本题考核的是单代号搭接网络计划中的搭接关系。修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。

15.某双代号网络计划如下图，其绘图错误是(  )。 

A．多个起点节点  

B．多个终点节点 

C．节点编号有误  

D．存在循环回路 

参考答案：C 

解析：【考点】双代号网络计划的绘图规则。双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i＜j。图中的工作2—3显然不符合要求。 因此，正确选项是C。

16.关于施工预算与施工图预算的说法，错误的是( )。 

A．施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据 

B．施工预算是投标报价的主要依据 

C．施工预算是施工企业内部管理用的一种文件 

D．施工预算是承包人改善经营管理，降低生产成本的重要手段 

参考答案：B 

解析：【考点】施工图预算与施工预算的区别。施工预算不同于施工图预算。虽然有一定联系，但区别较大。 

(1)编制的依据不同  

施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。 

(2)适用的范围不同 

施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。 

(3)发挥的作用不同  

施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书；、考核工效、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。 

因此，正确选项是B。

17.在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中( )进行协调或决策。 

A．Xl、X2、X3中的一个  

B．Yl、Y2、Y3中的一个 

C．A  

D．协商解决  

参考答案：C 

解析：在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)，即图中的A进行协调或决策。 

因此，正确选项是C。

18.下列各种表式中，不属于施工预算表格的是( )。  

A．人工汇总表   

B．材料消耗量汇总表  

C．机械台班使用量汇总表   

D．施工图预算工料分析表  

参考答案：D  

解析：【考点】施工预算。施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。它由编制说明和预算表格两部分组成。预算表格部分包括：  

(1)工程量计算汇总表；  

(2)施工预算工料分析表；  

(3)人工汇总表；  

(4)材料消耗量汇总表；  

(5)机械台班使用量汇总表；  

(6)施工预算表；  

(7)“两算”对比表。  

因此，正确选项是D。 

19.关于成本加酬金合同的说法，错误的是( )。  

A．采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险  

B．这种合同有利于业主对投资的控制  

C．这种合同适用于工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的工程 ．  

D．采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本，从而转移一部分风险  

参考答案：B  

解析：【考点】成本加酬金合同的运用。采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。适用于工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的情况。此外，该合同形式也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。  

因此，正确选项是B。

20.对于一个建设工程项目而言，(　　)的项目管理是该项目的项目管理的核心。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.监理方

参考答案：B

解析：本题考核的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

21.在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为(　　)d。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

参考答案：D

解析：本题考核的是双代号网路计划时间参数的计算。工作的总时差等于该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。工作N的总时差=(25-20)D=5D。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作N的自由时差=min{32-(20+9)，34-(20+9))d=3d。

22.项目管理信息系统中成本控制的功能是(　　)。

A.绘制网络图和计划横道图

B.投标估算的数据计算和分析

C.编制资源需求量计划

D.查询和统计合同执行情况

参考答案：B

解析：本题考核的是项目管理信息系统成本控制的功能。成本控制的功能包括：(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。

23.根据《合同法》的规定，下列合同中，属于委托合同的是(　　)。

A.勘察合同

B.设计合同

C.咨询合同

D.施工承包合同

参考答案：C

解析：本题考核的是建设工程委托合同的种类。工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。

24.反映最佳施工方案在时间上的安排是(　　)。

A.施工进度计划

B.主要技术经济指标

C.工程概况

D.施工平面图

参考答案：A

解析：本题考核的是施工进度计划的内涵。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。

25.按照我国《企业伤亡事故分类标准》GB 6441--1986规定，物体打击不包括(　　)造成的人身伤害。

A.落物

B.锤击

C.爆炸

D.砸伤

参考答案：C

解析：本题考核的是物体打击事故的判定。物体打击：指落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、砸伤等造成的人身伤害，不包括因爆炸而引起的物体打击。

26.某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是(　　)。

A.进度拖后，预算节支

B.进度拖后，预算超支

C.进度提前，预算节支

D.进度提前，预算超支

参考答案：D

解析：本题考核的是赢得值法的应用。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(23-33)万元=-10万元。当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(23=22)万元=1万元。当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

27.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是(　　)。

A.①一②一③

B.②一①一③

C.③一①一②

D.③一②一①

参考答案：D

解析：本题考核的是项目管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

28.施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的是(　　)。

A.结构设计计算错误

B.采用不适合的施工方法

C.质量管理措施落实不力

D.施工企业盲目追求利润、偷工减料

参考答案：D

解析：本题考核的是引发施工质量事故的社会、经济原因。社会、经济原因指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，屡见不鲜，几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。

29.施工图预算的编制以(　　)为主要依据。

A.预算定额

B.施工定额

C.行业定额

D.企业定额

参考答案：A

解析：本题考核的是施工图预算的编制依据。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。

30.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有(　　)条。

A.1

B.2

C.3

D.4

参考答案：B

解析：本题考核的是关键线路的确定。计划工期为15。关键线路有：①→③→④→⑥→⑦;①→③→⑤→⑦。

31.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于(　　)项目管理的范畴。

A.业主方

B.施工总承包方

C.监理方

D.分包方

参考答案：A

解析：本题考核的是建设工程项目管理规划。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

32.招标人或其委托的招标代理机构应至少在(　　)家指定的媒介发布招标公告。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　参考答案：A

解析：本题考核的是招标公告的发布。招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。

33.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为5，则表明该工程(　　)。

　　A.发生风险可能性很大，后果为轻度损失

　　B.发生风险可能性很大，后果为重大损失

　　C.发生风险可能性中等，后果为中度损失

　　D.发生风险可能性中等，后果为重大损失

　　参考答案：B

　　解析：本题考核的是风险等级评估。

　　风险等级评估表

即风险评估值5表示的是发生可能性很大，风险后果为重大损失。

34.不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是(　　)。

　　A.管理策划

　　B.项目目标论证

　　C.设计策划

　　D.合同策划

　　参考答案：C

解析：本题考核的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段策划的工作内容包括：(1)项目环境和条件的调查与分析;(2)项目定义和项目目标论证;(3)组织策划;(4)管理策划;(5)合同策划;(6)经济策划;(7)技术策划。

35.根据《世行采购指南》，下列关于投标保证金的说法不正确的是(　　)。

　　A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式

　　B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函

　　C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效

　　D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人

　　参考答案：A

解析：本题考核的是《世行采购指南》关于投标保证金的规定。投标保证金应当根据投标人的意愿采用保付支票、信用证或者由信用好的银行出具保函等形式。应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函。投标保证金应当在投标有效期满后28D内一直有效，其目的是给招标人在需要索取保证金时，有足够的时间采取行动。一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人。

36.下列管理制度中，以控制人的因素为基本出发点而建立的是(　　)。

　　A.专项施工方案论证制度

　　B.见证取样制度

　　C.建设工程质量监督管理制度

　　D.市场准入制度

　　参考答案：D

解析：本题考核的是建设工程项目质量的影响因素。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。

37.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的(　　)环节。

　　A.筹划

　　B.执行

　　C.决策

　　D.检查

　　参考答案：C

解析：本题考核的是管理职能的决策环节。管理职能的含义解释：(1)提出问题～通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟;(2)筹划一加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较;(3)决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业;(4)执行一落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查一检查增加夜班施工的决策是否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

38.单代号网络计划的自由时差等于(　　)。

　　A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值

　　B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值

　　C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值

　　D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值

　　参考答案：D

解析：本题考核的是单代号网络计划时间参数的计算。单代号网络计划的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值。

39.编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是(　　)。

　　A.分析项目条件和环境

　　B.组织编制

　　C.了解项目相关各方的要求

　　D.履行报批手续

　　参考答案：B

解析：本题考核的是项目管理实施规划的编制工作程序。编制项目管理实施规划应遵循的程序：(1)了解项目相关各方的要求;(2)分析项目条件和环境;(3)熟悉相关法规和文件;(4)组织编制;(5)履行报批手续。

40.下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是(　　)。

　　A.将项目的目标进行分解

　　B.收集项目目标的计划值

　　C.进行项目目标的计划值和实际值的比较

　　D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

　　参考答案：B

解析：本题考核的是项目目标动态控制工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下：(1)将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)收集项目目标的实际值。(3)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。(4)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(5)如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

41.下列施工现场文明施工措施中，正确的是(　　)。

　　A.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

　　B.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m

　　C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人

　　D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道

　　参考答案：A

解析：本题考核的是施工现场文明施工的措施。市区主要路段设置围挡的高度不低于2.5M，故选项B错误;确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，故选项C错误;施工现场严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排人河道，严禁堵塞下水道和排水河道，故选项D错误。

42. 下列预算表格中，(　　)是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。

　　A.施工预算工料分析表

　　B.人工汇总表

　　C.“两算”对比表

　　D.工程量计算汇总表

　　参考答案：B

解析：本题考核的是人工汇总表的作用。人工汇总表是将工料分析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格，是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。

43.项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的(　　)。

　　A.管理平台

　　B.管理工具

　　C.交流平台

　　D.组织工具

　　参考答案：B

解析：本题考核的是项目信息门户的内涵。项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。

44.下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是(　　)。

　　A.单价合同

　　B.变动总价合同

　　C.成本加酬金合同

　　D.固定总价合同

　　参考答案：D

解析：本题考核的是固定总价合同。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。

45.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的偏差分析表达方法是(　　)。

　　A.表格法

　　B.网络图法

　　C.曲线法

　　D.横道图法

　　参考答案：D

解析：本题考核的是偏差分析的表达方法。横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。

46.建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是(　　)。

　　A.异地托收承付

　　B.现金支付

　　C.转账结算

　　D.委托收款

　　参考答案：C

解析：本题考核的是建筑材料采购合同结算方式的应用。结算方式可以是现金支付和转账结算。其中，转账结算适用于同城市或同地区内的结算，也适用于异地之间的结算。

47. 控制项目目标最重要的措施是(　　)。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　参考答案：A

解析：本题考核的是控制项目目标的措施。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

48.项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的(　　)施工成本计划。

　　A.实施性

　　B.战略性

　　C.指导性

　　D.竞争性

　　参考答案：A

解析：本题考核的是实施性成本计划的内涵。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

49.根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是(　　)。

　　A.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目

　　B.施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目

　　C.公开招标程序过于繁琐的项目

　　D.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的

　　参考答案：D

解析：本题考核的是邀请招标的情形。对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列情形之一的，可以进行邀请招标：(1)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择;(2)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

50.对产出的质量是否达到标准的要求进行确认和评价是PDCA循环中，(　　)阶段的职能。

　　A.计划

　　B.检查

　　C.实施

　　D.处置

　　参考答案：B

解析：本题考核的是质量管理PDCA循环检查阶段的职能。检查C指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。

51.对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经(　　)后执行。

　　A.项目技术负责人、项目经理业主代表签字

　　B.现场经理审批及总监理工程师签字

　　C.项目经理审批及总监理工程师代表签字

　　D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字

　　参考答案：D

解析：本题考核的是质量控制点的管理。对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后执行。

52.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为(　　)周。

A.0

B.1

C.2

D.3

参考答案：B

解析：本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作E的总时差=MIN{0+2，3+0，0+1)周一1周。

53.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的(　　)建设行政主管部门备案。

　　A.省级以上人民政府

　　B.县级以上人民政府

　　C.市级以上人民政府

　　D.国务院

　　参考答案：B

解析：本题考核的是工程施工阶段建设工程职业健康安全与环境管理的要求。对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

54.业主方自行编制或委托顾问工程师编制的(　　)，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。

　　A.计划文件

　　B.设计文件

　　C.总体方案

　　D.项目建设纲要

　　参考答案：D

解析：本题考核的是项目建设纲要的作用。业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。

55.在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括(　　)。

　　A.实行一裁终局制

　　B.费用较低

　　C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验

　　D.周期短，可以及时解决争议

　　参考答案：A

　　解析：本题考核的是争端裁决委员会(DAB)方式解决争议的优点。采用DAB方式解决争端的优点在于：(1)DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题;(2)DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验;(3)周期短，可以及时解决争议;(4)DAB的费用较低;(5)DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受;(6)由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。

56.影响建设工程项目质量的(　　)，主要表现在国家建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。

　　A.人的因素

　　B.管理环境因素

　　C.技术因素

　　D.社会环境因素

　　参考答案：D

解析：本题考核的是影响建设工程项目质量的社会环境因素。社会环境因素包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。

57.项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是(　　)。

　　A.调整企业人力

　　B.调整项目投资目标

　　C.选择施工作业队伍

　　D.进行项目的利益分配

　　参考答案：C

解析：本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍等。

58. 关于投标的截止日期，下列说法不正确的是(　　)。

　　A.招标人所规定的投标截止日就是评标结束的日期

　　B.投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的

　　C.超过该日期之后就会被视为无效投标

　　D.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

　　参考答案：A

解析：本题考核的是投标的截止日期。招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收。

59.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是(　　)。

　　A.施工总承包单位

　　B.分包单位

　　C.材料供应单位

　　D.建设单位

　　参考答案：D

解析：本题考核的是施工作业质量的监控主体。为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。

60.按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是(　　)。

　　A.建筑师事务所

　　B.结构工程师事务所

　　C.测量师事务所

　　D.水电工程师事务所

　　参考答案：A

解析：本题考核的是设计任务委托的模式。工业发达国家设计单位的组织体制与中国有区别，多数设计单位是专业设计事务所，而不是综合设计院，如建筑师事务所、结构工程师事务所和各种建筑设备专业工程师事务所等，对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。

61.某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为( )天。 

A．12  

B．10 

C．6  

D．4 

参考答案：D  

解析：工作J的最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值，即第18天，则其最早完成时间EFJ=18+6=24。故工作J的总时差TFJ=28-24=4。 

因此，正确选项是D。

62.根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经(　　)签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 

A．专业监理工程师 

B．总监理工程师 

C．业主代表 

D．总监理工程师代表 

参考答案：B 

解析：本题考核的是《建设工程质量管理条例》的相关规定。根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

63.分部分项工程成本分析时，预算成本来源于(　　)。 

A．施工预算 

B．投标报价成本 

C．施工图预算 

D．合同价款 

参考答案：B 

解析：本题考核的是分部分项工程成本分析的资料来源。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

64.当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，并进行( )的比较。 

A．实际进度与合同进度  

B．预期进度与合同进度 

C．实际进度与计划进度  

D．计划进度与合同进度 

参考答案：C 

解析： 当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。 

因此，正确选项是C。

65.投标保证金有效期应当超过( )30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。 

A．投标截止日期  

B．投标有效期 

C．开标日期期  

D．中标通知书日期 

参考答案：B 

解析： 根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般 

不得超过投标总价的2％，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。 因此，正确选项是B。

66.施工成本管理的任务中，(　　)是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

　　A.施工成本预测

　　B.施工成本计划

　　C.施工成本分析

　　D.施工成本控制

　　参考答案：B

　　解析：本题考核的是施工成本计划的含义。施工成本计划是以货币形式编制旌工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的

书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

67.施工质量计划的(　　)过程，是施工企业自主技术决策和管理决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的智慧和经验的过程。

　　A.内部审批

　　B.监理工程师审查

　　C.编制

　　D.实施

　　参考答案：A

解析：本题考核的是施工质量计划企业内部的审批。施工质量计划或施工组织设计文件的内部审批过程，是施工企业自主技术决策和管理决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的智慧和经验的过程。

68.建设工程项目成本控制过程中的动态资料不包括(　　)。

　　A.成本计划

　　B.工程变更资料

　　C.进度报告

　　D.索赔资料

　　参考答案：A

解析：本题考核的是建设工程项目成本控制过程中的动态资料。进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

69.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的(　　)关系。

　　A.指令

　　B.协调

　　C.工作

　　D.逻辑

　　参考答案：A

解析：本题考核的是组织结构模式的相关概述。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之问或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。

70.关于标前会议，下列说法不正确的是(　　)。

　　A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议

　　B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明

　　C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人

　　D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间

　　参考答案：D

解析：本题考核的是标前会议。标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间

二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

71.企业员工的安全教育主要有(　　)形式。

　　A.事故应急处理的安全教育

　　B.改变工艺和变换岗位安全教育

　　C.特种作业人员的安全教育

　　D.经常性安全教育

　　E.新员工上岗前的三级安全教育

　　参考答案：B,D,E

解析：本题考核的是企业员工的安全教育形式。企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。

　　72.属于物质流程组织的有(　　)。

　　A.进度控制流程

　　B.合同管理流程

　　C.外立面施工工作流程

　　D.钢结构深化设计工作流程

　　E.采购弱电工程物资工作流程

　　参考答案：C,D,E

解析：本题考核的是物质流程组织。物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

　　73.建设工程施工组织方案的内容包括(　　)。

　　A.施工工艺

　　B.施工流向

　　C.施工方法

　　D.劳动组织

　　E.施工区段的划分

　　参考答案：B,D,E

解析：本题考核的是施工工艺的组织方案。组织方案包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。记忆难度：容易(0)一般(0)难(7)笔 记：记笔记

　　74.建设工程项目施工成本核算的基本内容包括(　　)。

　　A.周转材料费核算

　　B.措施费核算

　　C.间接费核算

　　D.分包工程成本核算

　　E.税金的核算

　　参考答案：A,B,C,D

　　解析：本题考核的是施工成本核算的基本内容。施工成本核算的基本内容包括：

(1)人工费核算;(2)材料费核算;(3)周转材料费核算;(4)结构件费核算;(5)机械使用费核算;(6)措施费核算;(7)分包工程成本核算;(8)间接费核算;(9)项目月度施工成本报告编制。

　　75.施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括(　　)。

　　A.工程概况

　　B.施工安排

　　C.施工现场平面布置

　　D.施工方法及工艺要求

　　E.施工准备与资源配置计划

　　参考答案：A,B,D,E

解析：本题考核的是施工方案的主要内容。施工方案的主要内容包括：(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。

76.建设工程竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示(　　)。

　　A.工程所有权的转让

　　B.合同规定的工程款支付完结

　　C.业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结

　　D.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始

　　E.保修责任的开始

　　参考答案：A,C,D,E

　解析：本题考核的是竣工移交。竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示：(1)业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修责任的开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。

77.CIP保险的优点是(　　)。

　　A.以最优的价格提供最佳的保障范围

　　B. 能实施有效的风险管理

　　C.降低赔付率，进而降低保险费率

　　D.避免诉讼

　　E.避免索赔

　　参考答案：A,B,C,D

解析：本题考核的是CIP保险的优点。CIP保险的优点是：(1)以最优的价格提供最佳的保障范围;(2)能实施有效的风险管理;(3)降低赔付率，进而降低保险费率;(4)避免诉讼，便于索赔。

78.建设工程项目施工成本考核的主要指标有(　　)。

　　A.项目成本管理绩效

　　B.施工成本降低额

　　C.施工成本偏差情况

　　D.施工成本偏差的原因

　　E.施工成本降低率

　　参考答案：B,E

解析：本题考核的是成本考核的主要指标。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

79.管理是由(　　)等多个环节组成的过程。

　　A.筹划

　　B.提出问题

　　C.决策

　　D.执行

　　E.控制

　　参考答案：B,C,D

　　解析：本题考核的是管理的环节。管理是由多个环节组成的过程，即：(1)提出问题;(2)筹划一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。

80.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GB/2003一0213，专业工程分包人应承担违约责任的情形有(　　)。

　　A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

　　B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

　　C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件

　　D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

　　E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

　　参考答案：A,B,D

解析：本题考核的是专业工程分包人的主要责任和义务。专业工程分包人的主要责任和义务：除专业分包合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任;已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复;因发包人原因未能及时办理完毕许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期，并支付承包人合理的利润;未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。

81.施工合同的管理风险包括(　　)。

　　A.对环境调查和预测的风险

　　B.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性

　　C.承包商投标策略错误

　　D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足

　　E.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周

　　参考答案：A,B,C,E

解析：本题考核的是施工合同的管理风险。施工合同的管理风险包括：(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。

82.职业健康安全管理体系与环境管理体系初始状态评审的内容包括(　　)。

　　A.考虑监测考评的现实性

　　B.考虑自身潜在的危险和重要环境因素

　　C.明确适用的有关职业健康安全与环境法律、法规和其他要求

　　D.了解相关方对组织在职业健康安全与环境管理工作的看法和要求

　　E.评审过去的事故，进行分析评价，以及检查组织是否建立了处罚和预防措施

　　参考答案：C,D,E

解析：本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系初始状态评审的内容。职业健康安全管理体系与环境管理体系初始状态评审的内容包括：(1)辨识工作场所中的危险源和环境因素;(2)明确适用的有关职业健康安全与环境法律、法规和其他要求;(3)评审组织现有的管理制度，并与标准进行对比;(4)评审过去的事故，进行分析评价，以及检查组织是否建立了处罚和预防措施;(5)了解相关方对组织在职业健康安全与环境管理工作的看法和要求。

83.承包人可以提起索赔的事件是(　　)。

　　A.法规变化

　　B.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格

　　C.因工程变更造成的时间损失

　　D.不可抗力导致承包人的设备损坏

　　E.发包人延误支付期限造成承包人的损失

　　参考答案：A,B,C,E

解析：本题考核的是承包商可以提起索赔的事件。承包商可以提起索赔的事件有：(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加;(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;(6)对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;(8)物价上涨，法规变化及其他。

84.有关分包合同价款支付相关规定的表述，说法正确的有(　　)。

A.实行工程预付款的，双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额

B.分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整，应与工程进度款同期调整支付

C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后l4d内支付工程竣工结算价款

D.承包人不接分包合同约定支付工程款，导致施工无法进行，分包人可停止施工，由承包人承担违约责任

E.承包人可按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款，按约定时间承包人应扣回的预付款，但不得与工程款同期结算

参考答案：A,B,D

解析：本题考核的是分包合同价款的支付。承包人应按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款(进度款)，按约定时间承包人应扣回的预付款，与工程款(进度款)同期结算。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28D内支付工程竣工结算价款，在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

85.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有(　　)。

　　A.施工方案

　　B.隐蔽验收记录

　　C.进度计划

　　D.桩基检测报告

　　E.工程量清单

　　参考答案：A,B,D

解析：本题考核的是建设工程项目技术类信息。建设工程项目信息中技术类信息包括前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息和竣工验收技术信息。

86.建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括(　　)。

　　A.项目实施的组织策划

　　B.项目实施的技术策划

　　C.项目实施的合同策划

　　D.项目实施的信息策划

　　E.项目目标的分析和再论证

　　参考答案：A,B,C,E

解析：本题考核的是建设工程项目实施阶段的基本内容。建设工程项目实施阶段的基本内容包括：(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再论证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。

87.预警体系功能的实现主要依赖于(　　)两大子系统作用的发挥。

　　A.日常监控

　　B.预测评价

　　C.预警分析

　　D.预警信息管理

　　E.预控对策

　　参考答案：C,E

解析：本题考核的是预警体系实现的功能。预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。

88.按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为(　　)。

　　A.随机网络计划

　　B.肯定型问题的网络计划

　　C.事件型网络计划

　　D.非肯定型问题的网络计划

　　E.分级型网络计划

　　参考答案：A,B,D

解析：本题考核的是工程网络计划的分类。工程网络计划按工作持续时间的特点，可划分为：(1)肯定型问题的网络计划;(2)非肯定型问题的网络计划;(3)随机网络计划等。

89.关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有(　　)。

　　A.预警分析的对象是在正常生产活动中的安全管理过程

　　B.如果工程已处于事故状态，那么两者的活动对象是有差异的

　　C.预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象

　　D.预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾

　　E.预控对策的对象是已被确认的事故现象

　　参考答案：A,C,D,E

解析：本题考核的是预警分析和预控对策的关系。预警分析和预控对策活动的对象是有差异的，前者的对象是在正常生产活动中的安全管理过程，后者的对象则是已被确认的事故现象。但如果工程已处于事故状态，那么两者的活动对象是一致的，都是事故状态中的生产现象。另外，不论生产活动是处于正常状态还是事故状态，预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象，或者说，预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾。

90.建设工程项目管理规划的内容包括(　　)。

　　A.价值工程的应用

　　B.招标的工作程序

　　C.施工过程的管理

　　D.设计过程的管理

　　E.项目管理的组织

　　参考答案：A,C,D,E

解析：本题考核的是建设工程项目管理规划的内容。建设工程项目管理规划的内容包括：(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康与环境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(11)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策略等。

91.采用固定总价合同，承包商承担的工作量风险有(　　)。

　　A.报价计算错误

　　B.工程量计算错误

　　C.工程范围不确定

　　D.由于设计深度不够所造成的误差

　　E.漏报项目

　　参考答案：B,C,D

解析：本题考核的是采用固定总价合同承包商承担的工作量风险。承包商承担的作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

92.建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程(　　)的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。

　　A.监理单位与施工单位之间

　　B.设计单位与施工单位之间

　　C.施工单位之间

　　D.设计单位之间

　　E.施工单位与材料供应单位之间

　　参考答案：B,C,D

解析：本题考核的是建设工程项目质量动态控制界面的含义。动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。

93. 内部管理不良预警系统包括(　　)。

　　A.质量管理预警

　　B.技术变化预警

　　C.设备管理预警

　　D.政策法规变化预警

　　E.人的行为活动管理预警

　　参考答案：A,C,E

解析：本题考核的是内部管理不良预警系统。内部管理不良预警系统包括质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。

94.建立实施质量管理体系的工作内容包括(　　)。

　　A.确定顾客期望

　　B.建立质量目标和方针

　　C.确定必须提供的资源

　　D.协调各参建单位间的衔接配合关系

　　E.确定防止不合格并清除产生原因的措施

　　参考答案：A,B,C,E

解析：本题考核的是建立实施质量管理体系的工作内容。建立实施质量管理体系的工作内容包括：(1)确定顾客期望;(2)建立质量目标和方针;(3)确定实现目标的过程和职责;(4)确定必须提供的资源;(5)规定测量过程有效性的方法;(6)实施测量确定过程的有效性;(7)确定防止不合格并清除产生原因的措施;(8)建立和应用持续改进质量管理体系的过程。

　　95.各种施工合同示范文本一般都由(　　)组成。

　　A.协议书

　　B.投标书及其附件

　　C.专用条款

　　D.通用条款

　　E.中标通知书

　　参考答案：A,C,D

解析：本题考核的是施工合同示范文本的组成。施工合同示范文本一般由协议书;通用条款;专用条款组成。

　　96.网络计划检查的主要内容包括(　　)。

　　A.资源状况

　　B.非关键工作的进度

　　C.成本状况

　　D.关键工作进度

　　E.社会状况

　　参考答案：A,B,C,D

解析：本题考核的是网络计划检查的主要内容。网络计划检查的主要内容包括：(1)关键工作进度;(2)非关键工作的进度及时差利用情况;(3)实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响;(4)资源状况;(5)成本状况;(6)存在的其他问题。

　　97.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有(　　)。

　　A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

　　B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

　　C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

　　D.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

　　E.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较

　　参考答案：A,C,D

解析：本题考核的是分部分项工程的成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

　　98.某钢筋混凝土基础工程，包括支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序，每道工序安排一个专业施工队进行，分三段施工，各工序在一个施工段上的作业时间分别为3d、2d、1d，关于其施工网络计划的说法，正确的有(　　)。

A.工作①一②是关键工作

　　B.只有1条关键路线

　　C.工作⑤一⑥是非关键工作

　　D.节点⑤的最早时间是5

　　E.虚工作③一⑤是多余的

　　参考答案：A,B,C

解析：本题考核的是施工网络计划。该施工网络计划的关键线路为①→②→③→⑦→⑨→⑩，由此可知选项A、B、C正确。节点5的最早时间=MAX{3+2，3+3)=6，故选项D错误。判断是否为虚工作的方法是：如某一虚工作的紧前工作只有虚工作，那么该虚工作是多余的;如果某两个节点之间既有虚工作，又有实工作，那么该虚工作也是多余的。由此可以判断虚工作③→⑤不是多余的。

　　99. 一般选择(　　)部位或环节作为质量控制点。

　　A.施工过程中的薄弱环节

　　B.对上道工序有较大影响的下道工序

　　C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

　　D.技术难度大的工序或环节

　　E.用户反馈指出的不良工序

　　参考答案：A,C,D,E

解析：本题考核的是质量控制点的设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点：(1)对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程;(2)施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象;(3)对下道工序有较大影响的上道工序;(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;(5)施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;(6)用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。

　　100.建设工程评标分为(　　)等过程。

　　A.详细评审

　　B.初步评审

　　C.评标的准备

　　D.确定中标候选人

　　E.编写评标报告

　　参考答案：A,B,C,E

　　解析：本题考核的是建设工程评标过程。评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。