创业那些事儿，做死过24个项目的创业者的苦笑人生（二十）

这家民营水务公司的老板曾经也是非常能折腾的人，二十多岁就已经非常辉煌，但也经历了几起几落，后来定在了供水行业。在我的印象中他是永远缺钱，但这家公司一直都在经营。水务公司的特点是为了不断地扩大自己的业务，就需要不断地投资，形成资产，通过供水获得现金流收入。虽然不是特别赚钱，但可以持续经营。

在这家民营水务公司的经历有另外一个收获，就是我们帮这家水务公司成立了一家电力建设公司，并且通过省上的朋友拿到了建设资质。我向这家公司推荐了原天龙王朝的一个合伙人，也就是最早提议创办四友俱乐部，导致我走出来创业的那个家伙出任总经理。天龙王朝的最大成果就是花了上千万，培养出了这样一个酒店行业的人才。天龙王朝关门后，他回到了自己的家乡，然后与别人合作开了一家酒店，生意就爆好。因为有天龙王朝的经历，所以对装修成本的控制、后厨管理都非常有经验，投资至少减少了三分一。这家酒店直到现在都在营业。

所以人生不在影响别人，就在被别人所影响。我到这家水务公司的时候，因为他在这家酒店只是一个小股东，所以又回到机关上了一段时间班。这个时候我又影响了他，让他又从机关出来担任这家电力公司总经理的职务。由此就把他引入了电力施工行业，后来他在这个行业创业成功，不但填补了所有当年经营天龙王朝的亏损，日子过得不错，还能去帮助别人，我就是受益者。所以我一直讲，站在未来看现在，过去所有的失败其实都是在成长我们的，如果不做事情就不会失败，没有失败就不会有避免失败的经验，其实就是成功的经验。

定自己，才能定江山

当然后来这家伙又离开电力行业，作为人才到了一家国有企业上班。最近见了面我还在说他，我们真正的问题就在于创业时自己都没有定下来，所以你不定自己就没办法定江山，就没办法定住跟随你的的人才。大概是因为自己现在很定了，才觉得有资格来说说他。一个人只有把自己定在一件事情上，定在一个人身上，定在一个行业里面，定在一个领域里面，才可能通过精进达到人生新的高度，做出杰出的成就。

在我辞职下海一年后，另一位朋友也从政府办辞职下海，到了本市一家民营建筑公司，与这家公司合作做了第一个房地产项目。后来又以建筑公司为基础成立了集团公司，他就成了这家集团公司的总经理。这家企业的老板原来我们就认识，不过当时不是太熟悉，因为他向这位老板隆重推荐了我，于是我就进入这家公司做副总经理，开始接触房地产开发。

我最近演讲的时候，经常讲人生成功有三大关键：一是遇高人、二是交贵友、三是拜名师。这位老板的工作方法，让我学到不少，是我遇到的第一位高人。很多企业一做大就会死，原因就在于没有注意风险控制，而这家企业的老板我觉得他对风险控制又过了头，当他完成了第一个成功的房地产项目后，其实可以在未来的几年里再做几个项目，迅速在这个领域有所建树。但是他却停下了脚步，开始历练自己的队伍，并进入新的行业和领域，成立担保公司和小额贷款公司，但是目前看来效果都不是太好。即使如此，他对风险的把控，让他仍然很好的活着。同一时期，我也见证了他身边一起合作的一些房地产老板，本来做的非常成功，运作了一个好项目，挣了很多钱，就开始扩张，结果一扩张就死，或是陷入泥潭，再也拔不出来了。

过去成功靠机会，未来成功靠智慧。有一位老板曾经骄傲地告诉我，他的人生没有失败过，无论在房地产、淘金、商贸甚至投资领域都非常成功。他还给我造了一个梦，当时他有意在河北靠近北京的地段拿下一块很大的林地，然后让我去把这个林地经营起来。那个时候我已经在另一家房产公司拿很高的年薪，这个项目最终没有谈成，就没有合作。后来我们都见证了这位老板异地扩张，最后资金链断裂，曾经赫赫有名的人物，自此一蹶不振。

过去很多老板，凭着自己胆子大，善于做关系、敢冒险，迅速积累起自己的财富，那是一个时代的成功方式。可是时代已经变了，还把过去成功的经验奉为圭臬，走着老路，做着新事情，人生又没有什么成长，所以就会在走的很高的时候突然跌下来，就很难有机会重新站起来。那些靠关系成功的，一定要记住马云所说的关系是最不靠谱的东西。

创业其实就是人生经营，而人生经营就是不断的成长和内心丰盛的过程。没有成长的成功是短暂的成功，唯有成长之后的成功才能持久。人生靠加法成长，人生靠减法成功。

本地两个从市委办和市政府办辞职出来的领导秘书，就这样同时服务了一家集团公司。董事长十几岁就到社会上打拼，情商很高，也是一个很睿智的人。他的工作方法给了我很大的启示，他认为做企业是要活得久，而不是做得越大。他做事风格就是，凡事都放一放看清楚再做，如果觉得有风险就迅速放弃。我自己的做事风格后来发生了一点变化，就是向这位高人学习的。

（待续）