团队管理：1理念、4原则、7步骤、10建议！【标杆精益】
一个人的聪明才智是无限的，但是，一个人的精力却是有限的。会带人，你的工作才轻松。在组织或部门之中，团队合作精神尤为重要。作为一个领导者，需要具备很好的凝聚能力，把大多数组员各方面的特性调动起来，同时也需要具备很好的与不同的人相处与沟通的能力。带人，这是一门艺术。本文总结来自路易斯•卡夫曼所著的《不懂带人，你就自己干到死》关于如何带人的理念原则和步骤方法，一定会对身为管理者的你有所帮助。1个理念，4
团队管理原则
团队管理的八大原则！
团队管理的八大原则！团队管理的8个原则①守本分尽职尽责就是最大的本分，每个人首先要把自己的本职工作做好②守规矩图制度是硬规矩，文化是软规矩，按制度做事，按文化做人③守时限工作必须在规定时限内完成④守承诺做人讲诚信，答应的事情必须做到⑤重执行马上去做，立即执行，是衡量一个人的价值前提条件⑥重改善精益求精，力求完美，每天都要进步，哪怕是一点点⑦重方法方法决定做事的效率，没有好方法谈不上执行力⑧重结果靠
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