职位评估实操案例

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薪酬工具表格:薪酬工具之【职位评估实操案例】东莞xx广告公司-岗位工作评价系列-28页.doc  word打印版文末下载东莞市xx广告有限公司岗位工作评价系列人力资源部目   录一、岗位评价工作安排3二、岗位工作评价流程图4三、岗位工作评价说明51、附表1--岗位工作评价表7(适用于一般员工)72、附表2--岗位工作评价表13(适用于财务人员)133、附表3--岗位工

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薪酬工具表格:薪酬工具之【职位评估实操案例】xx轻工业进出口集团公司岗位评价体系.docXx轻工业进出口集团公司岗位评价体系简  要  说  明一、岗位评价的核心是划分岗位级别,其目标是为了实现同工同酬岗位评价,是对不同岗位的工作进行研究和分级的方法。工作评价关心的是岗位的分级,而不去注意谁去做这项工作或谁在做这项工作。岗位评价作为一种解决工资分配问题的公正

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薪酬工具表格:薪酬工具之【职位评估实操案例】某公司运用因素计点法做的的职位评估系统实例.-25页.doc文末下载职位评估系统(保密)职位评估系统目录职位层次对应表1职位评估系统2因素1.组织影响3因素1.组织影响:职位对公司生存/发展的作用/影响的程度或价值4因素2.属员管理5因素2.属员管理:主管所辖职位层次高低与管理幅度大小6因素3.责任领域:7因素3.职责领域:履行职位职责活动过程中,涉及范

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薪酬工具表格:薪酬工具之【职位评估实操案例】XX银行XX分行职位评价方案.doc   Word打印版文末下载XX银行XX分行职位评价方案一、概述(略)二、职位评价原则1、评价的是职位而不是目前在这个职位上工作的人。2、在实际评价前必须对评价委员会的成员进行培训,以求达到对各项因素的一致理解,避免在实际评价中对意思理解的偏差。3、评价的是职位的等级分数,而不是该职位的最终工资数。