企业高管团队建设的6个要素

企业高管团队建设的6个要素
2021年05月24日14:18:16 0 416

企业高管团队建设的6个要素

对于企业来讲,谁能从企业群体中脱颖而出,最终赢得胜利,取决与两个因素,一个是业务策略(目标策略和产品定位等)能不能有差异化,这一条就是笔者所阐述的经营模式,二是运营模式能不能更为高效,运营模式是笔者在上一篇表达的管理模式(管理模式建立的6个维度)。而制约这两个要素的是高管团队能力瓶颈。正所谓一流的战略用三流的团队来执行终会成为烂战略。

 

高管团队是指公司一把手(通常指创始人)和他的班子成员(通常是公司副总裁或者公司一把手直接管理人员)。

 

企业在发展的过程中,尤其在创业型的公司,很多公司的高管团队都是从一线做起来的,历经了人间的艰辛,在吃苦耐劳上可圈可点,但是在战略思考、体系搭建和个人领导力方面往往是短板。

 

企业在发展过程中,给企业提供的人才成长时间缓冲窗口不多,不允许高管团队慢慢提升能力,而是要实现高速公路的换胎,这要求一把人及高管团队敢于革自己的命,

 

对于一把手要做到核心要素:

 

要素1:洞察力提升。

 

一把手要有鹰的视野,狼的坚韧和灵敏,要快速判断出事物的本质,对外的市场机会和定位,对内的企业基因和优势,以及个人优缺点的判断。不要刻意的模仿大型企业的做法。反之,如果一把手没有强大的洞察力,企业的多半概率就是经营不了,优秀的领导人,要力排众议,而不是表面要求的一团和气。

 

要素2:自己做决策。

 

尤其在企业小的时候,就不要授权,如果简单授权,效果就是大打折扣,简单的授权就是推卸责任。

 

一把手要善于自己决策和拍板,果断拍板,即使错了,也要在移动中瞄准,如果一把手犹犹豫,往往就贻误战机。

 

对于班子成员的建设和要求,核心看4个要素个性、资源、能力和历练。

 

企业高管团队建设的6个要素

 

要素1:个性。

 

要有很强烈的进取心、抱负和梦想,才能不满足现状,长期艰苦奋斗;要有很高的内在需求驱动力,才能充满激情,一直向前的奋斗与拼搏,反之,没有强烈的自我驱动,没有创业精神,那么无法驱动经营模式和管理模式有效运转。

 

要素2:资源。

 

拥有什么资源呢?人脉关系、人才团队、项目资源、资金实力等各种资源具备吗?哪些资源拥有,哪些资源缺乏?都需要有个盘点和清晰的认识。如果不具备这样的软硬资源,要识别其中的短板,要快速构建起资源网络。

 

要素3:能力。

 

从0到1,从无到有,需要更多的是开拓与创造能力,要具有创新能力、商业敏锐度和客户需求导向的能力。尤其对企业的老功臣,按照原有模式成功过,但并不是意味这这个模式的有效性,要善于从变化中寻求机会。

 

要素4:经历。

 

哪些工作做的非常出色,绩效成果非常优秀,展现出了特有的核心才干?哪些工作做得不好,也工作得很不开心,触碰到了自己个性与能力上的软肋?

 

总之搭建起高效的团队,是企业发展和不断创业的充分条件,没有这样的条件,企业的经营模式和管理模式都是空谈。

余额充值 点赞(0)
weinxin
账号+金额发此微信
充值后请把会员账号/用户名+充值金额发送到此微信:tourism52
历史上的今天
09月
20
如何让产品热销,如何打造爆款 公司运营

这样做,才能让产品销量起死回生!

这样做,才能让产品销量起死回生! 从古至今,在交易市场中,我们脑海里似乎都被塑造了一个一物换一物,一分钱一分货的观念,但随着商品的发展,这样的说法似乎不成立了,为什么呢?...
商标的注册哪些情况下必须要有? 公司运营

商标的注册哪些情况下必须要有?

商标的注册哪些情况下必须要有? 情况1:法律硬性规定 《烟草专卖法》第二十条规定:卷烟、雪茄烟和有包装的烟丝必须申请商标注册,未经核准注册的,不得生产、销售。禁止生产、销售假冒他人...
代持股协议(模版),代持股协议书 公司运营

代持股协议(模版)

代持股协议(模版) 代持股协议书 甲方(委托人): 居民身份证号: 住址: 乙方(受托人): 居民身份证号: 住址: 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》及相关法...
文案,编辑,绩效,kpi,考核表 公司运营

文案编辑绩效KPI考核表

文案编辑绩效KPI考核表 (一)个人绩效指标所在单位: 被考核人姓名 部门 行政管理中心 职位 文案编辑 考核时间 2021年3月考核指标 权...
公司股份认购协议书 公司运营

公司股份认购协议书

公司股份认购协议书 篇一:股份认购协议书很多人 股份认购协议书宜春很多人文化传播有限公司注册成立于2014年1月16日,旨在通过很多人的平台来是来实现很多人的梦想。因公司投资经营宜...
初创,企业,如何,打造,高效,招聘,机制 公司运营

初创企业如何打造高效的招聘机制

初创企业如何打造高效的招聘机制尽管初创企业成功与否取决于很多复杂因素,但有些关键的创业技能通常是必须具备的。例如,有些团队打造出了一个极具市场适应性的伟大产品,另外一些团队则建立起...

Comment list 共有 0 条评论

暂无评论