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历史上的今天：04月18日
团队管理的八大原则！
团队管理的八大原则！团队管理的8个原则①守本分尽职尽责就是最大的本分，每个人首先要把自己的本职工作做好②守规矩图制度是硬规矩，文化是软规矩，按制度做事，按文化做人③守时限工作必须在规定时限内完成④守承诺做人讲诚信，答应的事情必须做到⑤重执行马上去做，立即执行，是衡量一个人的价值前提条件⑥重改善精益求精，力求完美，每天都要进步，哪怕是一点点⑦重方法方法决定做事的效率，没有好方法谈不上执行力⑧重结果靠
团队管理：要的是结果，不是借口！
团队管理：要的是结果，不是借口！-01-明确的构架任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责！也不允许集体领导干涉！重点是不允许有模糊的领域！ 出了问题，清楚谁应该承担责任。取得了成绩，谁的功劳也很清楚。-02-明确的目标不是决定怎么爬梯子的人，而是决定把梯子搭在哪个墙上的人。
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