给你一个团队,你该怎么带?掌握这五大管理原则,团队水平大变样

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2022年01月06日22:50:04 0 300

给你一个团队,你该怎么带?掌握这五大管理原则,团队水平大变样

当今社会,企业发展规模在不断扩大,分工也越来越细,专业技术要求越来越严格。企业中的每名员工的工作是相对独立的,又和全局的发展密切关联。如果一个人只顾自己,不顾他人,不愿意和他人合作,那么必然会影响到团队的战斗力。而身为领导者,不懂带人的话,就只能自己干到死!

那么,具体而言,给你一个团队,你该怎么带呢?以下分享带团队的五大原则,掌握这五大管理原则,团队水平大变样,领导者要多读几遍。

一、在团队中营造良好的人际关系,建立和谐氛围

在团队中,如果团队成员之间、领导和下属之间能形成相互信赖的和谐关系,就有利于形成相互尊重、友好互助的工作氛围和环境,就能极大地激发团队成员的工作热情,更有利于团队成员在工作中最大限度地发挥聪明才智。所以,身为领导者,要注意在团队中营造良好的人际关系,建立和谐氛围,多交流沟通,少勾心斗角,尽量减少团队内耗。

二、营造你追我赶、力争上游的工作氛围

团队成员之间,彼此存在竞争关系,是很正常的,这种竞争关系能充分调动团队成员的工作积极性。不过,这里的竞争不是指恶意竞争,不是相互倾轧,而是良性的积极的竞争。为此,身为领导者,应该在团队内部营造你追我赶、力争上游的工作氛围,与此同时,引领员工在目标一致的前提下,心往一处想,劲往一处使,共创一流。这样的竞争才能增强团队的凝聚力、协作力和战斗力。

三、要多举行一些集体活动,增强团队协作精神

团队的集体活动,也就是所谓的团建,能有效增强团队成员之间的协作精神和默契程度。在集体活动中,团队成员会为了一个目标而共同奋斗,在遇到困难时,大家会彼此理解,相互帮助,团队成员会感受到集体的温暖和力量,会有效地增加团队成员的归属感和团队的凝聚力。另外,在集体活动中,还可以学习他人的长处,不断提高和完善自己,个人战斗力上去了,对团队战斗力的提升自然也有鲜明作用。

四、确立“三个意识”

一是整体意识。如果团队成员缺乏整体意识,不顾大局,各行其是。那么团队的力量就会被一点点分散、抵消,不断削弱。

二是敬业意识。在一个团队里,每个人都在自己的岗位上辛勤工作,只有分工不同,没有贵贱之分,所以,领导者要注重培养团队成员的爱岗敬业意识。

三是宽容意识。团队中的每名成员都有自己的特点,个性差异、生活习惯、工作习惯不同,是不可避免的。领导者要营造和谐的团队氛围,就要求团队成员之间相互尊重,相互理解,多些宽容,少些苛刻;实现利益和成就共享、责任共担,促进每个人全面发展。

五、领导要起到模范带头作用

团队之中,领导者无疑是最有影响力的,一个领导者是否具有团队协作精神,是否践行团队协作精神,对团队协作精神的发扬起着重要的作用。所以,作为团队领导一定要从自身做起,从小事上做起,时刻发扬团结协作精神。


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