团队管理：目标统一、思想统一、规则统一、行动统一、声音统一

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团队管理：目标统一、思想统一、规则统一、行动统一、声音统一

一个好的团队要有整体化一的思想

很多老板都有这样的希望：员工能明白自己的目标意图，能够想在自己前面，做自己喜欢的事。可是，人的思想是没法控制的，但为什么我们还要来谈管理员工思想？因为团结统一的思想，是实现团队高效、高能的关键。一个充满战斗力的团队，其思想必须是统一的，有了统一的思想，才能有统一的行动，整个团队的步调才能一致。

毛主席曾说“军民团结如一人，试看天下谁能敌”，就是告诉我们，大家团结一心，心往一处想、力往一处使，就会所向披靡、战无不胜。而解放军“一切行动听从指挥”的纪律，是“三项注意八大纪律”中最首要的一条。思想的统一，是组建强大团队的基础和前提；没有统一的思想，任何行动都不可能顺利开展。

今天，虽然很多企业都在竭力做员工的思想工作，要求他们为企业着想，达成发展共识，还经常花钱请专业培训老师上课，以期达成理想的思想统一。但结果呢？恰恰与管理者的预期相反。员工觉得公司成天搞思想规范，没有把精力放在他们努力工作的地方，感觉自己不受重视；或者本来大家是往一处想的，结果课上多了，反而不知道公司到底是要他们往哪儿使劲。最终，只能是思想越来越多样，人心越来越涣散，更不要说达到预期效果了。

管理者这时也会抱怨，我们好心好意，为什么会造成反效果？这里有一个很多人都没注意到的问题：企业越是给员工灌输道理，员工的思想越混乱。其实道理人人都懂，要让员工明白的是，企业的方向在哪儿，他们的作用在哪儿，而不是滔滔不绝地只顾讲道理。很多时候，讲得越多，越无法取得好效果。所以，要让全公司上下思想一致，不是一件容易的事。要想解决思想问题，需要更高端的智慧。

1．目标统一

没有目标的团队是无法存活的，目标就是团队存在的意义，也是每个成员为之奋斗的理由。为团队设立目标，只是第一步，接下来才是关键的一步；把员工的目标统一到团队目标上。只有让每个员工都认同团队目标，并为此不懈努力，才能推动团队发展。因此，目标统一，是团队发展的基础。

2．思想统一

思想是团队的力量来源，如果团队中的员工总是各怀想法，你说东他说西，分散的力量就不停拉扯，最终只能使团队崩溃。统一思想的重任，一般都会落在领导者头上。

著名台湾企业家王永庆深谙此道。他认为，公司业绩不是靠嘴说出来的，团队管理得当，业绩自然增长。他重视的主要有以下3个方面：

①希望领导者和下属达成共识，而且共识度不能低于80％，不产生大的分歧。

②不要求下属具体做些什么，但要不断突破自我、坚持不懈。

③他的命令要得到严格执行，容不得任何敷衍和马虎。

3．规则统一

规则是一个团队的底线，是每个成员的行事准则，让成员知道什么该做、什么不该做，如此团队才能进入良性运作。不然，总是突破底线行事的员工，总有一天，他会让团队偏离最初的轨道。这对于任何企业来说都是致命的。

4．行动统一

行动是检验团队协作能力的重要标准，它需要的不仅是思想统一，更需要成员之间协调配合，需要有效的沟通互补等能力，而这些都是团队行动时必不可少的要素。只有行动统一有序，整个流程才能更加流畅，各个环节才能将自己的作用发挥出来。