A、B、C三人是大学同学，毕业后一起成立了科技公司。

公司的股东协议是这么写的：（1）A出资80万，B、C分别出资10万，股权比例为80%、10%、10%；

（2）A任公司总经理、法定代表人；

（3）B负责公司产品研发，

（4）C负责公司行政事务。

由于公司战略及定位准确，公司前期发展顺风顺水，业务规模、人员规模急速增加，公司在业内声望也稳步提升。半年后，A在参加一次朋友聚会时，认识了专做科技企业股权投资的王总，详聊之下，王总非常希望投资科技公司，A也有意愿引进投资人，以便快速做大做强。两周后，王总以股权投资进入该公司，对创风科技公司估值500万元，投资100万元，占股20%。此时，作为大学同窗4年的朋友，C看着A风光无限，受邀在省内的各大活动发表演讲，接待各类投资人、政府领导，但对公司烦或的大小事项却不再过问，全压给了C，收入却比C高得多，股权更是如此。这种不平衡的心理在后期的经营分歧中彻底爆发了，在公司主营业务发展势头正猛之际，A提出上马业内前沿的新项目，用资本开道，抢占市场。C认为虽然公司发展势头良好，但在业内依旧是一家中小企业，应当稳扎稳打，稳步扩张，贸然突进，风险太大。A占股80%，不顾C、B的反对，强行上马了新项目。C一气之下，提出离职。

一年后，公司规模越做越大，新一轮估值高达3000万元。

这时，C提出让A以估值价格回购其10%的股权（股权价值高达300万元）的要求。A认为，C在公司工作不到一年，当初只投资10万元，现在就狮子大张口要300万元，便觉得不公平。然而，他们之间签署的股东协议又没有对股东退出有任何协议签订，A由此陷入两难境地。

所以在跟合伙人合作前，一定要先小人后君子，一定要用共同的利益来追求兄弟情义；而不要用兄弟情义来追求共同利益。

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