A、B、C三人是大学同学,毕业后一起成立了科技公司。

公司的股东协议是这么写的:(1)A出资80万,B、C分别出资10万,股权比例为80%、10%、10%;

(2)A任公司总经理、法定代表人;

(3)B负责公司产品研发,

(4)C负责公司行政事务。

由于公司战略及定位准确,公司前期发展顺风顺水,业务规模、人员规模急速增加,公司在业内声望也稳步提升。半年后,A在参加一次朋友聚会时,认识了专做科技企业股权投资的王总,详聊之下,王总非常希望投资科技公司,A也有意愿引进投资人,以便快速做大做强。两周后,王总以股权投资进入该公司,对创风科技公司估值500万元,投资100万元,占股20%。此时,作为大学同窗4年的朋友,C看着A风光无限,受邀在省内的各大活动发表演讲,接待各类投资人、政府领导,但对公司烦或的大小事项却不再过问,全压给了C,收入却比C高得多,股权更是如此。这种不平衡的心理在后期的经营分歧中彻底爆发了,在公司主营业务发展势头正猛之际,A提出上马业内前沿的新项目,用资本开道,抢占市场。C认为虽然公司发展势头良好,但在业内依旧是一家中小企业,应当稳扎稳打,稳步扩张,贸然突进,风险太大。A占股80%,不顾C、B的反对,强行上马了新项目。C一气之下,提出离职。

一年后,公司规模越做越大,新一轮估值高达3000万元。

这时,C提出让A以估值价格回购其10%的股权(股权价值高达300万元)的要求。A认为,C在公司工作不到一年,当初只投资10万元,现在就狮子大张口要300万元,便觉得不公平。然而,他们之间签署的股东协议又没有对股东退出有任何协议签订,A由此陷入两难境地。

所以在跟合伙人合作前,一定要先小人后君子,一定要用共同的利益来追求兄弟情义;而不要用兄弟情义来追求共同利益。

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