大愚管理日志：选对人，有多重要？

选对人 有多重要？

1、  公司一切问题根源，其实都是人出问题了。

2、  根本上解决企业增长问题，先优化人，尤其核心骨干。

3、  越是增长快的公司，越重视团队升级。

4、  团队升级的核心，是干部升级。

5、  擅长以少胜多的将军，都一定有过人之处。

6、  越企业做的不错的老板，往往在找人上花的精力越多。

7、 选互补的人，不是选跟自己同类的人。

8、  重要的人才，往往都是找到的，很少是招到的。

9、  如果你今年增长有压力，一定先盘点你的团队，尤其是你的管理人员。