团队管理者到底是在管什么?
管理究竟是管什么?这是团队管理者要搞清楚的根本问题。是管理大小的事务,还是管理好团队中的人呢?管理的本质就是管任性,谁也不想得到庸才,谁也不想自己的下属“当一天和尚撞一天钟”,作为管理者,谁不想下属为了企业着想,为企业卖命呢?但如果你不得人心,谁又能为你卖命呢?如果想要员工以心工作,就要与他们将心比心,以心换心。管理者所做的事情,都是从集体出发,不能为了自己的利益而把员工当成炮灰。不能以心换心的管理者,格局太小无法放手用人,害怕下属会抢了自己的位子。古语有云:得人心者得天下。得不到员工的真心支持,不管是团队还是管理者的位置,都有随时崩溃的危险。
想要得到员工的心,管理者就要把员工放在心上。人心都是相对的,以真换真;感情都是相互的,用心暖心。管理者事事将员工放在第一位,久而久之,就会成为一种企业文化,吸纳更多的人才前来为企业服务。如果想让马儿跑得快,就要将草料喂足,也要给它适当的休息。有些企业给员工的感觉是时刻都在被压迫、压榨中生存,员工如何会真心付出呢?一个好的团队,人心齐很重要,因为集思广益后才能碰撞出耀眼的火花。
其实,天下最难测的是人心,最难收服的也是人心。想要收服人心,必须也要将心比心。管理的对象既然是人,那么我们就要重视人心的重要。企业和员工为企业服务,是为了养家糊口。把他们的利益放在心上,就是把团队和企业的未来放在心上。带队并不难,难的是管理者能不能意识到人心的重要性。
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