当领导带团队,注意别犯这5个错误!否则会惹员工反感
很多管理者都在抱怨管理很难,下属不听话,认为团队缺乏执行力都是下属的问题。
却很少有管理者知道,其实他们的下属也可能看不起他们,认为他们并不配当一个管理者,自然也不会心甘情愿地服从他们的安排。
会导致员工们出现这种想法,自然是因为领导们在管理团队的过程中,犯下了不小的错误所导致的, 如以下这五种领导,就是员工们反感的对象:
第一种,滥用权力的领导
著名的管理学大师德鲁克曾经说过:管理的本质就是建立领导和员工之间的信任,在团队管理的过程中,最大的管理成本就是信任成本。你能让多少人信任你,你就能够完美地管理多少人!
但总有些领导,喜欢拿权力说事,总是借助自己的权力去压迫员工,可这样的做法往往只会引起员工们的反感,反而使得管理的难度进一步增加,员工和领导之前的隔阂越来越大。
当权者本应利用权力实现团队目标,但如果他们为了个人利益滥用权力,尤其是为了个人利益而牺牲集体利益,这显然是在滥用权力。请记住,你能领导多少人,取决于你的影响力,而非你权力有多大!
第二种,朝令夕改的领导
员工最害怕见到这样的领导。在这样的领导手下工作,员工们不仅经常会遭受各种各样的反复折磨,而且领导人也无法在关键时刻做出有效的决定,员工们的痛苦可想而知。
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