如何管理团队中的3种聪明人？3个方法管3种人，轻松领悟
管理这个词，一直以来都是管理者研究的话题
管理难吗？难!
管理简单吗？简单
管理就是这样，如果你没有悟透管理的方法那么管理下属员工肯定很难
但是如果你掌握了管理的方法，那么管理下属在你看来就是轻松拿捏了
有些人说管理普通员工还好，但是团队中有些聪明人，真的是太难管了，普通的管理方法真的是一点用都没有
今天就给大家分享如何管理团队中聪明人的管理方法，以3种聪明人为例，尤其是第3种，不掌握方法及其难以管理
一、自以为是不合群的聪明人——压
这类员工自视甚高，对于团队中的其他人不认可，认为他们都是低质量人群，甚至有些人还不把管理者放在眼里
认为自己一个人就能完成工作，不需要其他人的配合工作，甚至领导的安排都觉得是错的，自己才是对的
这类员工相当难以管理，跟同事关系也不好，也不想跟同事处好关系，认为没有必要
关键是他能力还特别强，做起事来也认真，你也没有好的借口找他开刀
这个时候就需要对付这种自以为是的聪明人的管理方法了，那就是给他压力，他不是工作能力强吗
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