平安医院工作安排表模板

平安医院工作安排表（25～28号）

工作内容

负责人

完成时限

备注

1、西药药品采购计划

蔡忠华

27号

2、化验室化学试剂采购计划

蔡忠华

27号

3、一次性耗材、小型医疗器械（化验、治疗、输液、药剂）

蔡忠华

27号

4、上墙制度的制作

蔡忠华

26号

5、各科挂图、输液室配伍禁忌表、流程图（抢救间）

蔡忠华

28号

6、中药煎药机的安装

蔡忠华

28号

7、前列腺介入导融机安装

蔡忠华

27号

8、手术无影灯安装

蔡忠华

30号

9、紫外线灯改装

蔡忠华

28号

11、护士更衣室改装

蔡忠华

28号

12、前楼妇科、药房、收费处的改造（完工）

蔡忠华

28号

1号药房与收费室正式启用。

13、协调所有的工作

蔡忠华

28号

后勤部：

1、住宿人员的接待和安排（吃、住）

翁俊凌

根据情况安排

2、租房、合同

翁俊凌

30号

确定两套房

3、普药、消毒液、医疗文书、白大褂（医生、护士）

翁俊凌

28号

与医院协调及入库

4、电话机的调试

翁俊凌

28号

5、中药饮片的采购计划及协定处方价格（包括补充中药饮片价格）

李国宝

27号

财务部：

1、办公物品的采购

苏国勇

28号

随报随买

2、电话机的采购

苏国勇

27号

3、手指考勤机

苏国勇

28号

4、协助蔡主任和小翁的相关事项处理

苏国勇

随叫随到

仓库：

1、所有的药品、物品、器械、耗材入库，出库（医院调配的所有物资）

郑国海

随时

2、药品与器械、耗材的明细帐（由收费处小李，药房小樊协助完成）

郑国海

28号

3、医疗收费系统的确定与使用

郑国海

28号

办公室：

1、报道人员程序及考勤

赵烨

28号

28号下午填表

2、所有的医疗文书制作与复印，所有的上传下达

赵烨

随时完成

3、电话通讯表（发放各个科室，包括个人通讯录）

赵烨

28号

4、各科室钥匙的发放

赵烨

25号

发完签名

5、计划各科室办公桌上物品（3个医生、治疗室2个、输液室1个）

赵烨

25号

由各科室负责人领取

医疗组：

1、协助护理部导医的培训与分诊

孙小娟

28号

28号早晨导医到前楼试导

2、协助男性治疗室和化验室工作

陈祥

28号

3、协助化验室与沟通

江后俭

28号

4、领取血压器、听诊器

各负其责

药剂科

1、安排药剂科的工作

樊哲华

28号

2、门诊药房药品的摆放与盘点

樊哲华

28号

3、中药饮片与普药的药品目录

樊哲华

28号

4、西药房的明细帐及药库的明细帐（中药饮片、普药、专科药）

樊哲华

28号

5、中药饮片、普药、专科药的验收报告

樊哲华

28号

6、补充出库、入库单

樊哲华

28号

药剂科所有人员及收费处小李

7、补充药品价格的确定输入收费系统

樊哲华

28号

8、药房大小药袋、中药袋、塑料袋，病人用药框的领取

樊哲华

28号

与仓库协调

9、中药煎药机使用培训

樊哲华

28号

收费处：

1、电脑收费系统（准确运用）

李文珍

28号

2、不明确的与化验室、医疗组相协调

李文珍

28号

3、有时间帮助药剂科工作

李文珍

28号

化验室：

1、所有的化验仪器都能准确使用操作

陆勇鹤

28号

由黄家敏暂时负责

2、所有物品、化学试剂到位

陆勇鹤

28号

由仓库协作

3、打印机一台

陆勇鹤

28号

由仓库协作

4、化验室印章、细菌接种针

陆勇鹤

28号

由仓库协作

5、血球分析仪（梁惠芳）

陆勇鹤

28号

由陆勇鹤安排

6、生化分析仪（黄家敏）

陆勇鹤

28号

由陆勇鹤安排

7、调试台整修

陆勇鹤

28号

与蔡主任相协作

护理部

1、人员定位（导医、输液室、治疗室）

魏鲜

25号

上午向吕志军汇报

2、导医培训（资料由办公室提供）

魏鲜

27号

由孙医生培训

3、护士培训

魏鲜

28号

4、工作细分化（导医、输液室、治疗室的负责人选定）

魏鲜

28号

5、导医完成工作流程

魏鲜

27号

6、紫外线灯改装

魏鲜

与蔡主任相协调

7、输液室备用物品（床上用品、输液用品、药品）

李秋灵

28号

由护士长与仓库协调

      处方单、各类辅助检查单、输液单、注射单、登记本等

李秋灵

28号

与仓库协调

8、医生诊室内物品（检查器械、医生、护士白大褂、一次性用品）

刘旭勤

28号

由仓库与翁俊凌协调

治疗室：

1、女治疗室（仪器的准确使用操作，仪器到位，物品到位）

周玉萍

28号

治疗方案与孙主任沟通

2、男治疗室（仪器的安装，准确使用操作，物品到位）

阙祖明

28号

治疗方案与陈主任沟通

3、无影灯的安装

阙祖明

30号

与蔡主任相协调

4、拟订一次性用品固定数

阙祖明，周玉萍

27号

要求：

1、29号正式接诊，要求所有部门工作28号到位

2、星期一早上8：00在办公室开会（医疗组、护理部、检验科、药剂科、收费处、

办公室、财务科、仓库、后勤部）

3、上班时间：25~28号早上8：00~11：30，下午：2：30~5：30

             29号以后早上7：30~11：30，下午：2：30~5：30

4、考勤：所有工作人员早上到办公室找赵烨进行考勤（5月1日起打卡考勤）

5、各科负责人把工作计划按上述表格明确到人

6、全院工作人员相互协作把自己部门的工作按时完成

                  谢谢大家的合作！

                                                                                                      办公室：吕志军

             2005-4-24