拥有“老板思维”,是一个人成长的开始
很多人上班,其实就是为老板打工,老板给多少钱就干多少活,累点苦点的事情都不愿意干。
而拥有老板思维的人,都会为自己打工—他们每做一件事情,不再看鸡毛蒜皮的得失,更看重个人的成长。
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01 要有“老板”思维?
前不久,接到一个朋友电话,因为疫情期间,好多员工都没有返工,他和我抱怨:“现在招人太难了,不能来厂里面试,年前那些员工休假,疫情期间不能回来的,一律不给工资。”
这位“老板”,开了一个工厂,有5000平方米,100多位员工。我说,“你厂子规模还可以,为什么不请一个人事来帮你?”
“人事有啊,年前有2个,都被我开了!”
“为什么开除呢?”
“你说,下面工厂的人员离职,我一个老板居然不知道,也不和我来汇报,我觉得他们根本啥都不懂,留着干嘛?”
我是知道这个朋友的,去年招人,还询问了我很多招人的办法。招人之前都是主观来评判,他要求招来的员工都是和他这个老板一样,把工厂当成自己的,不但要有战略想法,有行动。有事情最好自己解决,不要去找他。
简单点说,就是招来的人,不管是下面的普通员工,还是中层都必须学会当一个“老板”。
比如这个人事被开除,就是因为下面的员工离职了,只和组长递交了离职申请,老板不知情,但是公司的规章里面并没有规定一个普通员工离职需要老板审批。
所以这种“双标”的老板思维,一般人是理解不了的。
按公司规章办事,有什么错?每个人不可能都像老板一样来思考问题。
要招有老板思维的人,你自己得有个“老板”样。真正的“老板”样,要律己,同样地也要遵守公司既定的规章。不能一言堂,更不能漠视规章,你是老板,更要以身作,要利他,要带着公司一起成长。
02 拥有“老板思维”的人,随时在自我成长
或许有些人会说,我只是个打工的,又不是老板,谈什么老板思维?
但我们的境界,并不只是受制于钱,而是受制于观念,所谓老板思维,并不是说学习了就能当老板。
在写作训练营,我最喜欢的是亮亮,她是具有“老板思维”的人,从不吝于为他人着想,为他人节省时间或精力的同时,也为自己争取了更多成长的机会。
每次只要嘉宾分享,亮亮总会在第一时间将逐字稿发到群里。有一次我因为没听课,私聊亮亮将稿件发我。亮亮知道我喜欢将稿件打印出来阅读,所以她每次发我的都是调整好打印格式的版本,文档字体大小合适、段落清晰、重点句子突出,让我看得省心省力,不需要调整,就可以直接打印。
问她怎么做到如此周全?
亮亮说,反正也要听分享,听分享的时候随手记笔记,输出倒逼输入,能让自己听得更加投入。做完笔记,随手分享出来,也能让一些没听分享的小伙伴看笔记。
亮亮其实和我们大多数人一样,想着分享,积极利他。她这个小小的举动一直延续至今,让很多人记住了她,也让她成为了我们写作营管理组的一员。
平庸的人,喜欢在心里竖起一道墙,以便分清哪些是自己该做的,哪些是对方该做的。即使有些事于自己只是举手之劳,也不肯多动一根手指头,生怕吃了暗亏。
而真正的老板思维,是让你从琐碎日常中跳脱出来,站在老板的角度,以更广阔的目光去看待事情。
看似方便了别人,其实是成就了自己,正如白居易所说:为别人点一盏灯,照亮别人,也照亮了自己。
03 “老板思维”,利他又利己
稻盛和夫说,要取得事业和人生持续的成功,有两个条件:
第一你先要做一个好人;第二就是你必须付出不亚于任何人的努力。
说穿了,也就是舍得利他,舍得律己。这种思维,就是老板思维。
有老板思维的人,眼里不仅有自己的船,还有整条航线,甚至整片海洋。
在工作面前,他们从来不是被动执行,而是主动出击。
我有个朋友,前段时间刚入职一家新公司。由于之前的项目太复杂,原来的项目经理直接不干,留下一堆烂摊子给朋友。
我这个朋友接手了这个项目,大家都说他疯了,这不是自讨苦吃吗?
他入职时,老总再三确认:“你考虑清楚了吗?”
朋友说,他考虑得很清楚,觉得这是一个千载难逢的好机会,可以证明自己的实力,不想错过。
疫情复工还没多久,他就开始了没日没夜的加班,项目一点点跟进,客户逐个沟通,和供应商一起修改样式...
他入职这段时间取得的成绩,让公司的人刮目相看,也扭转了公司疫情期间被动的局面,他提前转正为项目经理。承担更多的责任,并不是为了自讨苦吃,只是他深知这是个难得的机会。
04 写在最后
有“老板思维”为自己打工,会想尽办法提高自己的核心竞争力,哪怕再苦再累也心甘情愿。
如果你只是觉得,自己是为别人打工,难免就会有一种“偷懒怕累”的想法,反正老板只给了这么一点工资,我干嘛要拼命?
请记住,真正的老板,其实是你自己,只有你才能决定自己未来的道路该怎么走。
“老板思维”无论对个人成长还是企业发展,都有着莫大的帮助。
正如猎豹移动CEO傅盛所说的:打工得有创业的心态,不然浪费的是自己。
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这世上从来就没有好做的工作,也没有无缘无故就优秀的人,你看见的荣誉和鲜花,都是用汗水甚至泪水浇灌出来的。
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