真正不会用人的领导,会有这三种特质,往往会让团队走下坡路

前不久在论坛中,看到有位员工小张分享了自己的工作经历,她在进入公司三个月成为了正式的员工,签署了协议,但是公司老板总是在半夜12点让员工在家里加班,对此小张觉得自己在公司里已经完成了自己的本职工作任务,如果还要额外加班,而且没有加班费,于是小张便主动拒绝,并且在工作群里告诉领导,以后不会再回到家加班,第2天这位小张便被公司老板开除,小张觉得很不公平,于是便申请劳动仲裁,最终法院判定老板赔偿小张3.5万元。

~~~~~~~~~~

在笔者看来,其实那些真正不会用人的领导都会有以下这几种特质,会让公司以及团队走下坡路。

第一、情绪失控的领导在公司里喜欢争夺利益,而且安排工作任务的时候总是重用一些关系户,根本就不会考虑到员工的感受,这样的领导非常容易造成内部能对损耗员工的利益,所以在团队中有太多类似的领导,自然就会纷争不断,处处是危机,一旦发生类似的情况,领导也不知该如何去解决问题,对于员工来说,其实在团队里无法获取更多的好处和利益,还不如尽快的辞职,最终团队就像一盘散沙,无法抵挡住其他公司的竞争压力。

~~~~~~~~~~

第二、擅长勾心斗角的领导,在处理人际关系的时候喜欢站队,喜欢组成小团伙,往往这些领导能力并不算很差,但是却总是喜欢投机取巧,太过狡猾,拥有非常深的心思,无论做什么事情都喜欢走捷径,但是又不想付出,以为通过维护关系就可以捞到他人的劳动成果,但是优秀员工尤其是一些忠心耿耿的员工,在职场中特别努力地工作并不想吃会更不想被领导占便宜,所以到会导致团队内部竞争惨烈,员工如果不服从领导安排,自然就会矛盾冲突。

~~~~~~~~~~

第三、喜欢辱骂员工的领导,在组织团队进行任何任务或者项目的时候,其实都不会考虑员工的感受,也不会把任何的员工当回事,总以为自己这个团队能够在公司里获得更多奖金,对于领导就是最大的帮助,可是一味地辱骂员工,自然就会破坏团队协作的友好氛围,面对类似的领导员工一般都会主动离职,他们知道该如何取舍。

结语:大家对此怎么看呢?写在评论中,大家一起交流。

点赞(0) 打赏

评论列表 共有 0 条评论

暂无评论

热门产品

学历培训机构招生运营管理资料大全(自考、成人高考、网络教育、开放大学招生话术)|学历招生话术,自考招生话术,成考招生话术,成人高考招生话术,开放大学招生话术,学历教育机构资料大全,学历,培训机构,招生,运营管理,资料大全,自考,成人高考,网络教育,开放,大学招生,话术
学历培训机构招生运营管理资料大全(自考、成人高考、网络教育、开放大学招生话术)
劳务公司运营资料:人力农民工县分公司运营资料|劳务公司运营资料,劳务,公司,运营,资料,人力,农民工,分公司
劳务公司运营资料:人力农民工县分公司运营资料
学历教育职业培训学校招生培训手册技巧话术策略分校管理资料|函授教育招生电销话术,学历教育招生话术,学历话术,培训学校话术,学历招生话术,自考招生话术,成人高考招生话术,研究生招生话术,成考招生话术,学历教育,职业培训,学校,招生培训,手册,技巧,话术,策略,分校,管理,资料
学历教育职业培训学校招生培训手册技巧话术策略分校管理资料
美业行业课件|4000多份ppt+400手法频,有店务、管理、销售技巧、销售话术、朋友圈营销、连锁、合同等合集|美业课件,美业课件合集,美业培训资料大全,美业培训课件,美业资料大全,美业课件大全,美业培训视频,美业管理资料,美业销售资料,美业话术资料,美业朋友圈营销,美业连锁资料,美业合同资料,业行,课件,|4000多份ppt+400,手法,有店务,管理,销售,技巧,话术,朋友,营销,连锁,合同,合集
美业行业课件|4000多份ppt+400手法频,有店务、管理、销售技巧、销售话术、朋友圈营销、连锁、合同等合集
教育培训机构加盟商经营操作手册7-服务手册|教育培训机构加盟商经营操作手册,教育培训机构加盟商服务手册,教育培训,机构,加盟商,经营,操作手册,服务,手册
教育培训机构加盟商经营操作手册7-服务手册
教育培训机构加盟商经营操作手册6-市场推广手册|教育培训机构加盟商经营操作手册,教育培训机构加盟商市场推广手册,教育培训,机构,加盟商,经营,操作手册,市场推广,手册
教育培训机构加盟商经营操作手册6-市场推广手册
教育培训机构加盟商经营操作手册5-销售分册|教育培训机构加盟商经营操作手册,教育培训机构加盟商销售手册,教育培训,机构,加盟商,经营,操作手册,销售,分册
教育培训机构加盟商经营操作手册5-销售分册
教育培训机构加盟商经营操作手册4-教务手册|教育培训机构加盟商经营操作手册,教育培训机构加盟商教务手册,教育培训,机构,加盟商,经营,操作手册,教务,手册
教育培训机构加盟商经营操作手册4-教务手册

历史上的今天:04月18日

团队管理七个要点

团队管理七个要点【一】目标与远景团队的所有成员绝不是平白无故走到一起,所谓“同志相得,同道相成”,共同的目标是一个必有可少的基础要件,做为一个高效的团队,光有目标还不行,还必须有远景与目标相比,远景更能激发人持久的动力,与远景相比,目标则是一个又一个的试金石与里程碑。【二】保持良好的沟通管理好团队最重要的是要学会沟通,如正在进行的项目遇到的难题、卡到的节点是什么,都需要和团队的相关负责人沟通,才可

团队管理,108句箴言!

团队管理,108句箴言!一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。1、领导是员工们的模仿对象2、激励别人之前,先要激励自己3、要让下属高效,自己不能低效4、塑造起自己精明强干的形象5、做到一马当先、身先士

团队管理的八大原则!

团队管理的八大原则!团队管理的8个原则①守本分尽职尽责就是最大的本分,每个人首先要把自己的本职工作做好②守规矩图制度是硬规矩,文化是软规矩,按制度做事,按文化做人③守时限工作必须在规定时限内完成④守承诺做人讲诚信,答应的事情必须做到⑤重执行马上去做,立即执行,是衡量一个人的价值前提条件⑥重改善精益求精,力求完美,每天都要进步,哪怕是一点点⑦重方法方法决定做事的效率,没有好方法谈不上执行力⑧重结果靠

团队管理:要的是结果,不是借口!

团队管理:要的是结果,不是借口!-01-明确的构架任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓“明确”的意思是:不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导干涉!重点是不允许有模糊的领域!  出了问题,清楚谁应该承担责任。取得了成绩,谁的功劳也很清楚。-02-明确的目标不是决定怎么爬梯子的人,而是决定把梯子搭在哪个墙上的人。

团队管理|带好一个团队,做好这三点就够了

团队管理|带好一个团队,做好这三点就够了无论是创业还是在公司上班,带团队能力的重要性不容置疑,怎样才能带好一个团队呢?结合小编多年的工作经验,认为做到以下三点就足够了。第一点:目标要明确。在一个时期内要达到怎样的目标,必须很清晰的让每个人都知道。有了明确的努力方向,各个成员才会有一个行动指南,才会正确的去完成一项工作。当然这里面包括每个人权力的划分,责任担当以及奖励和惩罚措施。只有团队成员知道自己

热门专题

安徽中源管业有限公司|安徽中源管业有限公司,安徽中源管业有限公司介绍,安徽中源管业有限公司电话,安徽中源管业有限公司地址,安徽中源管业有限公司厂家,安徽中源管业有限公司电力管,安徽中源管业有限公司管材
安徽中源管业有限公司
外贸网站建设|外贸网站建设,英文网站制作,英文网站设计,美国主机空间,外贸建站平台,多语言网站制作
外贸网站建设
云南巨榕教育投资集团有限公司|云南巨榕教育投资集团有限公司,巨榕教育集团,巨榕教育
云南巨榕教育投资集团有限公司
金诺幼儿园(春城路金诺幼儿园)|昆明官渡区幼儿园,幼儿园报名,官渡区幼儿园,春城路幼儿园,幼儿园招生,学前班,昆明幼儿园,金诺幼儿园,环城南路幼儿园,石井路幼儿园
金诺幼儿园(春城路金诺幼儿园)
中源管业|中源管业,中源管业公司,中源管业有限公司,中源管业电话,中源管业地址,中源管业电力管,中源管业mpp电力管,中源管业cpvc电力管,中源管业pe穿线管
中源管业
大理科技管理学校|大理科技管理中等职业技术学校,大理市科技管理中等职业技术学校
大理科技管理学校
开放大学|开放大学报名,开放大学报考,开放大学,什么是开放大学,开放大学学历,开放大学学费,开放大学报名条件,开放大学报名时间,开放大学学历,开放大学专业
开放大学
昆明网站建设|昆明网站建设,昆明网站开发,昆明网站建设公司,昆明网站建设价格,昆明网站设计,昆明网站制作,网页设计,高端网站建设,高端网站设计
昆明网站建设

微信小程序

微信扫一扫体验

立即
投稿

微信公众账号

微信扫一扫加关注

发表
评论
返回
顶部