美容院管理者应该有的一份美容院经营管理手册
美容院管理者应该有的一份美容院经营管理手册目录美容院岗位职责 4工作内容 4美容院店长的任职要求 4美容院店长绩效考核标准 4店长一天的工作 5店长一周的工作 61)客户咨询工作的总结。 62)美容师客户服务工作总结。 63)销售产品、卡总结，做出周业绩报表张贴，指出表扬谁。 64)批评表现不好的，甚至是严厉的。 6店长一月的工作 6店长自我管理八条要求 6美容顾问职责要求 8顾客喜欢的美容师一般
评论列表 共有 0 条评论
热门产品
学历教育职业培训学校招生培训手册技巧话术策略分校管理资料
美业行业课件|4000多份ppt+400手法频，有店务、管理、销售技巧、销售话术、朋友圈营销、连锁、合同等合集
教育培训机构加盟商经营操作手册7-服务手册
教育培训机构加盟商经营操作手册6-市场推广手册
教育培训机构加盟商经营操作手册5-销售分册
教育培训机构加盟商经营操作手册4-教务手册
教育培训机构加盟商经营操作手册3-行政分册
劳务外包管理：外包员工手册.docx
历史上的今天：12月06日
经营管理丨店长，你靠什么在门店立足？
经营管理丨店长，你靠什么在门店立足？店长是门店的灵魂，店长之所以是店长，有其原因，如忠诚，积极、负责、敬业等，也有其责任，如何变得优秀？如何做得更好?这是店长们要思考的问题，那又如何立足于门店呢？一：忠诚单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。1、 站在老板的立场上思考问题；2、 与上级分享你的想法；3
美容院工作流程及店务管理doc(23页)
美容院工作流程及店务管理doc(23页)美容院工作流程及店务管理目 录第一章 服务礼仪标准及流程第一节 每日晨会流程第二节 接待客人的标准及流程第三节 店内咨询接待礼仪标准及流程第四节 美容顾问销售流程第五节 投诉问题处理的标准化流程第六节 打电话的标准化流程第二章 员工岗位职责第三章 管理制度第四章 日常行为规范第五章 薪酬构成及奖惩制度第六章 服务理念，打造美丽女人，第一章 服务礼仪标准及工作
发表评论 取消回复