管理智慧——关于：选人、用人、育人 、留人，一次说透！

管理智慧关于：选人、用人、育人 、留人,一次说透！

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选人

1、只选对的，不选贵的

选人勿苛刻，适合即可。

选人

2、敢于选用比自己更优秀的人

善用比自己优秀的人，才能让自己变是更优秀。

选人

3、品德优先，能力第二德才兼备，优先使用;有德无才，培养使用;有才无德，限制使用;

用人

4、合适的人放在合适的位子上

把人才放到适合他的岗位上，他就是一条龙;

用人

5、扬长而避短，发挥人才的长处

用人之长，天下无不可用之人。

用人

6、用人也要疑在其人格、能力不确定的情况下，观察他，大

胆选拔和使用他。

用人

7.勿求全责备人非圣贤，总有瑕疵，且不可能什么方面都做的很好，不可能事事面面俱到。

用人

8、用人不论资级。要有科学的用人标准，唯才是举，知人善任，让年轻人发展的机会。

育人9、思想为先

培育下属，要首先注重对价值观/态度、责任心、

思想观念等的教导。

育人10、以身作则言传身教，以身作则是培育下属最起码要求。

育人11、及时纠错领导在下属工作中发现问题或错误时，要及时给予更正。

育人12、循序渐进培养人才跟培养裁缝类同，不能一蹴而就，而应该让他从基层做起。

育人13、因材施教

不同员工的背景、基础、潜力都是不同的，因此，培育下属，要因材施教。

育人14、激发鼓励领导要多多鼓励下属，激发下属的潜能。

留人15、待遇留人薪酬福利是留住人才的"金手铐"。

留人16、感情留人

佛争一柱香，人活一口气。

留人17、事业留人良禽择木而栖，贤臣择主而事。

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