HRBP工作中最容易犯的错误:
三头六臂
在制定工作目标的时候一个月做好几件事,把自己当成那三头六臂的哪吒,但实际上可能没有一项是真正做好的。
思考:
1.HRBP的工作一定要高度专注,多了肯定做不好,少了才能做精,一个月就一个主题,甚至每个季度就做一件事儿,做精做透,做成IP。
2. 比如:员工面谈。疫情之后花一个多月的时间和组织里30%的头部员工每人认真沟通2小时,啥都可以聊,聊爽聊透为止。当你再做总结的时候,你可能会发现这一个月的收获比你过去一年的收获还要多。你会重新认识这一帮人,你会重新找到你工作的价值。[哈哈]
温馨提示:员工面谈最好不要在办公室里聊,离工作越远的地方越好,离生活越近的地方越妙,你会听到很多真实的东西。
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