《人力资源体系与e-HR信息化建设》之人力资源业务审批权限定义
从人力资源管理职能类别、公司类别、员工类别、业务内容、参与职位(机构)五个方面对人力资源业务审批权限进行定义:
(1)管理职能类别:通常包括 组织管理、员工关系、人才招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利。
(2)公司类别 :通常包括 集团总部、子公司、分公司等,可以根据公司业务的需要随时进行调整。
(3)员工类别:通常包括 基层员工、中层员工、高层员工。遵循职位序列中的职位级别段定义规则。
(4)业务内容:指人力资源业务的具体事项。如:录用、试用期转正、离职、职位晋升等。
(5)参与职位(机构):指参与人力资源业务审批的职位或机构。通常分为业务部门职位、子(分)公司管理职位、人力资源管理职位、公司经营管理职位、审议或决议机构五大类。
参与职位(机构)的职责权限包括:提案、审核、审批、备案
①提案:指就分管相关事项组织制定方案或对非分管范围内的工作方案提出建议。
l 组织制定方案时要保证内容真实、信息全面、数据准确、论证科学、建议明确;
l 对方案提出建议时要保证客观、公正、知无不言;
l 对组织制定的不当方案要承担直接责任、不能提出正确建议要承担相应的责任。
②审核:指对相关方案进行初步审查,如通过则进入到审批环节,不能通过则重新制定方案。
l 审查方案时要保证全面审核、科学求证、系统把关;
l 因工作审核失误而造成决策失败或工作损失要承担全部的直接责任。
③审批:指对相关方案进行最终决策,决定方案能否实施。
l 根据提案、审核的意见做出最终决定;
l 对重大工作审批失误要承担领导责任。
④备案:指对人力资源管理关键业务审批原始文件的保留和存档。
刘书生,资深 HR & IT 跨界专家
(1)研究方向:人力资源管理体系变革、人力资源信息管理系统(eHR)
(2)图书专著:
《人力资源体系与e-HR信息化建设》(中华工商联合出版社,2018年1月)
《融入人力资源管理变革思路的e-HR》(企业管理出版社,2019年3月)
(3)十多年人力资源管理实操经验;数家大型集团企业人力资源信息管理系统(eHR)设计、实施经验;数十家企业人力资源管理咨询经验;知名上市集团公司人力资源信息管理系统(eHR)实施咨询经验
(4)高效率人力资源信息管理系统(益昇 eHR) 产品总监(软件著作权编号:软著登字第1576539号)
(5)创世晟企业管理咨询(天津)有限公司 (transformhr)人力资源管理变革创新辅导式咨询管理体系(ICS)创始人
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