管理下属的3个方法:
一、 欲擒故纵术
明朝建立后,胡惟庸被封为宰相。仗着自己是开国元老,非常骄横。大臣上奏弹劾胡贪污受贿,朱元璋不动声色。反而更加肆无忌惮。终于有一天,其子在他的授意下私造兵器,被工匠告发。老朱果断出手,杀无赦。
点评:欲要撤免一位低能元老,不妨使用欲擒故纵的法子。
二、 推心置腹术
刘秀大破农民起义军后,封降将渠帅为列侯。但降者担心刘秀会杀降。刘秀获悉后,令降者继续统领原班兵马,自己则轻骑巡行各部,无丝毫戒备之意。如此,降者都相信了,他们议论说 萧王推赤心置人腹中,安得不报死乎!
点评:对兼并过来的员工,可以时常开开座谈会,适当交交心。
三、 互为牵制术
电视剧《宰相刘罗锅》中,刘墉和和珅是死对头,俩人斗了一辈子。外行看热闹,内行看门道。乾隆作为领导,难道不知道和珅腐败吗?知道!但是为什么还要重用和珅呢?一是因为和珅有工作能力,二是为了制约以刘墉为首的势力。
点评:领导最怕副手团结一致。下属团结一致,必然架空自己。
发表评论 取消回复