绩效考核
员工绩效评价表(一)
姓名: 部门: 岗位: 评价日期:
评价项目 | 对评价期间工作成绩的评价要点 | 评价尺度 |
优 良 中 可 差 | ||
1.勤奋态度 | A. 严格遵守工作制度,有效利用工作时间; B. 对工作持积极态度; C. 忠于职守,坚守岗位; D. 以团队精神工作,协助上级,配合同事。 | 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 |
2。业务工作 | A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划; B.不需要上级详细的指示和指导; C.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行; D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 | 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 |
3.管理监督 | A.以主人公精神与同事同心协力努力工作; B.正确认识工作目的,正确处理业务; C.积极努力改善工作方法; D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 | 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 |
4.指导协调 | A.工作速度快,不误工期; B.业务处理得当,经常保持良好成绩; C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效; D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。 | 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 |
5.工作效果 | A.工作成果达到预期目的或计划要求; B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件; C.工作总结和汇报准确真实; D.工作熟练程度和技能提高能力。 | 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 |
1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A.240分以上;B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下。 3.评价者意见
4.评价者签字: 日期: 年 月 日 人力资源部评定: 1.评语: 2.依据本次评价,特决定该员工: [ ]转正:在 任 职[ ]升职至 任 [ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降职为 [ ]提薪降薪为 [ ]辞退 |
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