老板思维的人三个特点，思路决定出路

老板思维的人三个特点，思路决定出路

一说起思维模式这个概念，大家应该都可以想到各种穷人思维富人思维，员工思维老板思维之间的区别和对比。长久以来，这也是非常热门而且值得探讨的一个话题，激励着大家变得更优秀。

而今天我们要拿出来讨论的，就是老板思维。

诚然，不是每个人都是老板，也不是每个人都能当上老板。

但老板思维带给我们的益处并不仅仅是能否坐上那个位置，它还可以指引着我们在工作处事中成长为一个更优秀，更值得被他人信赖的人。

同理，不一定只要是老板的思维就可以被叫做老板思维，员工同样可以拥有老板思维，这是一种值得学习的思维方式，而非区别身份的标志。

那么如何确认自己有没有老板思维，如果没有的话要如何培养呢？且看下文。

1.放下抱怨，结果为王

没有功劳也有苦劳这句话在职场上可是越来越没有说服力了，如果你还喜欢把这句话挂在嘴边，那么从今天起请改掉吧。

没有人会在乎你做了多少努力，大家只看结果，同事也许会因为你的辛苦对你表示同情，但老板不会。

而在拥有老板思维的员工眼里，他们和老板是一样的想法，一切以结果为导向，从不抱怨，因为那只是浪费时间。

如果事情没有做好，预期目标没有达成，那就反省自己错在哪里，及时补救，如果自己一个人搞不定那就向人脉求助，实在不行就去跟上级汇报认错。

总而言之，不要抱怨，不要觉得自己辛辛苦苦跑了很多地方，写了很多报告，上级应该体谅你。

你连本职工作都没有做好，别人凭什么体谅你呢？

当一个人学会以结果为导向去做事，不为能力不足找借口，不拿辛苦劳累当理由，而是努力让自己变得更好时，他就掌握了老板思维的第一步。

2.热爱思考，目光长远

创业老板们都爱谈论风口，而找到风口也是非常考验眼力的，所以一些目光有前瞻性的老板往往能一战成名，跨进亿万富豪的行列。

事实上，不管是对于老板还是员工来说，有远见是非常重要且必要的。

举个例子，一家贸易公司的老板打算走国际化的发展道路，决定在未来十年到某欧洲国家设立分公司，并将此作为长期战略。

因为这位老板看到了该国家广阔的发展市场，虽然现在公司的实力和资金还不足以开设分公司，但他已经开始着手布局，一方面拉拢相关人脉，一方面开始分析当地的市场行情。

公司的员工也对这一决策有所耳闻，但他们都觉得这只是老板的一个想法，而且时间又不确定，也就没放在心上。

小方却不这么想，当他听说老板打算在国外开设分公司的消息时，他先去查了很多资料，还找了一些同类型的公司在国外设立分公司的案例以及发展前景。

在经过一个多月的了解后，小方觉得老板的这项决策很明智，而且这两年公司盈利不错，要设立分公司只是时间问题。

而一旦在国外设立分公司，势必需要本公司的人过去支援，小方留了些心思。

于是，在其他同事下班休息之后，小方报了语言学习班练习口语，并开始了解国外的一些行业法规，市场现状，买了不少书来看，还因此结识了一些在那个国家工作的朋友。

五年后，国外的分公司成立了，因为小方在成立之初帮了公司不少忙，管理层都对他刮目相看，老板也发现了，便提拔小方到国外分公司去当经理。

小方从普通员工一跃成为年薪40万的海外管理层，让其他同事都惊掉了下巴，而他们此时想要去学外语也晚了。

我们可以看出，故事中的老板和员工小方，都是目光长远且善于思考的人，他们工作不是为了盲目的混日子，等工资。

而是在做好准备的前提下，为自己铺设一条未来的道路，他们做下的每一件事，都是通往这条道路的一块垫脚石。

这就是老板思维。

3.敢于冒险，主动出击

对于企业来说，不前进就等于后退，作为运营者的老板自然非常明白这一点，而员工们却很少有这种主动前进的意识，他们更多的是图一份安稳的工作。

员工思维和老板思维的区别在这里就体现得非常明显。

也许有人会觉得，我又不开公司，不怕倒闭，只要有人给我发工资就可以了，我为什么要去冒险，要去前进？

小编不指责这种思维方式，但我们今天要说的是老板思维。

而老板思维，生来就是不安分的。

不信我们可以看看，有多少企业家大佬是砸破铁饭碗跑去创业的。

宁德时代的曾毓群，工作三个月就辞了国企工作去电子厂当工程师，如今是福建首富。

中国捐赠百杰首位，捐款95亿力压王健林和马云两大首富的何巧女，同样也是扔下了园林局的铁饭碗，跑去卖盆景。

诸如此类的例子还有很多。

铁饭碗意味着什么？安稳舒适的工作。

可他们并不满足于这种状态，而是要去拼搏，去冒险，去创业，这是骨子里的热血。

就像没有老板愿意自己的公司原地踏步一样，因为那其实间接就等于是自取灭亡。

而拥有老板思维的员工，也是不甘于原地踏步的，他们或许不会满腔热血地辞职创业，但他们一定会不断地进取，成长，跳出舒适圈，去开拓更广阔的天地。