合伙创业股权分配不能靠嘴,别弄到底一毛钱股份都没有!
『股权分配要签订书面协议,可约定股权分期成熟和退出机制;小股东应弄清到手的是期权还是实股,蛋糕做大再分就有私心了。』
朋友共同创业,一开始即应分清身份,到底是创始合伙人,还是仅仅为员工。即使是联合创始人,股权分配不能靠嘴,尽早签订书面协议,各自安心,免得糊糊涂涂,纷争乍起,尴尬不已。
这不,Emily Liu的帮老公求职帖,使《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》成为爆文,阅读10万+,赞赏9万+,点赞逾5万。
01
跟随创业7年,没一毛钱股份?
她的文章称,老公是手游公司联合创始人、第二个员工、技术负责人,跟随公司创始人创业7年。
最后同CEO谈股份,CEO说,现在不能谈以前的贡献,如果现在给股份,无法确定未来能对公司做出相应的贡献。谈的结果是,净身出户或按月发死工资。
老公在创业前工资十几K,但创业后只拿几K,自己带的人工资都比他高,是合伙人不能开太高工资;2014年只发过一次一百万的奖金,基本上补了工资差额,但买完车、办婚礼后已所剩无几。
当初没签合伙人协议,他是想等公司的蛋糕做大了再分,CEO也说公司初创期股权不宜太分散,会不利于公司决策,只有股权集中公司才能迅速发展。
公司账务乱,要上市,就注册个新公司。他老公在原公司仅是董事不是股东,而新公司的股东是原公司CEO一人。
来源|发现身边公众号
这是真的吗?
一方诉苦,一方回应,各执一词。
02
爆料加回应,原有大不同
舆情一边倒时,有知情人人站出来爆料:Emily Liu的老公的成长和行业脱节,却仍沉迷于创业成功的快感;2014年其分到的实际是税后200万+, 而非100万;人员素质和成绩不匹配,公司成立第二个工作室,启动新项目,招聘应届生,新项目的成绩与老员工无任何关系。
还有人深扒Emily Liu的朋友圈,大谈她报EMBA想钓金龟婿,买LV包,买奔驰车,去毛里求斯度蜜月,穿Vera Wang婚纱。
公关也好,真实也罢,不剑走偏锋,就事论事好。
该公司及CEO陈羽翔很快被人扒出,并找到陈羽翔在知乎上有关如何忽悠技术合伙人的回答。
接着,陈羽翔在知乎上作出回应。
第一,承认存在拖延期权问题。
但公司天使轮后就再没融资,团队当初商定等到下一轮融资再划分;公司10%的期权池是留给公司员工。
刚毕业即创业,股权问题还没想明白。但表示,股权这件事不能再拖下去,已邀请专业人士督促妥善分配股权。
第二、实际分的是200万,已包含感激与期望
公司赚多一点钱之后,就做了分红。老韩当时获得了200万,这奖金中包含了我对他当时付出深深的感激以及对他未来的期望。
那这200万分红或奖金的性质,是股东分红,还是管理团队的奖励?
第三、当初没有明确的股权承诺。
老韩能力跟不上,工作没做好,也没被要求承担任何责任。手机游戏行业巨变,公司面临挑战,逃避期权冲突,需要反省。
五个人开始创业,只是想着一起做一款产品,没有title,也没有明确的股权承诺。何况,这些年来游戏业主要都是靠项目分红制给成员奖励。
看看,一方始终认为算联合创始人,另一方却说当初没有明确的股权承诺。
这个说法的确还不够明确!是就没有股权承诺,还是有股权承诺只是不够明确?
这差别可大了去了!空口无凭,嘴都在自己身上。
来源|知乎
03
合伙股权设计早注意多受益
公婆各说理,间隙已生起。但创业过程的几个关键问题,创业者需认真处理:
一、股权分配要签订书面协议,明确股权的种类。
别碍于情面、好面子,要勇于提出你的核心需求,协商一致后用书面形式确定下来,口头的不靠谱。
正如曹云金在《吐槽大会》上说,比起满嘴的漂亮话,我更在意一份有保障的合同。
一起干的小伙伴,是员工身份,还是合伙创业的股东身份,开始就要明确。别表面当作创始人,内心只当员工看,模棱两可,忽悠着干,有谁会傻傻地坚持跟着干?
如果要股权激励,尤其是创始股东要主动明确,分给共同创业伙伴的是干股还是期权,是实在的股权还是限制性股权。
说清楚,写明白,无歧义,干劲足,少争执。
小伙伴也要睁大眼,否则,创业7年没一毛钱股权,何来牛逼?
二、股权分期成熟,加大考核力度,不能一分了事。
假设公司是一颗苹果树,股权是树上的苹果,等苹果树长大后,苹果慢慢成熟,股权才更值钱。但苹果树还没长大,就先将苹果分了,树需汲取营养逐步长大,谁给的养分多呢?
论功行赏,就该核定贡献大小。股权成熟条件不是虚设,应进行绩效考核。
创业者应根据公司所处行业及公司实际战略,找准公司发展所必需的核心资源和人才,精心设计股权架构。
对联合创始人的股权不必一次性给完,应签订股东协议,约定股权分期成熟的具体时间、必要条件和成熟比例,并约定其能力在不适应公司发展时,公司如何作出妥善处理,以认可其此前对公司的贡献,而非靠一定数额的奖金就想轻松搞定。
如果给联合创始人的工资低于同行业水平,又不承诺股权,没有人心甘情愿干几年。
三、小股东要弄清自己的股东权利,大股东要重视小股东的贡献
真正的公司股东可以不属董事会成员,但一定是股东会成员。
Emily Liu的老公是展程科技公司的董事,但并非注册意义上的股东。而2014年成立的展游科技公司,股东只有陈羽翔一人。双方没有任何书面协议,从法律上讲,工商注册登记的股东才有权益保障。
陈羽翔在回应中感谢老韩在悍将游戏早期对公司的付出,似乎暗示老韩在后期未能与公司同步发展。
设计公司股权架构之初,就应对股权退出机制明确约定,特别在股权回购的价格上要充分考虑到合伙人对公司的历史性贡献。合理设计,公平退出,不再撕逼。
实践中已有不少大股东忽视小伙伴的以往贡献,甚至偷偷新设公司,转移业务,掏空原来的公司,侵害小股东正当权益。
总之,不管如何,一如Emily Liu在文章回复留言中所说,这篇文章的意义已远超能否拿到股权本身,更能提醒很多的创业公司去完善股权结构。
但愿创业者能从这个事件开始,重视股权分配的重要性,寻求处理股东贡献变化与公司发展的困惑,及早约定股权分期成熟与股权退出机制。还有,学会如何妥当处理公司面临的重大舆情事件。
发表评论 取消回复