企业管理的理念导向！

中国式管理企业服务中心，

用中国式管理帮助企业固本培元，

让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理，

使大批企业基业长青！

企 业 管 理 的 理 念 导 向

最早进入理念导向的是日本人，日本的经济发展是善用中国的管理哲学加上西方的现代科技，这点值得我们自己做参考。

我们的管理哲学在日本已经走了样了，他们的终生雇佣制，就是我们的长工。我们以前的长工，就是我一辈子替老板打工，打得好，我儿子也打工，我几代都替这家人打工，我无怨无悔。

日本人的长工，应用到企业管理里面，就变终生雇佣了。那既然两家关系这么好，以前我们东家出了难题，我虽然是到你家打工的，可是我会把我的所有金银财宝拿来支援你。

日本会的，日本的公司营运不下去，所有干部回家拿钱借给公司，可是我们现在做得到吗？做不到。我们没有办法搬回来照用，因为时空还是不一样的。

其实美国的企业，现在也慢慢走上理念导向了。美国有一个管理科学之父，其实这个人很冤枉，他叫泰勒，你去看他原来的著作，都是管理哲学。但是因为生不逢时，那个时候是美国人最看不起哲学的时候，所以美国几乎没有哲学家，然后就把他变成科学家了。

各位当然不一定作为研究，但是有兴趣可以把原文调出来看看，当时他的理念都是心理作用的，而不是其他的东西。

他认为管理的精华，就是所有人员的心理改变，你怎么样使他心理改变，是最要紧的。那这个不是科学，这哪里是科学？让一个人很喜爱工作，让一个人工作不疲倦，让一个人工作没有压力，这才是高招。你老叫他不要有压力，他还是压力更大。

大家有没有发现，我们学美国管理学到现在，我们的压力非常大，我们很紧张、很忙碌，我们没有什么乐趣的。所以家庭也不安宁，社会也乱了，这个是我们应该去了解的事情。如果心理上不能革新的话，管理科学其实是没有什么用的。

中 国 式 管 理

美国现在遭遇到很大的困难，它有很多的技术人员，但是没有工作，美国哪一种人最气？汽车工业的工人最气，因为全世界只有它做的最好，可是他失业了。

大家能想象到美国连汽车都搞不过人家了吗？它是汽车王国，可现在你到美国去，美国人大部分都去买日本货了，你问他为什么不买美国货？他说你看满街抛锚都是美国车，我还买吗？你汽车一抛锚，所有人都看到了，还买？日本人（血型）A型的很多，他做东西不做则已，一做他都是非把它做的好不可，所以你说日本人需要什么管理？

我们今天说工厂如战场，那完全是美国，你到日本去看，没有什么工厂如战场，他没有那种领班在那里监督，他哪里有什么superintendent(主管)，完全没有。

日本人觉得，你这个事情给我做，就是看得起我，我一定好好做。如果做不好，我就很丢脸，你如果嫌一下，我可能就自杀了，他是这样的人，哪里需要监督？

中国人呢监督也不行，没有监督也不行，什么都不行，这才厉害了。美国开始在重视管理哲学 ，但是科学容易学，哲学是比较难的。因为哲学它有比较漫长的时间，去孕育、积累、体悟。不像科学那样，说一二三很清楚，那么容易学。那我可以说全世界的企管，都已经走上理念导向。

我们当然要正本清源，就是把《大学》这本书，不要再把它变成什么修身立德之门。

我必须要让各位了解，以前我们是政治挂帅，中国的历史是皇帝至上的，所以我们不太喜欢大家去研究这种管理的学问，这是真的。总认为这个是皇帝才可以有的东西，不是平民老百姓应该学的。所以他就开始把这个很好的管理哲学，把它诱导到这是修身养性、这是修养品德，然后慢慢把管理的学问淡化掉。

但是现在不应该这样了，现在家庭要管理，任何都要管理，这个时候你就应该把《大学》这本书，还它本来的真面目。