选育人才对老板的重要性，没有一句废话！

选育人才对老板的重要性，没有一句废话！

输出价值的同时就会得到更多的价值，大家好我是文昌盛。

今天讲咱们生意人的另外一个执行原则：选育人才。

一个成功的商人肯定不会是一个单打独斗的人。每个成功人的背后肯定有着一批又一批优秀的团队。比如马云，个人能力优秀吧，如果当初他没有那种传销似的到处挖人，就没有组建他的十八罗汉，也就没有现在的轰动全球的阿里巴巴。

选育人才这一点非常重要，任何事情都离不开人去执行操作，以前很多人都没有重视选育人才的重要性，我们拿上篇文章里面的例子说说：我们提到的搞定村长是不是就需选育人才？首先我们需要一个美女，并且是一个精明的美女，这就是选育人才，如果你选了一个歪瓜裂枣的傻女人你感觉能不能搞定这个村长呢？这就是选育人才的重要性，因为你的战略规划没问题，但你选中的人有问题一样不会成功。

然后你要安排几个人去挑拨离间村民和村长之间的关系，结果这几个人容易被别人影响，没几天成了叛徒，这是不是你安排的人有问题？结果全军覆没了，这也不是目标规划的问题，而是使用了错误的人，结果导致全盘皆输。所以说选育人才是非常关键的。

选育人才说白了就是选对的人做对的事。这时候你就要知道到底什么样的人才是对的人，你就要知道完成这件事情需要一个什么样的前提，什么样的人才具备这样的前提。打个比方，你要搞客户关系维护，你搞社群营销，你在当地建了一个 500 人的微信群，就找一个工作人员来搞定这 500 人，让他想办法把这 500 元维护好，这个时候你就知道了什么样的人更适合，这个人可能不是专业知识有多强的，也不是销售能力有多强的，而是专门会和陌生人套近乎的，有亲和力的人最合适。这样他就很有可能跟客户打成一片，变成了他们的朋友。这个时候你就要想，这个环节要达到一个什么样的标准，这时候可能就不需要一个营销专家来做，一个营销专家不一定能够胜任，这就是选育人才的重要性。如果没有选对人，再好的方法策略都落不了地。这就是为什么很多人都说我在去谈资源整合的时候谈不下来，当你去谈不下来的时候就是人出现的问题。最好的方法就是不要自己去谈了，找会谈的人合作就可以了。这就是选育人才的关键。

所以现在很多企业在面试人员的时候，第一个便是面试他的专业程度，第二个是解决问题的能力，第三个就是协调能力，懂不懂得去跟别人请教。这是选对人。