老板常犯错误,你中招了吗?
接触越来越多的中小企业老板,发现老板们在经营的过程中存在的共性,因为“人无完人”,所以老板也会犯这样或那样的问题。今天象飞田将老板常犯的错误总结如下,以供大家借鉴。
1、一部分老板自己没有目标,也不为企业设置目标。
2、有时候老板急功近利,为企业制定出不切实际的目标。
3、有些老板常在遇到问题时,就抱怨别人或外在环境,不反省自身,不从自己身上找原因。
4、有一部分老板很会做事,但不会做人。
5、大部分老板只管“事”,不管“人”,不能将合适的人放在合适的位置,不善于用人。
6、在经营管理雷神程总是自己明白一切,却没有让下属明白。
7、不懂得授权,不信任任何人,不授权给任何人。
8、一些老板总是认为“疑人不用,用人不疑”,让下属随便干。
9、老板们总认为自己是“强人”、“能人”,自以为是,不尊重人。只相信自己,不相信别人和别人的经验。
10、一部分老板都不愿意去了解员工,与员工沟通交流。
11、一部分老板只想着自己挣大钱,不想让下属挣大钱,不懂得共赢。
12、一部分老板只让下属干活,做错了就批评,根本不知道如何培养下属。
13、一部分老板思维跳跃,不定期调整公司的组织架构,架构设置不合理,不懂得管理,让各部门各自为政。
14、很多老板在面对痛苦的决定时,总喜欢拖延。
15、老板们总喜欢用“能人“,让能干的人做很多不能干的事。
16、一部分老板只销售,不营销,只懂经营,不懂管理,只追逐短期利益,不考虑企业长远发展。
17、无限地降低成本,不管供应商是否能够承受。
18、有的老板要么一条道走到黑,不懂的创新,有的老板一天一个创新,让下属跟不上。
19、部分老板贪得无厌,什么都想做,不聚焦,导致业务越来越复杂。
20、一部分老板,总喜欢懒省事,将其他企业的做法照搬到自己的企业,不考虑实际情况。
21、一些老板做事不总结,放弃自己成功的经验而追求时髦,相信所谓的“专家“而不相信真理或自己。
如果你没有犯以上的错误,恭喜你是一个成熟的老板,如果你犯了以上的错误,说明你还有很大的提升空间。做老板,没有现成的道路可走,象飞田做管理咨询只希望在老板的经营管理过程为其提供一些帮助与指引。
管理企业从来就不可能靠完善致胜,但只要一直在正确的方向上前进,就能实现想要的结果。
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