每个企业的商业模式和业务形态各不相同,所以管理方式也是差异很大。比如,制造型企业的管理,显然跟电商企业管理是不一样的,跟科技创新型企业又是不一样的。

所以,不管是什么类型的企业,都要定义清楚自己企业的核心竞争力是什么,我们能够在竞争环境中脱颖而出的核心关键是什么,这是非常非常重要的一点。

不同的商业模式之下,不同的战略目标取舍之下,对管理的影响都是比较大的,这就是管理的复杂性,所以采用什么样的管理方法需要根据企业各自真实的情况来进行分析。

尽管如此,但还是有一些管理上的东西是相对通用的。

01

三个必须想明白的问题

第一个,如何让员工找到工作的价值感。人愿意努力工作的背后,除了钱以外,还有找到工作的意义感的。所以无论是小公司还是大公司,都要尝试去给员工找到一个工作的意义感跟价值,这是一个相对通用的部分。

第二个,公司一定是需要有目标牵引的。你知道尤其是现在的年轻人,其实是很愿意发挥想象力和创造性的。但如果没有目标的牵引,没有一个相对清晰的方向的话,那么创造力就会变成是各自发挥,很难形成一股合力。

无论是多大规模的企业,组织都需要形成一个相对的合力,因此需要制定一个统一的目标,最少最少也要有年度目标,有可能的话还要有一个未来3—5年的战略目标,这也是一个很重要的事情。

第三个部分,基于我们的商业模式本身,去思考我们要建立一个什么样的权力体系。有一些商业模式是鼓励大家共同参与的,但是有一些商业模式决定了我们的架构必须是阶层式的,比如制造业。

02

视人为人与视人为物

同等重要

现在大家都更多的强调管理中要视人为人,但还是要结合企业具体的情况来。有时候在一家企业里,视人为人和视人为物这两个部分是并存的。

比如,像美团这样的外卖平台,对于外卖员,他们不需要有太多的创造力,也不允许他们有特别强的创造力,平台对他们最主要的要求就是在规定的时间里把商品送给顾客,完成规定的动作就行。

但是对于产品部门、市场部等等,又是需要他们有创造力的。这是由它的商业模式决定的。所以,每一家企业找到适合自己的管理方式是非常重要的,不要去盲目相信适合其他企业的管理创新就一定适用于自己。

千万不要认为现在很多管理专家提出的管理创新是适配于每一家企业的,显然不是。他们是提出了一个方向,一个未来的可能性,但更多的还是针对创新型企业。

现在在讲管理的时候,我越来越觉得难给出标准答案,因为每一家企业都是不同的,创始人、老板的性格也有很大的差异,所以我们一定要学会去观察,关注我们企业自身的情况,关注竞争对手和行业的情况。如果现在的管理模式妨碍了我们的市场竞争力,那么就是管理模式需要调整的时候。

因为在整个市场竞争环境下,我们并没有比别人更好的胜出,问题要么在我们的产品上,要么在服务上,要么就是在管理和组织方式上,这两者之间是不匹配的,导致了我们没有比别人做的更好,在市场上胜出。

03

组织能力的杨三角

——一个可参考的思考原点

杨国安教授的“杨三角理论”,我觉得可以拿来作为我们中小企业的一个思考方向。

“杨三角”将组织能力分成三个维度:

员工能力:会不会?公司全体员工是否(包括中高层管理团队)具备能够实施企业战略、打造所需组织能力的知识、技能和素质。

员工思维模式:愿不愿意?员工是否展现与组织能力匹配的价值观、行为和投入度。

员工治理方式:允不允许?公司是否提供有效的管理支持和资源,使得员工充分施展所长,执行公司战略。

老板需要去思考,你的企业的组织能力里面最需要员工凸显的是哪一块组织能力?比如,假设敏捷灵活是我们企业生存的关键要素,要成为我们的组织能力,你就要把企业里妨碍敏捷灵活的一些东西撇除掉,比如过于呆板的程序化的制度,要允许员工犯错。

如果说我们的核心组织能力是成本控制,那显然我们就要在小的细节的地方做管控,那么在很多制度建设上面就要非常严谨和苛刻,甚至是一张纸都要分几次用,像这样的细节把控就成为我们企业组织的治理关键。

任何问题,我们都需要找到一个思考的原点,上面我们就是从组织能力这个点去思考的,但它不是唯一的点,只是很多时候我们可以去参考的一个点。

最后我想说,其实不管是小公司还是大公司,都需要找到适合自己的管理道路,沿着大公司的管理方向一定是管不好小公司的。每个组织只有成为自己才是最自在的、最灵活的。

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某省会三点半课堂运营平台总部项目

相应国家“双减“运动

素质教育机构的春天

项目概述:

主要从事该省会城市所有公立中小学(含公立幼儿园)上千家学校的三点半素质教育课堂业务,集选课、排课、上课、名师讲堂、考级、赛事运营、教材、耗材、产品、等一体的素质教育科技服务平台运营业务。

市场前景

1、保守覆盖300所学校(仅小学),平均150万/所(即4.5亿元营收)

2、APP或网站日活用户量:50万小学生(即保守50万家长会员)

3、3年内预计扩张10个城市,服务500万小学生

预期营收(未来3-5年)

平台运营后,预计2022-2025年保守突破年营收4.5亿元-50亿元,净利润0.9-10亿元以上,凭借创始团队长达25年国内公立教育系统平台开发、运营经验,有望成为国内素质教育科技服务运营平台巨头企业。

本轮投资获利预期

按3+2+1年投资期,如标的公司在2025年左右在境内外资本市场成功完成IPO(或被国家公立教育系统收购),届时估值或市值。。。估值问题敏感,不在本文讨论,预期投资回报率保守超过数十倍,甚至数百倍。

参与方式

本轮为天使轮,目标融资500万,投后估值X千万元。

通过投资某有限合伙(成为LP)投资标的公司。

项目FA:Corleone张 18757577287(同微信),扫码获取顶级项目私密资料。

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浙江新能源黑马总部项目

新一代智能锂电池安全解决方案提供商

目标5年成为轻型电动车行业的“宁德时代"

首期年产120万套高端智能动力锂电池、BMS集成产业化项目

项目概述:

主要从事电动轻型车车载电源系统研发、生产、销售和服务于一体的国家级高新技术企业。公司汇集了一批通信技术、电力系统、电子工程、自动化、结构设计、材料工程等各业务的高起点、高素质、高学历、年轻化的科技精英,所研发的产品在续航里程、使用寿命、安全性(防火、防爆、防水、防尘、防腐、防短路)等方面均领先于同行企业,同时致力于未来十年内成为世界级能源物联网跨国平台企业。

公司可承接12V-1000V各种高低压要求的电池项目,所生产的动力电池能广泛应用于日常出行、物流快递、仓储配送、环保清洁、运动娱乐、旅游观光等诸多领域。

项目产品主要应用推广于电动二轮车行业,尤其在轻型电动车领域成效显著,可满足未来市场中高端轻型车行业中共享领域、即时配送领域等对电池产品要求较高的行业,解决新能源产业链中动力储能链条的智能锂电池技术问题。

四大核心技术:

1、世界领先、独一无二的PACK技术

电池在防火防小概率事件方面具备内部真空结构,火烧5分钟仍能正常使用;在散热方面采用高热导材料和先进的汇流技术,发热少散热快并防水;在电池能量密度方面采用先进的绝缘设计,能量密度高,全球首创500公里电动摩托车,暴摔50次仍能正常使用;同型号电池组做到行业内体积最小,有效解决锂电池娇贵怕撞笨重易燃的世界问题。

2、行业领先的BMS技术(电池管理系统)

全球领先的共享功能、定位追踪、防盗报警、远程断电、数据分析、故障分析、状态评估、BMS数据传输等。

3、行业领先的电池检测标定技术

电池经过一段时间使用后,电池的物理性能发生变化,用于电量预测算法使用的数据已经发生非常大的偏差,例如电动势-容量对应曲线、内阻、电流传感器漂移等,通过此项技术对电池进行测试标定,更新基础数据,使电量预测达到预期精度。

4、行业领先的电池容量修复技术

电池使用一段时间后,电池的容量发生衰减,自放电增加,一致性降低,通过研制专业的设备,使电池的容量可以提升20%,并减缓衰减速度,降低自放电,通过此项技术能让电池内部的设备状态保持均衡,使一致性提高,增加可使用容量,让电池寿命延长一至二年。

市场前景

在“碳达峰2030”、“碳中和2060”国家政策背景下,因共享电单车产业爆发及锂电池新国标出台(锂电化)、行业产能增加等多重因素驱动,轻型车用锂电池需求量将超过100GW(这是什么概念?要知道2019年全年,国内电动汽车的总电池销量才为62.4GWh,全球销量116.6GWh),2020-2023年复合增长率将达34.7%。另外,海外市场正出现爆发式增长。         

电动自行车“轻量化、锂电化、智能化、高端化”时代已经到来,受超标车型存量(全国3.6亿辆95%替换为锂电池)+共享电单车+快递、外卖的需求驱动,中国电动两轮车市场销量有望赢来高增。我们预计中国电动两轮车(包括新国标车和电动摩托车)销量将在2023年达到峰值6384万辆,比现有销量至少翻三倍。有多位权威人士预估,到2025年,电动自行车行业锂电池渗透率将突破50%!  

六大核心优势

1、技术优势

电池能量密度可达到350千瓦时/立方米,遥遥领先行业平均水平200千瓦时/立方米,充电一次最远可跑500-700公里

2、应用广泛

适用于各种新能源汽车、特种车、赛车、军工、游艇、船只、机器人、储能等动力电池全领域

3、性价比高

平均寿命是铅酸电池的4倍以上,价格却仅为铅酸电池的2倍,是同类锂电池的寿命1.2倍以上,价格却仅为它们的80%左右

4、独特的联产内销专供模式

与电芯厂+主机厂合资设立专供生产基地,电池全自动生产出库即完成销售

5、独特的海外仓包销模式

与海外经销商合资建仓包销模式,保障充足的外销供应

6、产品供不应求

东南亚、南美客户受到高度认可,国内主流客户测试高度认可,XX出行、X玛、X迪、X箭、X源、X叉、XX景区管委会、XX实验室等数十位顶级客户海量订单锁定

预期产值(未来3-5年)

项目建成后,预计2023-2025年保守突破年产值15.6亿元-60亿元,净利润2.5-12亿元以上,并仍将处于行业井喷式发展阶段很长时间,该细分领域千亿美元市场中尚未形成市场绝对龙头,凭借行业顶尖创始团队自研核心技术专利与立足浙江雄厚资本、产业环境,有望成为国内新能源巨头。

本轮投资获利预期

按3+2+1年投资期,参照宁德时代当下200倍静态市盈率(滚动市盈率172倍),如标的公司在2025年在境内外资本市场成功完成IPO(或被世界级能源巨头收购),届时估值(或IPO市值)将冲击500-1100亿元,并经过1年市值管理后(2026年)退出有望涨超2000-5000亿元,预期投资回报率保守超过数十倍,甚至数百倍。

参与方式

本轮为Pre-A轮,目标首期融资5000万,投前估值X亿元。

通过投资某有限合伙(成为LP)投资标的公司。

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