健身房店长培训手册之员工手册:第八章

第八章

为了建立健全奖惩机制和激励机制,赏罚严明,使公司员工时刻保持高度的警觉性,从而规范自身行为,提高工作效率,公司特制定如下奖惩条例,望全体员工遵守.

1)奖励

优秀员工评选制度-

为了及时地体现公司对员工工作能力及工作成绩的认可和肯定,有效地增强企业 凝聚力,

促进员工的服务意识,调动工作积极性,待制定以下评选制度:

(1)评选时间每六个月综合评选一次

(2)评选条件:

1必须属于本中心正式员工(副经理级以上人员除外)

2工作表现突出,符合奖励条件者

3积极开拓思维,提出可行性的建议,为本中心创造效益者

(3)评优程序:由部门负责人提名,填写“优秀员工提名表”,连同评优报告一并交由人事部综合评定后,报会所经理核准,总经理审批。

(4)奖励方式每期经综合评选确定1名优秀员工,当选员工将可获发奖金200元。如连续当选评为“优秀员工”,公司将额外奖励奖金200元。同时,本中心将设立“优秀员工宣传栏”。将当选的员工姓名、部门、照片及先进事迹张贴至宣传栏上,并配发“优秀员工”专用徽章。

2)处罚

1)处罚原则

对于违反员工守则和员工行为规范者,视具体情况不同给予不同程度的处罚。

2)处罚等级

(1)口头警告:可參閱违纪行为及处罚措施

(2)书面警告:可參閱违纪行为及处罚措施

(3)开除留用或开除:由人事部门负责人向公司领导提出报告并经总经理批准后有效,开除处理,将不获发任何赔偿,并扣除当月薪金。

3)  员工申诉

员工若对处理不服,有越级申诉的权利。其程序是:部门经理—人事部—-会所经理—总经理。所有领导对投诉者应以保护的态度,耐心听取投诉内容,认真调查后,进行谨慎处理,以维护公司的管理秩序和员工的正当权益。

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