企业管理是要讲方法的
我们将企业管理的方法问题,主要是讲我们管理层对自我管理方法的管理与发展,即对自我的改造的方法。有人可能会问,对自己还需要改造吗?一样的,如果我们不能严于律己,又有什么条件来管理他人呢,又怎么能管理企业呢?这是一个底线问题。因此说,我们作为企业的管理者,一定要善于对自我的管理。把自己管理的井井有条,那么,你的企业也不会有很大的原则问题。现在我们具体谈一谈企业的领导工作方法。我认为,主要是两点。一是在大事上看担当。二是在小事上看细节。领导企业的工作方法只要做到了这一点,再加上自身的努力,是可以担当重任的。说实话,企业的管理者也是从小职员做起的,只有敢于挑担子,才能成长起来。我们需要认识到,企业的发展就是一个团队成长历练的机会和过程。世界上没有一模一样的方法可以供我们学习。再好的经验只能起到启发和借鉴的作用。主要的是在于我们能否敢于探索和总结自己的经验,并且通过理论记录下来。这是重点。笔杆子对于我们的企业是很重要的。所以说,企业一定要有笔杆子,当然,我们并不是在否定销售的重要性,但是笔杆子总归是领导核心。为了更好的让大家认识到领导企业的方法的重要性,我认为各位管理者还是要投身于社会实践的过程中去,要善于思考,更要善于总结。最重要是要练好自己的笔杆子。
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