企业管理是要讲方法的
我们将企业管理的方法问题，主要是讲我们管理层对自我管理方法的管理与发展，即对自我的改造的方法。有人可能会问，对自己还需要改造吗？一样的，如果我们不能严于律己，又有什么条件来管理他人呢，又怎么能管理企业呢？这是一个底线问题。因此说，我们作为企业的管理者，一定要善于对自我的管理。把自己管理的井井有条，那么，你的企业也不会有很大的原则问题。现在我们具体谈一谈企业的领导工作方法。我认为，主要是两点。一是在大事上看担当。二是在小事上看细节。领导企业的工作方法只要做到了这一点，再加上自身的努力，是可以担当重任的。说实话，企业的管理者也是从小职员做起的，只有敢于挑担子，才能成长起来。我们需要认识到，企业的发展就是一个团队成长历练的机会和过程。世界上没有一模一样的方法可以供我们学习。再好的经验只能起到启发和借鉴的作用。主要的是在于我们能否敢于探索和总结自己的经验，并且通过理论记录下来。这是重点。笔杆子对于我们的企业是很重要的。所以说，企业一定要有笔杆子，当然，我们并不是在否定销售的重要性，但是笔杆子总归是领导核心。为了更好的让大家认识到领导企业的方法的重要性，我认为各位管理者还是要投身于社会实践的过程中去，要善于思考，更要善于总结。最重要是要练好自己的笔杆子。
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