梳理管理思路 夯实基础管理 带动增产增效

梳理管理思路 夯实基础管理 带动增产增效
wangfeimin
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2021年10月09日23:46:44 0 43

秋风,带来了迷人的色彩,也带来了丰收的硕果。在这收获的季节里,轧钢一厂第二车间日产创历史新高。丰收是喜悦的,为了提高产量,轧钢一厂厂部、车间领导及员工都做出了不懈的努力。

一是改进生产措施,提高生产作业率。今年6月,厂部领导提出增产方向,坚持每天梳理生产细节,总结生产中的不足之处,不断提高员工的操作水平。同时提出了两班共同换辊换槽作业,缩短工艺停机时间。改进后,工艺停机时间由刚开始的5小时左右缩短至约3小时,作业率大大提升。二是改变管理思路,夯实设备基础。原先是设备哪里坏了修哪里,导致生产误时较多。现在,为保持生产连续作业,将事故型维修转变为预防型维修,每天固定停机1.5-2小时,将制约生产以及点巡检发现的问题集中处理,同时加大对设备的紧固、润滑、老化备件更换;加大标准化作业培训,提高维修标准,减少了生产中突发设备故障导致的停产。

轧钢一厂将不断对标对表,进一步加强设备管理,提高运行效率,在稳产、高产、优产的路上不断前行,为集团的高质量发展积极贡献力量!

(供稿:轧钢一厂张飞飞)


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