小本创业如何规避风险？

小本创业如何规避风险？

任何一种创业都要掌握一定的技巧，在操作的过程中，也要尽量规避风险，只有这样，才能促使创业的成功。

　　小本创业风险规避

　　慎选项目——不要哪儿热闹往哪儿挤

　　小本经营应以小搏大，经营者首先要考虑经营项目的冷与热。小本经营最忌“傻子过年看隔壁，别人做啥我做啥”，因为此路往往不通。趁热去追风的结果，常常不是去面对一个同行业的市场巨人，就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。小本经营者应避热趋冷。

　　见缝插针——巧占市场盲点

　　小本经营者如果被动地随波逐流，拾人牙慧，永无出头之日。其实，经济愈发达、社会愈进步，人们的需求就愈多样愈细化，一个个大市场之间一定存在着大资本无兴趣、无暇顾及或无法顾及的缝隙市场。它非常适合小本经营。因此，小额投资者应该跳出固有、狭窄、僵化的思维定势，从更长远的时空上把握市场运作规律，深入研究消费需求，独辟蹊径，巧占市场盲点。如经营与大商店商品相配套、相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗、接送服务等新行业，为消费者提供多层次的便利服务。

　　快速应变——船小掉头快

　　经营环境常常瞬息万变，市场行情此一时彼一时。时间抓得紧，商品可增值;时间抓不紧，黄金也贬值。因此，谁的反应速度快，适应市场的动态变化，谁就能赢得时间，争得经营主动权。小本经营“船小掉头快”，只要时刻保持清醒的头脑，及时对市场变化作出灵敏快捷的反应，抢先抓住稍纵即逝的机遇，便有可能实现小本大利。如“变形金刚”引进中国时，最早获知信息并预测其广阔前景的皆是一些小商人。他们迅速与开发商建立稳固的经销关系，投资不多却获利颇丰。

　　主动上门——急客户所急

　　资本雄厚的大企业经营重“守”，做小生意的小本经营要重“走”。资本雄厚，可以通过各种媒体发布促销广告，利用自身优越的经营环境、齐全配套的商品和服务，等客上门。而做小生意的固城守池是不可能有所作为的。流动摊档的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都得用，如果能迎合顾客的需求，与顾客建立稳固的联系，做送上门的服务，就能稳稳当当挣钱。

　　薄利多销——三分毛利吃饱饭

　　俗话说得好:“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。”小本经营资金相当有限，最怕造成商品积压，资金周转不了，成为死钱，包袱越重，影响下一步的经营，形成恶性循环。利润微薄，价格降低，在竞争中形成比较优势招引顾客，实现薄利多销赚钱的目标。

　　有利即为——赚钱不要太心切

　　赚大钱是许多人的梦想，但大多数人终其一生，却难以梦想成真。这是什么原因呢?是因为他们赚钱心太急切，小钱不想赚，大钱挣不来。曾有位百万富翁说过:“小钱是大钱的祖宗”。生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼的小钱白手起家的。

小本创业“三字经”

　　“我手里没有多少钱，做什么生意好呢?”这是很多小本投资创业者的迷茫。

　　透过表象看本质，小本创业成功也有捷径，只要把握好小本创业的三字经，成功创业不是梦。

　　第一要“稳”。创业需要冒险，但不能去“送死”，尤其是钱少的创业者，失败后重来的可能性很小。其实，钱少可以选择成熟度较高的项目，比较保险的行业，譬如衣、食、住、行这类与日常生活息息相关的生意。中国十几亿人，每天吃穿住用行要花的钱可以说是犹如滔滔江水连绵不绝。记者一个朋友的妹妹，工厂倒闭后一时无所适从，后来选择“食”这个行业。花9800元从河北学了一手“圣旨骨酥鱼”技术，专门给饭店、熟食店、超市批发配送“圣旨骨酥鱼”。由于圣旨骨酥鱼是“全国消费者首选放心食品”，加上技术正宗味道好，外在好好的一条鱼，内在却能做的骨酥刺烂，吃起来已不仅仅是普普通通的“鲜”更是前所未有的“香”，再加上“圣旨”这个品牌的独特影响，每天好卖的学之前想都想不到，“核心料”厂家统一供应，别人又无法仿冒，用仿冒的“二手”技术做的鱼，就好像假币一样，无法获得市场认可。朋友的妹妹现在每天的纯收入已过千元，市场还特别“稳”，因为没人能竞争，没人能抢占自己的市场。

　　第二要“低”。钱少就尽量先从低投入的小生意、小产品做起，千万别看不起那些做小生意的“小生意人”， 其实他们中间赚的流油的很多。记者一次去社区医院看肩周炎，在该医院做院长的老同学极力推荐我喝喝他们医院刚引进的一种“御酒堂”药酒，一个疗程1200元，因为前期是免费试喝，无效不收钱，我决定试一下。一是因为免费，更主要是因为我肩周炎是老毛病了，试过很多方法，效果都不理想。没想到，喝“御酒堂”的第三天浑身就舒服多了，等我喝完2个疗程，已感觉彻底无碍。乖乖交2400元吧!但老同学一分不收。我实在是盛情难却，非要给，见我非给不可，老同学不得已说出原委。原来，他们引进的是技术，只用了980元，药酒是他们医院根据御酒堂的工艺自己泡制的，我2个疗程的药酒成本也只有36元。他的医院平均每天用御酒堂治病的病人大约10人左右，纯利润过万，难怪这么慷慨的免我的单了。

　　第三要“快”。这里的“快”，主要是指资金周转要灵，要快，因为本钱少，本钱经不起“压”，一旦周转不灵，犹如背上大石头跑步，很有可能还没到目的地，自己已经趴下了。现在大家耳熟能详的“今麦郎”、“华龙方便面”，开始创业时非常清苦，但由于中国人多，方便面又属于即时消费，今天你买了吃了，明天想吃你还得买，而且都是一块钱、二块钱的小生意，欠账的少，不“压”资金，赚的钱能快速抽出来扩大经营，所以短短4年时间，华龙的年收入即达到3000千万以上，接着布局全国，招代理，搞招商，迅速出击，一步跟着一步，现在年营业额早已过百亿了。华龙的成功，就是弄懂了“快字诀”。

小本创业技巧

　　想到小本生意，大家很容易就会想到什么路边卖早点的小摊、开网店做代理之类的。其实小本生意所涵盖的范围是很广泛的。有的小本生意也可以做的灵活体面，很轻松。像现在比较受欢迎的“定制”店，就是抓住了人们追求个性时尚的心理，很火。差点跑题了，言归正传，那么要怎样才能把小本生意做好，做大做强呢。总结起来是四个字：“变”“巧”“多”“利”。

　　一、“变”

　　“变”是指变化，小本生意经营过程中环境常常是瞬息万变的，市场行情此一时彼一时。谁的反应速度快，适应市场的变化，谁就能赢得时间，争得经营主动权。小本经营有一个明显的优点就是“船小掉头快”，只要经营者时刻保持清醒的头脑，及时对市场变化作出灵敏快捷的反应，抢先抓住稍纵即逝的商机，一定能够实现小本大利。比如“变形金刚”进入中国市场时，最早获知信息的都是一些小商人，他们迅速与生产企业建立起了稳固的经销关系，投资不多但都获利颇丰。变反映的小本经营者的应变能力，这是小本经营取得成功的一个重要因素。

　　二、“巧”

　　巧指的是巧占市场空缺点，做人所未作，想人所未想。小本经营者如果被动地随波逐流，可能永无出头之日。其实，经济愈发达，社会愈进步，人们的需求就愈细化。事实上，大市场之间一定存在着大企业无暇顾及的缝隙市场，它非常适合小本经营。因此，小额投资者应该跳出固有、狭窄、强化的思维模式，从更长远的时空上把握市场运作规律，深入研究消费需求、独辟蹊径，致力于经营人无我有的商品和服务，巧占市场空白点。巧考验的是小本经营者敏锐的市场眼光，能把握先机。

　　三、“多”

　　多指的是要不怕吃亏，服务周到，让顾客满意。有时商家为了促销，有的打价格战走薄利多销之路，有的给顾客赠物返券，有的搞抽奖回报，有的借媒体之势大做广告，可谓费尽心机想尽办法，但这些司空见惯的促销手段效果往往都不是太好。开礼品定制店的赵老板，想出了“定制礼品送婚纱照”的方式，一时间吸引了很多准新婚夫妇和情侣上门定制，生意火爆。这考验的是小本经营者的经营理念，不能太考虑短期利益，要从长远考虑，才能持续经营。

　　四、“利”

　　这个“利”指的是为顾客提供便利。资本雄厚的大企业经营重“守”，做小生意的小本经营重“走”。资本雄厚的企业，可以通过各大媒体发布促销广告，利用自身优越的经营环境、齐全配套的商品和服务，等顾客主动上门。小本经营者一般经营的是日常生活用品，容易和顾客建立稳定的联系，因此流动销售和送货上门的方式往往更能迎合顾客的需求。利字考验的是小本经营统筹规划的能力，要从全局的高度为顾客提供便利。

　　无论是小本生意还是大生意，我们都要全心全意的经营，处处从客户的角度考虑，随时调整自己的经营方式和方法，这样才能把生意做好。当然如果你达到了以上所说的四点要素，证明你是一个很有能力的小本创业者，生意一定会蒸蒸日上的