各位会员,我想问大家一个问题,智知集商业演讲俱乐部属于谁?谁更需要这个俱乐部?智知集商业演讲俱乐部是依托智知集商学院平台的会员自治组织,运作模式为虚拟实体,不注册,财务独立,自负盈亏。
谁最需要这个俱乐部?是我们本地喜欢演讲、热爱演讲,希望能够得到系统的商业知识培训、成交智慧培训、销售演讲培训的这群普通人需要它。智知集平台解决两大痛点:一是培训行业价格虚高的问题,二是无法落地的问题。莫忘世上苦人多,大多数人都还没有实现财务自由,没有实现财务自由是因为自己不值钱。
大家能够在家门口拿着话筒练习演讲,学习商业智慧,提升能量,这就是让一个人越来越值钱成本最低的方式,这也是所有学习成长和培训的基础。智知集商业演讲俱乐部就是一个让普通人变得更值钱的培训机构。
也就是说每个市县区的俱乐部是属于会员自己。平台支持每个新开俱乐部进行有效创收,俱乐部组织会员参加平台的大型课程给予相应的盈余返还,并且智知集平台明年还会有更多为各俱乐部创收的方式。
为什么有的俱乐部做的越来越好,有的俱乐部却在经历低谷?原因是做得好的俱乐部都有一个完整的组织架构:俱乐部七人执行委员会,就是找到热爱演讲愿意付出的七名会员,成立自治性组织。
只要有三个以上能够扣手的伙伴一起,就可以形成稳定的铁三角,然后再诞生主席、第一副主席、第二副主席、第三副主席、秘书长、财务长、事务长。一些俱乐部做了很久了至今没有得到智知集平台的授权,原因就是没有俱乐部的七人组织架构。个别俱乐部一直没有主席,也没有执行委员会。
希望还没有执行委员会的俱乐部,有梦想、想提升演讲能力、成为讲师的伙伴,站出来和各俱乐部推选出的主席一起组建七人执行委员会,把俱乐部组织架构完善了。最终你们会发现俱乐部做起来了,你们未来就成了分公司的老总。
给大家一个观念,其它培训机构,你加盟它要花20万、40万、100万才能成立一家分公司。我们的不少会员花了几十万才成为其它培训企业的分公司。大家都知道曾免费给我们提供场地的一家培训企业的分公司,花了100万才取得分公司资格。而智知集商学院的商业模式是你做起来了,这家分公司就是你的。谁来当俱乐部主席和执委,其实你就有了运作这个俱乐部,代表当地俱乐部代理智知集所有课程的权利,最终获得分公司的所有权益。
个别市场是我们在当地没有合作伙伴的情况下就启动了。这也是我们开发市场做的尝试,现在看来这样做非常不成熟。因为这些地方的俱乐部的正式会员没有搞清楚,这家俱乐部一旦组建了执行委员会,俱乐部就是属于他们自己的,而智知集平台是一个为俱乐部赋能的机构。
智知集商学院会员套餐制度,让所有VIP会员享受《成交智慧》、《口财金道》、《家业双丰》、《盈利之道》、《少儿梦想演说特训营》等现在以及未来所有这个级别的课程学习权利,这是教育培训行业颠覆式的创新。大多数学员从来没有经历过高价的社会培训,大家不知道外面的培训行业行情,别人一门课程可能就是我们智知集会员的几倍价格。
智知集商学院计划在明年春节后,对还没有选出主席的俱乐部,就暂时放一放这个市场。如果大家要学习,就要走出来参加我们的大课。
个别俱乐部每次公司派老师和工作人员过去,结果只来几个学员,本身付了钱的会员都不来,真的让我们非常难过,我们老师来回的车费住宿都要花五六百元。况且大家都知道我们的机制,你带来学员成为正式会员的费用,我们全部作为奖学金返给大家。智知集平台没有一分钱收入。
智知集是利他的商业模式,请相信我们的诚意。但是我们的坚持,是基于有学员的基础上。期待大家的理解。
从现在开始我们智知集商学院将启动全国俱乐部线上运营计划,就是在每一个县级及以上的地区组建城市俱乐部,进行线上教学组织,无偿为所以学员赋能。举例,山西晋城,如果谁想当这个主席,就让他拉一个100人以上的群,就给他一个智知集的番号:智知集1001晋城演讲俱乐部。由主席去组建他的线上志愿者团队,同样有主席、第一副主席、第二副主席、第三副主席、秘书长、财务长、事务长。
所有线上俱乐部主席进入全国智知集主席联盟群,由这个群发出培训指令。我们主动为各线上俱乐部提供有价值的线上培训活动。从而达到宣传智知集的目的,孵化线下俱乐部。
智知集的未来一定会越来越好,跟上,不要掉队。
发表评论 取消回复