大家好。
上次讲到周鸿祎成3721创立之初,和有着强大背景的RealNames、CNNIC开战。
那么,3721和CNNIC开战后,周鸿祎怎样同有着官方背景的CNNIC抗争呢?
这里,我不得不佩服他的勇气和无畏精神!当时他创办的3721已经铺得很大,不允许他失败重头再来,他必须硬着头皮以死相拼。
那时,他才31岁。
下面继续讲述《颠覆者》吧!
01
周鸿祎非常聪明,他很善于抓住机会,让自己站在道德的制高点。
2001年8月,信息产业部召开了内部会议,很多中国的政府部门和企事业单位专家到场。周鸿祎在会上,抓住这难得的机会,揭露了CNNIC本质上是一个公司,却打着政府的牌子,巧取豪夺民营公司的胜利成果。
这样被他一闹,政府就没有干预CNNIC和3721之间的竞争,两家公司之间成了自由竞争的关系。
周鸿祎还经常在媒体上和CNNIC打口水仗,因此公司也得到了媒体的保护。
在他以为状况很糟时,没想到还有更糟糕的消息等着他。
两大竞争对手RealNames和CNNIC合作了,一个有微软背景,另一个则有政府背景。3721还有可能胜出吗?很多人认为3721必死无疑!
竞争最重要的威胁是:RealNames和微软合作,在IE上有接口,把软件捆绑在IE浏览器上推广。而3721软件却需要下载客户端,要知道在互联网上多一步就会失去大量的用户,因为对小白用户来说都太复杂和麻烦了。
因此周鸿祎想出了做插件的办法,和一些网站合作。当用户浏览了网页,电脑检测没有安装3721时,会弹窗提示。这样用户安装量就提高了很多倍。
一年后,竞争再次升级了。
对方为了抢占用户,强行删除3721的插件,而3721为了反抗,就把软件变得很难卸载。
我想大家都有过卸软件却卸不了的经历吧,感觉非常不好!
很快周鸿祎做插件的方式被很多软件公司学会,出现了大批的被大众厌恶的流氓软件,而他就背上了流氓软件之父的骂名。
在线上采取插件方式,线下怎么销售呢?
大代理商们都不愿得罪号称有官方背景的CNNIC,依靠大渠道商的计划肯定行不通。
后来,周鸿祎经朋友提醒,可以自己建立渠道,又听说著名的联想和北大方正都是自己建立渠道的,于是备受鼓舞,决定自己去第一线逐个建立销售渠道,在每一个地区只设一家代理商。
有了这个想法,他立即开始行动,经常一天跑三四个地方去见代理商,即使是在非典期间,也是常常坐三四个小时的飞机到处跑。
周鸿祎早期找的经销商,三教九流,做什么行业的都有,除了要和他们喝酒打成一片,还让他们拿七成的销售额。
因此,3721迅速建立起铺天盖地的渠道推广,终于奇迹般的活下来了。渠道建设让3721在市场上站稳了。
2002年,微软决定不再同RealNames合作,这对周鸿祎来说真是一个惊喜的消息,因为这意味着RealNames不再对他构成威胁了。
他还不失时机的主动去找微软,并与微软建立合作关系,通过IE直接支持3721网络实名,用户再也不用下载软件再安装了。
02
在周鸿祎和竞争对手忙得不亦乐乎时,百度悄然转型了,李彦宏把商业模式转向运营搜索引擎,依靠竞价排名广告来盈利。
上一期我讲到了3721实质上就是做的搜索,但是周鸿祎听不进别人的意见,固执的非要把中文上网和搜索区别开,错过了后悔终生的选择。
那时,周鸿祎看到各大门户网站采用百度的搜索引擎,便想着和百度合作推广自己的软件。
当第一次见到李彦宏时,他讲得吐沫横飞,而李彦宏却很沉静,不发一言。到了最后,李彦宏说3721本质上做的就是搜索,和百度肯定会有竞争。
2002年,两家公司真的打起来了,后来CNNIC也加入了这场混战。
那时的百度还没什么名气,它模仿了3721做插件的方法,还让用户二选一,选择百度就要把3721删掉。
这种做法让周鸿祎大为恼火,他没有想到提起诉讼,而是学百度二选一,用户安装3721软件就要删除百度软件。
而CNNIC也做了插件的方式推广。
此外,3721和百度又联合其他公司组成搜索联盟。
用户的电脑就很有意思了。今天电脑里是3721,明天莫名其妙装上了百度搜霸,后天又变成了CNNIC的中文网址,而且后来的还把先来的卸了。
3721利用技术优势,把软件做的又很难卸载,引起了众怒。
2003年9月,百度起诉了3721。
在法庭上,主审女法官向我发问:百度指责你删掉他们的东西,你干了没有?李彦宏抢答:他肯定干了。我赶紧笑着答:我干了,但是是他先干的。我干的所有坏事儿,他都干了。
女法官当场被我逗乐了。
周鸿祎和李彦宏亲自出庭,官司断断续续地打着。
03
此时,周鸿祎开始关注起百度的商业模式,终于意识到搜索的大势所驱,他决心追赶。
但是这时做搜索领域,比百度晚了几年,虽然有渠道和流量优势,但是搜索技术上却不如百度。
百度灵魂人物之一俞军,曾经在3721工作过,但他的兴趣在搜索上,而3721那时无暇顾及这块,正忙着和CNNIC竞争呢!这让周鸿祎错失了一个搜索人才而捶胸顿足。
怎样克服技术上的缺陷快速追赶百度呢?在互联网领域慢一步,步步慢,必须争分夺秒。
周鸿祎想最好的办法莫过于和比百度技术好的公司合作了。理所当然地,他把目光转向了还没进入中国的谷歌。
然而对于当时还是一个小公司的3721,想见谷歌高层并不容易。费尽周折,花费10万美元介绍费,周鸿祎终于见到了谷歌的一位高层,但是对方并没诚意,也没把3721放进眼里。
两年后,谷歌正式进入中国,并任命李开复担任中国区的CEO,几年后又退出中国。
现实总比电视剧精彩。周鸿祎想,如果当初谷歌接受了3721的合作,就用不着在中国建立渠道,不会被百度击败,也不用退出中国市场了。
04
2003年,3721在中国互联网公司中,流量名列前茅,它的成长也超过了投资人的驾驭能力。
而周鸿祎内心深处并不自信,他没有意识到3721流量的威力,其实可以借助流量把搜索做起来。
3721未来该怎样发展呢?
几方面的原因促使周鸿祎下定决心卖掉3721。
第一,投资人肯定是希望卖了实现高额的投资回报;第二,通过巨头收购拿下搜索市场,似乎是个不错的办法;第三,几年的商战让他心力交瘁,有了退意。
那么问题来了,把3721卖给谁好呢?哪家公司能让它有个美好的未来?
想买3721的公司很多。
比如新浪、搜狐、阿里巴巴,它们开出的收购价格也是一家比一家高很多。马云甚至说,如果收购3721,周鸿祎的股份可能比他的还要多。
可是他当时并没看懂马云的商业模式,觉得阿里不就是一个销售公司吗,也没什么核心技术呀!
后来,雅虎的杨致远提出了1.2亿美元的天价,打动了周鸿祎。当时的雅虎也足够强大,是所有互联网人仰视的目标,而且它还制订了互联网开放、免费、盈利的游戏规则。互联网之所以快速普及,很大程度要归功于雅虎的免费理念。
而最让周鸿祎心动的是雅虎在全球搜索上的布局,他觉得依托雅虎的搜索技术在中国市场上会大有可为。
他决定把公司卖给雅虎,并出任雅虎中国区的总经理,但他犯了一个很大的错误,失去了公司的控制权。
3721先前的投资商全部套现退出,而周鸿祎没有全部卖出股份。
05
虽然周鸿祎把3721卖了,但他觉得似乎3721只是改了个名叫雅虎中国,还是可以尽情发展自己的梦想做搜索。
可他很快发现两家公司重新整合,面临的最大冲突是中美文化的差异。
雅虎给人高大上的感觉,而3721则是土鳖文化,行事作风差异很大,价值观完全不一样,很多雅虎中国的老员工陆续离开。
雅虎在2002至2003年里大肆收购公司并强势布局,希望与谷歌争夺搜索领域的丰厚利润,但却无暇顾及中国的市场,而且对中国市场的搜索领域丝毫没有野心,这就与周鸿祎愿意把公司卖给雅虎的初衷相违背了。
而收购3721,还有一些细则,比如两年内周鸿祎完成相应的业绩,雅虎才能把收购金额全数付清。
当周鸿祎接手雅虎成为一名职业经理人时,雅虎在中国和其他的本土互联网公司相比,是落后五年的感觉,没有战略方向和目标,根本不能和中国三大门户网站抗衡。
那么周鸿祎为什么把公司卖给雅虎呢?
我有点不理解,仅仅是因为出价最高吗?还是先前雅虎在全球布局搜索,让他看到了一丝希望,希望借助雅虎的技术赶超前几年错过的搜索领域?
而雅虎无心在中国发展搜索,周鸿祎会接受吗?显然不会。
他很强势,懂得3721的最大优势是渠道和流量,发展搜索实现反超完全是有希望的。
好了,今天就讲述到这里。
周鸿祎后来在雅虎中国做搜索了吗?业绩怎样呢?一年多以后,他为什么和雅虎分道扬镳了?
下一期将继续和大家分享,为什么外企想进入中国市场却屡战屡败?从周鸿祎和雅虎的故事中,你会了解为什么国际巨头到了中国怎么就水土不服,最后被挤出中国。
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