问答 | 什么是真正的特色和跨界? 1-4

问答 | 什么是真正的特色和跨界? 1-4
2021年09月01日14:14:05 0 598

Hi,欢迎来到超级个体,为个体崛起的时代做好准备。

前面我们刷了一遍关于未来职业的新地图:海洋体系的新坐标系,新的能力体系,以及新的职业赛道 我们这一代人在面临职业的新的大航海世界。

新一代的职场人也许不会像过去陆地体系一样走楼梯或者电梯他们会成为蜘蛛侠。从某一个职业入口进入,然后走到楼顶,直接荡到另一个大楼上去。

不过还是要反复提醒大家的是大部分对于未来的趋势,其实都是过于乐观的。即使未来学大师也是这样写出《太空漫游2001》的未来学大师克拉克成功预言了卫星通讯,他在2000年发布一个预测时间表,预测2004年会有克隆人诞生,2006年世界上最后一个煤矿关闭,2010年的摄像头会让世界彻底杜绝犯罪而今天,他的预言并没有变成现实。

所以,在海水没有漫过之前,务必修炼能力,踏实工作。

留言01

事业单位,有可能建立个人价值体系吗?


古典

很多人问这个问题,我就不一一贴出来了。

答案是,太有可能了。

每个单位里总有一些手眼通天的人,你以为他们的影响力只是依附于行业+企业+职位体系吗? 他们全都是:圈子+能力(包括资源)+特色的。

不过那个领域是一个全新的领域,圈子里的链接基于隐形关系、政治利益、血统、站队,而非知识、能力、技术这些范畴已经脱离职场,进入了新的领域,不在我们这个专栏讨论范围之内了。 事业单位的人,要么选择在体制内用心搭建自己的个人价值体系,要么选择在体制外的互联网上搭建新的个人价值坐标。

留言02

什么叫做弱关系(Weak Ties)?


古典

著名社会学家、斯坦福大学教授 Mark Granovetter,曾经在上世纪70年代专门研究了在波士顿近郊居住的专业人士、技术人员和经理人员是怎么找到工作的。

Granovetter找到282人,然后从中随机选取100人做面对面的访问,发现100人中有54人是通过个人关系找到的工作。

当宅男们绞尽脑汁纠结于简历时,一半以上的工作已经让那些有关系的人先拿走了。在这些靠关系找到工作的人中,只有16.7%每周至少见两次面,55.6%的人每年至少能见到一次。另有27.8%的帮忙者则一年也见不到一次。这个研究结果作为他在哈佛大学的博士论文《弱联系的强度》。

Granovetter按照互动时间、情感强度、亲密程度、互惠行动的内涵区分链接强度。不过更加简单的说,弱关系就是指你并不会在日常生活中频繁见面和接触的人。邓巴数是150个人,一个人的强联系大概30人,弱联系大概是120人。

强关系基于情感,而弱关系基于信息。中国社会是个从人情社会向信息社会转型的社会,弱关系效应日益明显,并不会如国外一样火力全开。

留言03

什么是真正的特色?

早上又看了一遍老师今天的文章,一身冷汗啊!我就是老师说的那个靠年头资历混到中层,但又没有进入资源层的人,而且没什么特色的面部模糊的专业人士!如何建立自己的特色,有点头疼,想半天,想到我喜欢咖啡,这一点比一般人要强点,这个能在严谨的金融行业里成为一个特色吗?


古典

小小地泼一杯冷咖啡在严谨的金融行业的你喜欢咖啡,这很好,但也许并不是特色。

特色是价值的消费升级,价值基于需求。

假如金融圈的大多数人都有喝咖啡的喜好,而你的确能够帮他们更好地喝咖啡,这叫价值,你提供的价值叫帮大家发展爱好;

又或者这个圈子有聚会的喜好,但是缺乏主题,而你能聚众喝咖啡,这也叫有价值,这时你提供的价值叫做提供聚会组织;

当圈子里很多人都能提供教你喝咖啡或者组织聚会的时候,你需要升级自己的价值,就需要特色你更加温暖、精专、幽默、体贴

特色是价值的升级,价值是需求的回应。所以观察圈子的需求,然后发展自己的相对优势,最后才是特色。

再说了,喜欢咖啡和擅长咖啡是两件事,擅长到能对他人有帮助,又是另外一个程度。

留言04

什么是真正的跨界?

圈子思维,我理解是跨界打劫,你在自己本行业的圈子专业技能一般,但是放到另外一个圈子却可能是兴迈,比如在厨师圈,歌唱得最好;在娱乐圈,书写得最好等。


古典

跨界是指带着一个领域的能力迁移到另一个领域去,并产生竞争优势。但前提依然是,你原来的能力是新圈子里的需求。所以娱乐圈书写得最好的人,的确是跨界打劫比如文学青年跨界娱乐圈的郭敬明。

但是厨师圈歌唱得最好,却看不到太多的价值除非也有《中国好声音》厨师版,或者你能够为你的客人一边做饭一边唱歌。

你可以斜杠很多领域,但是主业依然要硬。

留言05

混圈子都要从回去修炼能力开始吗?

接受新的观念总是比较困难,从工业时代的职业发展思维(行业+企业+职业)转化为互联网时代的发展思维(圈子+能力+特色)。

我在一家国有制造企业工作,职业身价更多取决于企业体系。坦诚地讲,我目前三个方面都需要提升,但我认为首先是能力,我理解它是另外两项的基础,没有能力,你再有个性,给你的事搞不定,最后也很难持久,而构建的圈子是无效的,所以归根到底还是要先立起来。


古典

不是的。能力的上升本身需要3个东西:新知、练习以及同辈反馈。

圈子本身就是一个加速提升能力的地方。所以,正确的思考是:你有多少能力,先进入什么圈子;在圈子里提升了能力,你可以考虑再换朋友圈。

多和同侪接触,不要总想着在家憋大招这个心态本身就是能力不足的表现。

留言06

想要过得好,只需要这6种能力就够了吗?

今天讲的这6个能力,我觉得对于没有读过丹尼尔·平克的人还需要补充一下。丹尼尔·平克的表述是:一、不只有功能,还重设计;二、不只有论点,还说故事;三、不止谈专业,还需整合;四、不止讲逻辑,还给关怀;五、不止能正经,还会玩乐;六、不只顾赚钱,还重意义。

我觉得只有具备了功能、论点、专业、逻辑、正经、赚钱等前者条件,才可以谈设计、故事、整合、关怀、玩乐和意义等后者。


古典

我的文章题目是《6种越来越增值的能力》,并不是说要过好只要这6种能力就够了。高感性的能力应该搭配高理性的能力人马合一。

感谢早期的吃货有糖吃很好地指出了这个问题,这是一个很好的修正。

网友互动

以前读过一本小说,其他几乎都忘记了,就对一句话体会深刻:先走起来在找出路,几乎成了自己的座右铭,感觉和不要在家憋大招有异曲同工之处。回想自己的职场路,第一次被别人认可是一套很巧妙的算法,解决了现场复杂配置的困局。因此,一个好久不联系的老领导突然找上我,探讨能否合作一些事情(弱关系),几经折腾,我竟然被一家跨国企业看中。然后,竟无意中开始思考跨国企业如何能做出好的产品,绝知此事要躬行,一边思考一边践行。峰回路转,在该过程中,最大的收获反而是团队建设和人员培养能力的提高(自己特色的培养),反思,我能指导一个人,是否也可以指导很多人,这样可以放大自己的个人价值。因此我开始接触互联网(跨界),先做了一个课程,以非常低的关注度失败告终,然后开始向牛人学习,开始努力接触秋叶社群。虽然还在外围瞎混,但也有很多收获,如第一次听说生涯规划这个术语,然后一路追踪到了古典老师,立即订阅,从第一篇读到这一篇,忍不住留言。

作者

回复

经典的弱关系的案例。

              

              

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反省一下自己。

 

关于关系和圈子。身边亲近的家人和朋友都告诉我,我是一个不合群的人。其实就是一个不善于经营圈子的人,不仅不会主动组织,在已有圈子的参与度上也表现的很懒。这是我的一个死穴。我很清楚的知道,而且通过这几天的学习,更深入了解了圈子之于个人成长的重要性,但是心理上,或者说性格上,更喜欢一个人静静的思考。给自己制定一个小目标:在自己还不能让自己期望的圈子主动找上门来之前,努力克服一下自己的懒惰症,每月比现在多参加一次圈子活动。

 

关于特色。对于自己特色的探索自觉还处于初级阶段。所以,应该主要还是能力不足的原因,因为现有的能力并不能提升自己的价值,或者说没有找到需要自己价值的圈子。希望通过超级个体专栏的学习,在一年内得到更大的提升,对于自己特色的探索能够再上一个台阶。

 

关于跨界。能力跨领域迁移,自己也算跨了几个行业了,但是竞争优势并不明显。还是希望通过自我探索和学习,找到自己感兴趣的并能持续产生价值的能力体系。

 

小结:不怕现在落后,只要一直在努力进步,总会达到那个期望中的自己。就怕一直停留在思考,而从不做出行动予以改变,正如逆水行舟,不进则退。

作者

回复

互联网时代了,要联网啊!!

              

              

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【混圈子】我的理解应该是一个螺旋上升的过程,从你现有的能力出发,先进入一个圈子,不断和周围同侪产生互动链接,拓展认知边界,每天不断产生微小的变化,待能力提升到可以超越取圈子内大部分人后,再切换到另一个更高层的朋友圈,是这个玩法吧?

【差异化能力】是一个跨界整合的能力,但并不是要从0开始,而是像猩猩从一个树上跳到另一颗树上,将一个领域的能力迁移到另一个领域里面,还能产生价值,前提是你原来的能力是新圈子里的需求。

【特色】我理解就是一个贴标签的过程,从喜欢到擅长,到能够帮助到别人,产生价值,然后找出差异化形成自己独特的标签。

作者

回复

混圈子是产生碰撞,差异化是找点,特色是放大

             

              

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老师,您关于能力提升的说法:1新知2练习3同辈反馈,实在太清晰了,我终于知道自己为什么成长这么缓慢,我就是那种自个儿憋大招那种人,自己的练习也不少,但是缺乏即时反馈的练习是很难提高的,只靠自己反思是远远不够的,需要圈子里的人立刻指出问题和不足,立马改进,这是这么显而易见的道理,我却一直没弄明白,也没这么做。进一步,这个圈子可以是夫妻双方的小圈子,特别练习一些语言谈判能力的话,最好就是家里人,轮番上阵,自己准备,旁人反馈。也可以是公司同事大圈子,你平时工作时,表现出的好的坏的,要请同事不吝指教,可以立马改正。封闭自己想憋大招往往难以成功,好比武侠小说男主练武都要师傅不断指正,篮球教练把动作拆分让球员不断练习即刻反馈错误,立马改正才行。所以,这真是一句话点醒梦中人啊。

作者

回复

正解

              

              

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目前自己是研究生一年级,所学专业为工科,在一流大学,不过自己是体育特长生,总觉得自己学习习惯和基础没有别人好,所以平时总是处于追赶大家学习的步伐,更多能力的锻炼时间并不多,或者及时有一些时间也会觉得压力特别大,锻炼写作,传播整合信息的能力也没有学新闻的好,然后深度上没有本专业兴迈厉害。整合各类专业人士的发现没有做社工好的人强,应该如何打造自己的优势呢?感觉没有一个抓手

作者

回复

不要把能力和专业搞混啊  其实关系不大

             

              

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不要总想着在家憋大招,这个心态本身就是弱者的心态。这说得太对了,以前不知道,老想着自己默默努力,能够一鸣惊人,能够与众不同,最后发现自己慢慢丧失了与人沟通和演讲的能力,交流方面的学习太少,认为其不重要,所以错过了不少成长机会!现在开始应该也不晚,请问古典老师如何提高自己演讲能力?(讲故事的能力呢?)

              

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古典老师,您每天更新太晚了,我们第一时间也看不到。建议您提前2小时更新,晚上让我们也有思考的时间......同意的点赞!

              

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古典老师,您的一句整天想着在家憋大招惊醒梦中人,我也意识到其实这就是能力不足的表现。在提升自己能力的同时,如何去搭建自己的圈子呢?难道非得开启朋友圈每天去点赞吗?每次都需要在群里活跃聊天吗?这些不都是浪费时间无意义的浅层次交往吗?请古典老师指点在这快节奏的社会,天天除了上班就是带娃,一点私人时间用来看书和运动,有什么可行的好方法去搭建自己的圈子?谢谢。

              

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戳中痛点了,我就是那个在家憋大招的人,圈子有活动,或者有节目时,自己总是没有重度参与进去,偶尔冒下泡泡就撤了,导致自己在圈子的影响力一直不是很好。总想着等自己更厉害,更强再和大家开心的玩。原来这个心态就是能力不足的表现。

接下来自己的行动,圈子有活动时,尽量抽出时间重度参与,提前准备分享的知识,不要害怕自己,加强强关系的建立。

我一直相信加入圈子是一个加速提升你能力的路径。亦如超级个体,益分享,通往财富自由之路。

我非常喜欢的圈子,因为喜欢,所以才会有动力去改变自己。

              

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这几天在得到听了两本书《沃顿商学院最受欢迎的成功课》、《社交不是工作》都提到了休眠关系,付出者更容易激活休眠关系,休眠关系可以带来比强关系更有价值的信息和客户。那么休眠关系是弱联系吗?

我就是那种总想在家憋大招的人,已经憋了两年了,现在准备混圈子,从首期栏目开始就定下了每个月至少有3次跟自己弱关系圈的人见面的目标。这两周已经会了两个陌生人,参加了一个圈子的活动。以后会继续统计每月维持弱联系的次数。

              

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看来我并不孤独,在家憋大招的人好多,感谢老师一语提醒梦中人。我就是能力不足又自卑又追求完美的人,老师说的媒体人产品人我都定位不了自己,说到传播扩散似乎又没有分享的习惯,总是怕分享的东西被人鄙视。说到挖掘生产,虽然的确是对信息进一步加工使其更易于传达信息,但生产应该是从无到有的,我只是再加工。

其实媒体人也是做了整合信息生产再加工的,比如老师整合了这么多知识,更深的挖掘信息,然后用通俗易懂的语言再传达给我们,这样看来就和产品人又重合了,如何更好的区分媒体人和产品人这二者的不同呢?

 

              

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类比的用法好。蜘蛛侠的类比,从一个入口进去,荡到另一个大楼上去。职业体系、能力体现、职业赛道的类比。

 

        我现在体制外的互联网上搭建新的个人价值坐标。

 

        看到关于弱关系的问题,能百度搜索的就不要打扰老师。难道对于邓巴数要再问一次老师?或者至少要附上你的答案和思考,这样的提问更有价值。强关系基于情感,弱关系基于信息。一个人的邓巴数148人,四舍五入150人,强关系30人,弱关系120人。今天要梳理一下自己的强弱关系。

 

        需求孵化价值,价值孵化特色,看你是只好母鸡吗?

 

        跨界是指带着一个领域的能力迁移到另一个领域去。我发现自己把斜杠弄反了。现在的中学生职业规划咨询师是主业,国企的工作才是斜杠。

 

        能力的上升需要3个东西:新知、练习以及同辈反馈。现在我缺乏同侪(chai二声)反馈。学习老师文章,还多认识字儿。

 

              

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这三天的课程,感觉是要让我们发展成海贼王。古典老师给我们看了一个未来的航海图(海洋系),给了6个征服海域的主要的航海能力,还给了3个我们自己可以选的适合我们自己的航道。分分钟觉得自己要变成娜美或是罗宾,像娜美那样懂得看航海图确认航道,像罗宾那样善于学习,提升自己的能力。伟大的航海将要来临,我们都是要成为海贼王的人。哈哈。

相关思考

今天虽然是问答,但其中有好多点内容对自己特别有价值。整理和思考如下:

1、事业单位的人,要么选择在体制内用心搭建自己的个人价值体系,要么选择在体系外搭建新的个人价值坐标。

【思考】:此问题自己之前也做过思考,但花了较长的时间才不再内耗想明白,可以借助互联网选在在体系外搭建个人价值坐标,不必非要在体系内内耗。其实不管内还是外,最终决定自己的还是自己的努力和付出。如果当前的平台自己不喜欢,那么最好的办法还是优化自己,以便能抓住机会切到好的平台上去。

2、强关系基于感情,弱关系基于信息。中国社会是从人情社会向信息社会转型的社会,弱关系效应日益明显,并不会如国外一样火力全开。

【思考】:中国社会虽然在转型,但感觉二三线城市转型还不太明显,还是人情社会的情况特别明显,住院看病什么的都是,无处不在的感情关系。基于信息的弱关系体验很少。提前意识到这种趋势,可以提前培养这种能力,比如老师说的一个月见三个弱关系的人,虽然很困难,不知道如何打破自身性格的限制。

3、你可以斜杠很多领域,但是主业依然要硬。

【思考】:这一点之前也有意识到,总得有一个特别长的长板,否则再多的斜杠也没有意义。找到自己的可能发展成为长板的项目,使劲修炼,为自己增加砝码。

4、圈子本身就是一个加速提升能力的地方。所以,正确的思考是:你有多少能力,先进入什么圈子;在圈子里提升了能力,你可以考虑再换朋友圈。多和同侪基础,不要总想着在憋大招这个心态本身就是能力不足的表现。

【思考】:今天最刷新观念的是这一条,之前认为是能力带动自己到更好的圈子,没有想过可以基于现在的圈子去发展自己的能力。看到更远的圈子,却不关注现在环境,表现出的就同老师最后一针见血的那句老在家里憋大招,但其实也憋不出什么,还特别焦虑自己能力不足,无法替换掉现在的圈子。从今天起,要多观察自己身边的人,多在现有的圈子中学习他们的优点,给自己做更多的积累。

结构化输出

G:【超级个体】未来职业从陆地系迁移到海洋系的航海图,需要个人搭建不同于现在的航海能力,找到属于自己的航道。

1、【海洋系】依托传统职业发展的时代逐渐演变成个人时代,每个人都需要清晰未来海洋系时代的坐标&mda

 

              

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通常来说,有什么能力就混什么圈子,能力成长了,自然,你的圈层也会逐步向上。这跟职场一样,有什么能力就会胜任什么职位,能力涨了,自然,职位也就涨了。但这里面能力和圈子/职位之间的关系,并非单向的因果关系,而是互为因果的。很多时候,虽然你能力并没达到某个职位的要求,但这个职位会逼迫你迅速成长,迅速达到相关能力。圈子也一样。所以,在混圈子或拼职位时,尽量选择高出自己能力一点的那种,正所谓不但要吃着碗里的,更要盯着锅里的。这个学习中的逃离舒适区一样一样的。

 

              

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你可以斜挎很多领域,但主业一定要硬,厨子里唱歌最好,唱歌界做饭最好,这都不算跨界,顶多算是玩票儿。因为在新的领域没有形成你的竞争优势。这让我想的什么都会一点,什么都不精的所谓综合人才,真是很可怜。我们要做的应该是先在某一领域成为专家,再想到其他领域跨,前提是新的领域能用到你的知识,形成竞争力。

 

              

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一、不只有功能,还重设计;

二、不只有论点,还说故事;

三、不止谈专业,还需整合;

四、不止讲逻辑,还给关怀;

五、不止能正经,还会玩乐;

六、不只顾赚钱,还重意义。

1、在解决问题的时候,能做的非常漂亮。那就是能力设计。只是解决问题,那就是为问题打工,不只要做,还要做的漂亮。

2、故事分享是为了传播故事里的智慧。TED演讲,就是通过故事送给观众礼物,讲故事是为了通俗易懂的让人们成长。

3、整合必须是你在专业方面有一定能力。自己都没有做好怎么能够去做好其他事。

4、谈话是要人舒服,你靠逻辑胜利,对方不舒服,还是会坑你的。要达到合议,互相妥协。

5、能上能下,融入团体,但玩乐也分等级,闲敲棋子落灯花,和五陵少年争缠头。是有区别的。

6、咋克伯格,反问的一句话很好诠释了不只顾赚钱,还重意义。创业难道不是为了改变社会,创业不是为了解决社会问题。

 

              

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真正的特色包括三个要素:1.你得进入一个圈子,只有在圈子内,才有人发现你的能力,欣赏你的能力。2.你得有价值,即能满足别人的需求,最好是圈子里其他人共同的需求,只有这样别人才认可你。3.你得有个性,有独特的地方,最好是别人没有的,或比别人优秀的,独树一帜,与众不同。

真正的跨界包括三个要素:1.你在现有的行业里有过硬的能力和技术,能够独立生存,能得到别人的认可。2.你有足够的好奇心,热爱学习行业外知识,并领悟其内涵,具备跨界的条件。3.你的能力在跨界的行业内有需要,即有价值。

总结:认真观察行业内圈子里他人的需求,围绕需求制订学习计划,提高能力,成为一个有价值的人;认真思考,钻研,形成独特的风格;大胆接受新知识,努力把已有的知识和能力与新的行业结合,跨界发展。

 

              

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谢谢古老师回答我的问题,也让我清晰了思路,首先要看你的行业或者圈子需要什么,有需求才有价值,弄清楚这个才能有的放矢,创造自己的价值。这离我现在的状态高阶了不少,但不能放弃,就是因为需要更多努力,我们才不能停止脚步。

 

              

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有位德高望重的老师曾经教导,要在某个点上面持续做下去,深打一口井,而不是只挖好多坑,那样是喝不到水的。于是我在自己专业上专注地努力了好几年,也有了一点收获。这几天听古典老师谈跨界,我觉得和深打一口井的理念并不矛盾。在初期先在一个点上寻求突破,然后在此基础上寻求第二和第三个维度发展和整合,最终形成自己的特色。

              

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No3.哈哈哈,看样子相信我,你并不孤独这句话在这里完全体现了,憋大招的队伍相当壮大啊!要先从自卑中走出来,才能真正有成为超级个体的可能。在第一周的超级个体专栏里,知道了新的坐标系,准备试着在海洋体系定位和建立个人价值座标;知道了6种越来越值钱的能力,差距很大是正常的,古典童鞋也给了新知、练习和同辈反馈的方法,圈子要先建起来、用得上;职业赛道的选择被纠结症盯上了,想往传播和运营方向走,基础还很薄弱。嗯,在海水漫过之前,持续修炼能力是必经之路。今天的内容,进一步加深了对弱关系、特色和跨界的印象,但还没有完全吸收----实际上是练习不够,听懂道理与真正做到、做到与总结提炼内化为自己的认知,都有着深深的鸿沟。经常看古典的公众号,一些概念听说很多次,也尝试过实践,却大都因动力不足或实在憋不出大招而半途而废,如同每次游泳不到20米就换不上气,而不得不放弃,于是直到现在也没学会游泳。在新的海洋体系中,要利用这一年的时间,尽量学会正确的方法,多涨姿势,游的远一些!

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