执行力不强怎么办？如何提升执行力？

执行力是个永恒的话题，所有人都希望其他人能够按照自己的意思去办事，最好是超出期待，但实际上总是事与愿违。

你可能经常会听到有人跟你说，员工的执行力太差了，跟他说了也不做！强调好几次还是做错了！都催了好几遍，要求下午就好的，结果就是没人动！然后开会，大家一讨论，结论一般就是：人的素质低！意识太差！能力不足！是不是流程有问题？！需要制定一个措施，只要不按要求办的，重罚！

这些都只是抱怨和愤怒后看到的问题表像，采用后会好一点点，但解决不了根本问题，一放松监管，很快就会反弹。

也有很多讲执行力方法的书籍和心得，但大部分停留在制定目标，制定流程和措施层面上，并没有深入去剖析执行力本身的问题。

回到执行力，是指有目标的人希望执行的人达成想要的结果。那么这里面就涉及到三个方面，第一个是有目标的人，第二个是执行的人，第三个是达成想要的结果。把这三个方面解决好，执行力自然就提升了。

有目标的人，就是发出指令的人。指令下达不清，不完整会让接受者反复确认，甚至猜测，在传递过程中信息也会丢失。指令需要符合SMART原则，也就是Specific（明确的），measurable（可衡量的），Attainable（可实现的），relevant（相关的），time-based（有时间限制的）。

下达指令的人需要清楚的知道自己是想要做成事，达成自己想要的目标，而不是仅仅下达指令。很多管理者或者生活中的人，通常把要求说完，就丢给了被接受者，认为自己表达已经足够清晰，完整，明确，听的人应该知道怎么做，其实这都是自己的认为。

这个时候需要跟接受者进行确认，特别是任务比较复杂的时候，需要问接受者，你明白了没有？要求对方按照他理解的进行复述和确认。

如果有指导文件下达，例如规范，流程，操作手册，指导书等，需要对接受者进行讲解，并在实际操作的过程中，在现场要求不同的作业员严格按照要求进行操作，以发现是否能够理解和执行。

经常碰到的情况是，文件是一套，作业是另一套。文件是给别人看的，事情是自己做的，这样的话就会造成破窗效益，越来越多的人，越来越多的情况不按照要求执行。

造成这个问题的原因一般有三个，一个是文件本身有问题，操作者按照文件操作就会出错，品质有问题。还有就是，文件理解不了，完全无法执行。另外就是，员工发现了更好的方法，没有通知发文件的人，按照自己的方法做更好。解决这些问题最直接的办法就是，规定，员工严格按照文件操作，出了问题由制定文件的人负全责，无法执行的立即停止作业，上报解决后再作业。如果没有按照要求作业，出了问题由执行方负全责。有更好的办法需要上报，一旦采用给与奖励，更新文件后执行，没更新前的一切不按照要求操作都视为违规。

执行的人，也就是需要完成目标的人。如果是批量作业类，必须不能带着头脑作业，他们脑袋里只有要求。对于下达指令的人来说，他们希望结果按照他们的预期达成。人都是做自己认为对的事，每个人对事情的判断都不一样，会作出不同的反应和行为，如果让大家都去思考，那就不可能有统一的，可预见的结果。如果是目标责任制的员工，没有具体的作业流程，比如，需要在一周内设计好一个方案。这个情况下就需要定期汇报阶段性成果。不能等到最后了才反馈有问题，造成无法挽回的局面。

有数据表明，在制造企业有6成左右的质量问题是员工未按照要求作业造成的。大多数企业是采取罚款，批评教育去解决问题，还有就是集中培训品质意识，操作方法，执行力等。这种效果具有时限性，很快就会被遗忘，员工该怎么做就怎么做。

极少数企业会把他们的作业指导书拿出来进行检讨和实践。任何一个新员工，或者一个新产品，开始肯定都是按照指导书进行，员工都很聪明，发现理解不了的时候就会自己摸索，反正操作很多时候也不是高科技，逐渐就形成了一套自己的方法。

要去自己的工厂或者供应商处看看，不要只在办公室与主管和经理谈，他们的理念都很好，流程完美，规范逻辑性强，却落实不到最后。直接到生产一线去看工人操作和询问作业员，立马就会发现这个问题，员工根本没有按照操作手册来作业，执行力不强大部分就由此产生，政令不出办公室，说的是一套，做的是另外一套。

现在绝大部分企业都在做5S，还有6S,7S，现在8S的也有。进门一看，墙上贴的宣传画很多，各种方法和案例，地面也还比较整洁，再看作业台就开始乱了，东西本来都有固定的位置，但就是要偏一点，歪一点，随手的工具也是随手放。地上还会掉一些杂物，下班就全都走了，留给清洁阿姨打扫。

很多公司都认为这些都是小事，过得去就行，反正效率最重要。你跟他说这些不行，他会跟你讲，我们培训讲了很多，就是这些人意识太差了，要求太严了做不到。生产的各级主管都每天在现场，发现这些小事不制止，当你发号施令的时候还会有人听吗？既然培训了，8S也挂在墙上了，结果不执行也没有关系，那都是给客户给老板看的？！

执行本身就是从小事做起，首先就要撤掉清洁阿姨，自己的清洁自己做，自己的地盘自己保证清洁。军队军训从站军姿，齐步走开始，这些对打仗有用吗？打不死敌人的！还有叠被子，这个也不是打仗，被子也不会更暖和。但为啥要每天做？而且要求特别高？就是一方面要强调执行，军队必须完全服从。另一方面也是强调纪律，标准统一而严明，没有纪律的军队如何上战场？只是一群乌合之众。执行没有小事，不管是几个S，都要从这个抓起。