摘要：营销管理是指企业为实现经营目标，对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制。营销管理是企业规划和实施营销理念、制定市场营销组合，为满足目标顾客需求和企业利益而创造交换机会的动态、系统的管理过程。

 关键词：分析、设计、实施、控制

 无论是男女搭配，干活不累还是各司其职都讲究分工明确，分析企业每个人的特点并针对其特点加以利用，设计属于他的职位，从而实施计划，控制运营。

 最著名的楚汉之争，刘邦从一厅长，击败了势力强大的霸王项羽！战前双方实力相差天壤之别，但刘邦懂得用材之道，懂得管理他的部队！量才而用   张良会出谋划策，做谋士，不带兵，刘邦大用不疑；萧何会治国理财，做财政大臣管理关中，他对萧何大用小疑；韩信会领兵打仗，战功卓著，刘邦对他大用大疑；

刘邦在总结自己的成功经验时这样说：论运筹帷幄之中，决胜于千里之外，我不如张良；论抚慰百姓供应粮草，我又不如萧何；论领兵百万，决战沙场，百战百胜，我不如韩信。可是，我能做到知人善用，发挥他们的才干，这才是我们取胜的真正原因。至于项羽，他只有范增一个人可用，但又对他猜疑，这是他最后失败的原因。

 一个优秀团队离不开一个优秀的管理者，作为优秀的管理者要会识人会用人，让每一位成员在团队中发挥积极的作用。曾经听过这样一句话，一个团队的构建是有一个重要基础的，那就是团队成员间的互补性。如果成员间没有互补性的话，那这个团队的组建意义就很值得怀疑了。如果你会做某一项，而其他人都会做；你不会做某一项，其他人又都不会做，那这个团队的力量比一个人的力量大了吗？显然没有，反而由于要协调使得项目进展受阻了。

特蕾莎修女有一句话我一直记得，她说：你会做的，我不会做；你不会的，我会。我们在一起就能做成大事。这就是团队的相互容错。

 电商为王，营销管理，管的是未来的市场和品牌发展。大部分管理者普便把产品等同于品牌，以为，只要产品一进市场，品牌就有了，这绝对是个童话式幻想，就像做梦，恍惚历历在目，其实是过眼烟云，昙花再现。与时俱进，利用已有资源，扩大市场。综上所述，企业要在新的经济形势下利于不败之地，必须要和市场的发展紧密起来，只有不断地实践，不断地总结，不断地创新，企业的发展才能稳定长久。

 网络管理的重要显而易见，那么，如果推广邵老师的课程呢？现在互联网发展这么迅速的情况下，网络推广可以产生投入一分产出十分的效果。我的计划如下：

（一）、可以利用校园贴吧进行宣传，将讲课视频片段放在贴吧上，吸引学生。

（二）、建立专门的授课网站，并定期发放线上管理学相关资料（写上该资料配合视频更加）

（三）、可以创建一个微信公众号并对授课视频明码标价，定在100元每节，但有资料的话（资料可有相关提取码等）即可优惠。

 通过环环相扣的方式一步一步吸引消费者，让其了解课程，从而成功的推销出课程。

 线下的话也可以进行宣传

（1） 、通过在学校的广播台宣传

（2） 、传单地推的方式

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