| 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | |
| 出祖率（过夜） | 72.41% | 79.32% | 86.04% | 88.73% | 92% | 94% | 98% | 99% |
| 同比 | 71.80% | 50.59% | 73.74% | 80.12% | 85.80% | 87.66 | 91.98 | 92.68 |
| 出祖率（综合） | 87.73% | 94.30% | 107.21% | 115.11% | 104% | 105% | 108% | 110% |
| 同比 | 86.39% | 61.71% | 88.81% | 90.41% | 101.44% | 104.12% | 107.98% | 109.56% |
| RevPar | 150,29 | 159.78 | 201,6 | 202.96 | 204 | 206 | 208 | 211 |
| 同比 | 143.22 | 156.61 | 156.61 | 166.53 | 172,35 | 178.71 | 187.49 | 191.25 |
| 时钟房 | 542 | 462 | 735 | 924 | 930 | 936 | 932 | 940 |
| 同比 | 247 | 345 | 533 | 552 | 555 | 536 | 577 | 583 |
| 通过以上数据（2014年5.6.7为预期目标），分店由于以会员居多，综合出租率已经接近100%，明显能够提升酒店业绩的增长点为：1：过夜房（即过夜出租率） 2：时钟房。 主要思路如下： | ||||||||
| 1：增加长住房开发，推出长住房价格，补充酒店出租率（挖掘竞争对手常住客源最快最直接） | ||||||||
| 2：旅行社市场特惠成团价长期合作列如：系列团等，有部分团队垫底，酒店对房价的把控度强，可以专注于酒店收益。 | ||||||||
| 3：午夜房市场的深度开发（1.午夜特惠价格168元住豪华房的长期推广吸引娱乐客户在周边形成口碑，吸引午夜客源 2：夜宵房的灵活控房，根据当天预定和在住情况，合理在下午6点之后加大保留房房量，给予去哪夜宵市场推广,吸引线上客户） | ||||||||
| 4:BD商户享受特价以及资源互换吸引体验的新客户。 | ||||||||
| 5：微信，陌陌等互联网沟通平台，线上平台限量推广。提升过夜出租率 | ||||||||
| 6：客户退房时即送时钟房住五送一小卡片，赠送软饮，特色房等，让认同本酒店的客人再次消费，针对商务公司，居民区夜场，休闲会所灯油钟点房需求的群体个人上门赠送派发住五送一小卡片。提升酒店收益。 | ||||||||
发表评论 取消回复