前面我们分享了店长一定要积极的去和团队进行沟通，那么沟通有哪些技巧呢？
1、一是沟通过度要胜过沟通不足。作为一个管理者，我们一定要积极主动的找店员去沟通，不管是在正式场合还是非正式场合，我们一定要频繁的沟通，这样才能有效地调动他们，让他们发自内心的去作战。
2、二是多听少说，了解团队的想法。我们一定要引导店员们多说，我们去聆听，在聆听的过程当中，去了解团队内心的真实想法，从而针对性的去提出问题解决的方案和策略。
3、三是要因人而异的去表达我们的沟通方式。比如说以前跟我们同级的，也是很厉害的销售高手，我们跟他沟通的时候，就不能太强硬，我们应该适当的放低自己的姿态，肯定对方的销售业绩；对于那些新来的同事，我们跟他沟通的时候，可以适当的表现出自己的专业能力和要求。
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