云南成人高考考前练习题
印刷软件公司的项目经理希望你准备一个项目网络,计算最早、最迟、和总时差,确定计划项目的时间长度;识别关键路径。
ID 描述 前置活动 时间
A 外部规格 无 8
B 检查设计特征 A 2
C 新特征文档 A 3
D 编写软件 A 6
E 编程和检验 B 6
F 编辑和发表注解 C 2
G 检查手册 D 2
H 阿尔法点 E F 2
I 打印手册 G 3
J 贝塔点 H I 5
K 生产 J 12
L 发布和交付 K 3
计算下图中各时间参数。(总计35分)
一、印刷软件公司的项目经理希望你准备一个项目网络,计算最早、最迟、和松弛活动时间,确定计划项目的时间长度;识别关键路径。(35分)
某项目的网络图如下,单位时间内的资源提供量为3个单位,试进行资源配置,使得项目能够完成。(30分)
123活动单位时间内耗费资源为2个单位
4567活动单位时间内耗费资源为1个单位
二、某项目有四项活动组成,各项活动的时间和成本如表,总工时4周,总成本22500元,以下是第3周末的状态。(35分)
活动
预计时间和成本
第1周
第2周
第3周
第4周
第3周末的状态
计划
1周,4000元
完成,实际成本3000元
设计 1周,2500元 完成,实际成本3000元
编程 1周,8000元 50%完成,实际成本5600元
测试与实施 1周,8000元 没开始
要求回答以下问题:
1)费用偏差是多少?
2)进度偏差是多少?
3)进度执行指数是多少,说明了什么?
4)成本执行指数是多少,说明了什么?
5)估算项目的最终成本。
二、根据以下信息,制定一个项目基准线和第七阶段的状态报告。从你的报告中确定项目是提前还是落后于计划?多少时间段?项目节约或超支预算多少?预期完成时间的成本是多少?向项目经理详细解释这些信息的含义。(35分)
在第七阶段结束时的其他信息:单位时间耗费的资源:1:3 2 ; 3: 3:5 4:6 5:8 6:4 7:8 8: 2 9: 3
观察到活动3已经完成50%的金额。
活动1和2已经完成。
活动3和4正在进行修正了成本于完成信息。
活动56789还没有开始。
活动5和8有经修正的成本信息。
要求回答以下问题:
1)费用偏差是多少?
2)进度偏差是多少?
3)进度执行指数是多少,说明了什么?
4)成本执行指数是多少,说明了什么?
5)估算项目的最终成本。
三、某项目的网络图如下,单位时间内的资源提供量为3个单位,试进行资源配置,使得项目能够完成。(30分)
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