关于运营模式
传统电商/会员制电商目标用户的不同决定其流量模式的差异。作为平台，想要承接两种不同的流量来源，其运营模式也是各有侧重的。
传统电商更偏向于基于商品的用户运营，而会员制电商则更侧重于基于用户的商品运营。
传统电商
传统电商是以域名为中心，以商品运营为基础，通过广告投放带动用户访问并消费。这种运营模式是以销售数据流作为运营主导。
（请看横图）
分析:
前端：以促销+覆盖投放为主，通过密集的广告触达提高单次促销的ROI
主体：以商品进销存管理为主，通过销售增长带动前端投放和后端供应链
后端：以供应商销售合作为主，通过销售增长撬动供应商积极的参与促销
持续造节是维持传统电商运营模式良性运转的基础，这也注定了平台间的价格恶性竞争。
传统电商的运营模式以商品进销存管理为核心。
会员制电商
相比传统电商的开放式用户体系，会员制电商的封闭用户体系是最大的改变。
即会员制电商以会员发展为核心，通过会员权益结构完善，提供针对性的、高性价比的服务。
（请看横图）
分析：
前端：以精准用户投放为主，通过细分媒体投放和会员口碑传播拉新
主体：以付费会员运营为主，通过会员权益搭建和预期管理增加会员
后端：以针对性会员权益开发为主，通过会员权益扩展帮助会员拉新
对于会员制电商，如何在精准用户引流后实现付费转化是运营的核心点，因此会员权益所构建的消费预期至关重要。
会员制电商的运营模式是以会员运营为核心。
昆明电商培训：关于会员制电商的思考随笔（三）
以上就是昆明电商培训：关于会员制电商的思考随笔（三）的所有内容，希望对大家有所帮助
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