当你新接手一个 SEM 项目，工作该如何有序开展？

作为一个 SEMer，新接手一个项目都是常会面对的问题。我们应该如何开展工作呢？这是在我面试 SEMer 的时候必问的问题。问过很多的竞价，也得到不同的答案。今天老庄主就给出这个问题关于我自己的见解，各位看官也给打打分。因为内容比较多，我决定这期基本采用图片的方式，我多费一点力，让你看着多省一点时间。

市场分析：先清楚我的蛋糕有多大

在和很多竞价聊的时候发现，在新接手一个项目时，市场分析往往是容易被忽视的，很多人也会认为所谓的市场分析是没有必要的，而我的理解恰恰相反，市场分析的作用是宏观上把握蛋糕有多大，做到心中有数，你才知道自己努力方向。文字描述不如图片来得直接，我把自己分析市场的思路做成图片，各位看官可以参考下：

竞争对手分析：我的对手有多强

竞争对手这个是大家都会重视，也会去分析的点，我这里要提醒各位的就是系统分析的重要性，如果只是单方面分析其中一两点会导致对整体的把握不强。这也就是很多 SEMer 同学在分析效果差的时候，不知道问题出在哪里。单方面的调整账户，结果越调越乱，自信心受挫！因为受之前邦泰领导的营销，分析竞争对手时会注重系统性，我把我分析的思路总结成了表格，利于大家参考：

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