上月工作总结、本月工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜 |
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姓 名 |
XXX |
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所属部门/岗位 |
运营部/店长 |
督促人 |
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填报时间 |
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一、本月计划 (11.25-12.31) |
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序号 |
事 项 |
责任人 |
初始计划完成时间 |
是否完成 |
未完成原因 |
解决方法 |
更改计划完成时间 |
第几次更改 |
备注 |
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开始时间 |
完成时间 |
(若无解决方法请将问题复制到例会议题里) |
开始时间 |
完成时间 |
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本月工作计划任务 |
1 |
店铺常规检查 |
XXX |
每日跟进 |
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每日检查已售完宝贝及在仓库中宝贝与E店宝核实库存上架,店铺展示商品.折扣.链接等 |
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2 |
店铺调整 |
XXX |
根据活动进度跟进 |
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1、类目调整 2、宝贝描述优化 3、新窗口图制作 |
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3 |
部门内部学习 |
XXX |
定期学习 |
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PS,代码,淘宝活动规则及注意事项学习 |
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4 |
淘宝活动规则整理 |
XXX |
11.25日 |
12月1日 |
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针对淘宝大型活动及日常活动规则进行整理文档移交客服部对销售客服培训 |
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5 |
店铺12月活动方案制定,淘宝活动报名持续跟进 |
XXX |
11.25日 |
12.10号 |
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12月活动营销大纲出,等待审核方案及确认产品细化活动,初步已完成 |
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6 |
与市场部对接后续推广内容,时间等进行配合协作 |
XXX |
11.26号 |
12.10号 |
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直通车,钻展,硬广时间安排,根据时间制定相应店铺营销活动内容 |
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7 |
新品上架 |
XXX |
11.28号 |
12.20号 |
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根据设计部进度第一时间上架新品 |
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8 |
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9 |
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上月工作任务总结 |
1 |
聚划算活动准备 |
XXX |
11月22日 |
11月23日 |
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对于聚划算专团活动提前准备不充分致使分仓备货比较仓促,店铺整改页面设计等没能第一时间出方案定稿,致多部门加班 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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